Strategiya va strategik boshqaruv


Download 25.23 Kb.
bet7/7
Sana08.01.2022
Hajmi25.23 Kb.
#248804
1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
Mustaqil ish menejment

Texnologik omillarni korxona rahbarlari o’z diqqatlaridan chetda qoldirmasliklari zarur. Bunday tahlil:

• ishlab chiqarishdagi texnologiyaning holatini, uning o’zgarish sur’atini, zamon talabiga javob bera olishini;

• yangi tovar va xizmatlarni loyxalashtirishda, axbrotlarni yig’ish, qayta ishlash va ularni uzatishda,aloqada zamonaviy hisoblash tehnikalarining qo’llanilayotganligini aniqlashga va rejalashtirishga imkon beradi.

XULOSA



Iqtisodiy islohotlarni chuqurlashtirib, mamlakatni modernizatsiya qilish sharoitida boshqaruvning tashkiliy tuzilmasini takomillashtirishga alohida e’tibor qaratish lozim.

Respublikamizning korxona va tashkilotlarining jaxon bozorlarida o’z o’rnilarini topishlarida rivojlangan va yetakchi kompaniyalar tajribalarini o’rganishlari, ularning strategik va taktik tadbirlarini kuzatishlari zarur bo’ladi. Chunki xorijiy firmalar bilan iqtisodiy, ilmiy xamkorlik soxalarini belgilashda "manfaatlar yakdilligi" ni ta’minlashdaxar bir tadbirkor va xo’jalik sub’ekti o’zining maqsadlari, uzoq va qisqa muddatli strategiyasini, innovatsion siyosatini aniq belgilab olishi lozim. Milliy iqtisodiyot rivojlanishining xozirgi bosqichida boshqaruv soxasida talay muammolar borligini ko’rsatmoqda. Vatanimiz iqtisodiy manfaatlari, jahon kapital bozorlariga o’zbek emitentlarni olib chiqish masalasi respublika uchun eng mos keladigan boshqaruv modelini ishlab chiqishni taqozo etadi. Mazkur boshqaruv shakli tadbirkorlar uchun yangi tushunchadir, xozirgi vaqtda bozor munosabatlari va mulkdor sinfning shakllanishi jarayoni tez rivojlanmoqda, lekin investitsiyalarni keng jalb qilish orqaligina o’z ishlarini rivojlantirish va kengaytirish mulkchiligini hali to’la tushunib etgani yo’q, ayni shu sabab mavzuning nechog’lik dolzarbligini ko’rsatib beradi.
Download 25.23 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling