Strategik menejment

ilova (2.2.1.)

Kompaniya strategiyasini belgilovchi omillar
Tashqi omillar quydagilar:

• 
  ijtimoiy, siyosiy sharoitlar va qonunchilik;
  
• 
  tarmoqning jozibadorligi, raqobat sharoitlari;
  
• 
  kompaniya uchun imkoniyatlar va xavf-xatarlar;
  

Kompaniya strategik vaziyati - ayrim omillarning muhimligi va ularning strategiyaga ta'siri xaqidagi strategik tashabbuslarini identifikatsiyalash va baholash vaziyatga mos strategiyani aniqlash.
Ichki omillar quydagilar:

• 
  kompaniyaning kuchli va zaif tomonlari;
  
• 
  bozordagi raqobat mavqei shaxsiy nafsoniyat;
  
• 
  biznes falsafasi, axloqiy tamoyillar;
  
• 
  aksiyalarning qiymati va kompaniya madaniyati.
  

5. 
   ilova (2.2.1.) “Keys-stadi”
   

Poyabzal korxonasi bir oylik 1000 juft ishlab chikarish xajmida doimiy xarajatlar 200 ming sumga tugri keladi. Agar mexnat yagona uzgaruvchan omil bulsa, uning bir soatlik xarajati 1250 sumni tashkil kilsa, bir soatda 5 juft xajmdagi ishlab chikarishda urtacha ishlab chikarish xarajatlari kanchaga va urtacha uzgaruvchan ishlab chikarish xarajatlari kanchaga tugri keladi?
a) 200 va 250; b) 450 va 250; v) 200 va 450; g) 250
va 200;

			-
	Компаниянинг кучли ва заиф томонлари. Бозордаги ракобат мавкеи.		Шахсий нафсоният, бизнес фалсафаси , ахлокий тамойиллар		Акцияларнинг киймати ва компания маданияти

ташаббусларни идентификацияла ш


► Вазиятга мос стратегияни аниклаш.


7-ilova (2.2.1.) Kichik sindikat guruhlarda ishlash qoidasi

1. 
   Talabalar ishni bajarish uchun zarur bilim va malakalarga ega bo‘lmog‘i lozim.
   
2. 
   Sindikat guruhlarga aniq topshiriqlar berilmog‘i lozim.
   
3. 
   Kichik guruh oldiga qo‘yilgan topshiriqni bajarish uchun etarli vaqt ajratiladi.
   
4. 
   Sindikat guruhlardagi fikrlar chegaralanmaganligi va tayziqqa uchramasligi ohlantirilishi zarur.
   

haqida

5. 
   Guruh ish natijalarini qanday taqdim etishini aniq bilishlari, o‘qituvchi ularga yo‘riqnoma berishi lozim.
   
6. 
   Nima bo‘lganda ham muloqotda bo‘ling, o‘z fikringizni erkin namoyon eting.