Strategik menejment
Download 1.62 Mb.
|
Strategik menejment..
- Bu sahifa navigatsiya:
- Mavzu: Kompaniya holatining tahlili Amaliyotni olib borish texnologiyasi
- Amaliy mashg‘ulotning texnologik kartasi
- Faoliyatning mazmuni
- ilova (4.2.1.) “Blits-so‘rov” savollari
- ilova (4.2.1.) “Keys-stadi”
Internet saytlari:
www.lex.uz (O'zbekiston Respublikasi Qonun hujjatlari ma'lumotlari milliy bazasi) www. management.ru (Rossiya menejerlar assosatsiyasi rasmiy portali) www.norma.uz (O 'zbekiston axborot huquqiy portali) www.marketing.ru (Rossiya marketologlar milliy assosatsiyasi rasmiy portali) www.ziyonet.uz (ZiyoNet ta 'lim portali) Mavzu: Kompaniya holatining tahlili Amaliyotni olib borish texnologiyasi
Amaliy mashg‘ulotning texnologik kartasi
ilova (4.2.1.) “Blits-so‘rov” savollari: o kompaniya uz strategiyasida uzining ichki kuchli tomonlaridan yoki ustunliklaridan foydalanadimi? Agar kompaniyaning xech qanday ajralib turuvchi ustunliklari bulmasa, uning qanday potensial kuchli jixatlari ana shu ustunliklarga aylanishi mumkin? o kompaniyaning zaif jixatlari uning raqobatdagi eng nozik tomonlarimi? Ular ma'lum bir qulay jixatlardan foydalanishga imkon bermaydimi? Strategik jixatdan kelib chiqqan xolda qaysi zaif jixatlarga tuzatish kiritish kerak? o qanday qulay sharoitlar kompaniyaga muvaffaqiyat qozonishga imkoniyat yaratadi? SHuni qayd qilib utish lozimki, foydalanish usullari bulmagan qulay imkoniyatlar sarobdan boshqa narsa emas. Firmaning kuchli va zaif tomonlari uning boshqa firmalarga qaraganda qulay imkoniyatlardan foydalanishga yaxshiroq yoki yomonroq darajada moslashishiga yordam beradi. o menejerni qaysi taxdidlar ko‘proq tashvishlantirishi kerak? U himoyani yaxshi tashkil qilish uchun qaysi strategik chora-tadbirlarni amalga oshirishi lozim? ilova (4.2.1.) “Keys-stadi” Salkin ichimliklar ishlab chikaruvchi firma ushbu texnologiya sharoitida kanday natijalarga eirishishi mumkin?
Download 1.62 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling