Strategik tasavvurni va Missiyani takomillashtirish


Dalillangan (ilmiy asoslangan) maqsadlar samarali rejalashtirishning


Download 1.44 Mb.
bet2/4
Sana08.11.2023
Hajmi1.44 Mb.
#1757120
1   2   3   4
Bog'liq
Strategik tasavvurni va Missiyani takomillashtirish

Dalillangan (ilmiy asoslangan) maqsadlar samarali rejalashtirishning

  • Dalillangan (ilmiy asoslangan) maqsadlar samarali rejalashtirishning
  • muhim komponentlaridir, ammo ular boshqaruv yechimlarini qabul qilish va
  • xulqlar uchun to’la kafolat bo’lolmaydilar. Maqsad, tashkilot nimaga
  • erishishni istayd i va u istalgan natijani qacho n o lishni xo hlayd i. Maqsad ga
  • erishish usuli-qanday daromadli ish yoki kommersiya bilan shug’ullanishi
  • faqat umumiy ma’noda qaraladi. Bunday yondashish benihoya erkin harakat
  • qilishga imkon beradi. Maqsadlarga erishish uchun ma’sul xodimlar o’zlarini
  • shunday tutishlari mumkinki, amalda maqsadlarga erishish ta’minlanmaydi.
  • Mana shunday holatdan q utilish uchun raxbariyat qo’shimcha rejalar va
  • maqsadlarga erishish bo’yicha muayyan yo’llanmalar ishlab chiqishi va
  • strategik rejalashtirish jarayonini yo’lga qo’yishi kerak.

Strategik rejalashtirishning muhim bog’lovchi mexanizmi bo’lgan rejalar va yo’l ko’rsatishlar kurashish (taktika) usuli, siyosat, harakat tartibi va qoidalardan iborat.

  • Strategik rejalashtirishning muhim bog’lovchi mexanizmi bo’lgan rejalar va yo’l ko’rsatishlar kurashish (taktika) usuli, siyosat, harakat tartibi va qoidalardan iborat.
  • Taktika usuli bu muayyan qisqa muddatli strategiyadir.
  • Siyosat harakat va yechim qabul qilish uchun umumiy yo’l ko’rsatishni
  • ifodalaydi.

Agarda strategik rejalashtirish firma faoliyatidagi asosiy maqsadlarni

  • Agarda strategik rejalashtirish firma faoliyatidagi asosiy maqsadlarni
  • aniqlashdan iborat bo’lsa, joriy rejalashtirish esa strategik maqsadlar va
  • masalalarga erishish yo’llaridagi oraliq maqsadlarni aniqlashdan iborat.
  • Bunda masalalarning yechim vositalari va usullari, resurslardan foydalanish,
  • yangi g’oya va texnologiyalarni qo’llash katta aniqlik bilan ishlab chiqiladi.
  • Ishlab chiqarishning joriy rejasi-bu oylik, chorak, yarim yillik rejalardir yoki
  • kalendar reja. Bu buyurtmalarga qarab tuziladi, resurslar bilan ta’minlanishi,
  • ishlab chiqarish quvvatidan foydalanilish darajasi va har bir buyurtmaning
  • bajarilish muddati hisobga olinadi.

Download 1.44 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling