Studio di fattibilità per la fusione dei Comuni di


Download 0.82 Mb.

bet1/10
Sana21.07.2018
Hajmi0.82 Mb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

 

 



Studio di fattibilità 

per la fusione dei Comuni di

 

Casasco d’Intelvi



 

Castiglione d’Intelvi

 

San Fedele Intelvi



 

 

 



 

 

Dicembre 2016 



 

 


 

 



Éupolis Lombardia 

Direttore: Filippo Bongiovanni 

Project Leader: Alberto Ceriani 

Gruppo di ricerca: 

Alberto  Ceriani,  Massimiliano  Ferraresi,  Federica 

Signoretti, Maurizio Pellizzer - Éupolis Lombardia. 

 

 

Lo Studio è stato realizzato con analisi degli atti dei Comuni 



di  Casasco  d’Intelvi,  Castiglione  d’Intelvi  e  San  Fedele 

Intelvi  e  impiego  di  dati  da  fonti  istituzionali  (Istat, 

Ministero  dell’Interno,  ASR,  Geoportale  Regione 

Lombardia). Le  elaborazioni  cartografiche  sono  a  cura  di 

Éupolis Lombardia. 

Il  documento  è  stato  concepito  come  testo  aperto  alle 

osservazioni che le comunità locali o le istituzioni coinvolte 

nel processo di fusione vorranno formulare. 

Hanno collaborato: 

Comune di Casasco d’Intelvi 

 

Comune di Castiglione d’Intelvi 



 

Comune di San Fedele d’Intelvi 

 

 

Ettore  Puricelli  -  Sindaco;  Elio  Mascetti,  Giulio  Zanotta, 



Laura Perolini, Mauro Prada 

Carlo  Gelpi  -  Sindaco;  Silvio  Bini,  Giuseppe  Guerrini, 

Claudio Prada 

 

Sergio  Lanfranconi  -  Sindaco;  Giuseppe  Gaddi,  Giuseppe 



De Marchi, Matteo Augustoni 

Si ringraziano: 

Responsabili  e  dipendenti  dei  Comuni  di  Casasco, 

Castiglione e San Fedele. 

Marco  Lazzati,  per  le  citazioni  da  Breve  presentazione 

della Valle Intelvi, ver.5.1 – luglio 2015 



 

Éupolis Lombardia 

Istituto superiore per la ricerca, la statistica e la formazione 

via Taramelli 12/F - Milano 

www.eupolislombardia.it  

 

Contatti: 



direzione.generale@eupolislombardia.it

   


 

 


 

Sommario 



1. La proposta di fusione tra Casasco, Castiglione e San Fedele ................................................... 5 

Attenzioni .................................................................................................................................. 7 

Obiettivi dello studio di fattibilità ............................................................................................. 8 

2. Inquadramento territoriale di Casasco, Castiglione e San Fedele nella Valle Intelvi ................ 9 

3. Struttura demografica e classificazione dei centri .................................................................. 15 

Dinamica demografica nel medio-lungo periodo ................................................................... 18 

4. Carta di identità dei singoli Comuni ........................................................................................ 21 

Cenni di storia amministrativa ................................................................................................ 23 

Originalità della dotazione storica e artistica .......................................................................... 26 

5. Profilo socio-economico del Nuovo Comune .......................................................................... 29 

Potenzialità dello sviluppo locale ............................................................................................ 33 

Ruolo delle Amministrazioni pubbliche .................................................................................. 34 

6. Servizi, presidi pubblici e capitale sociale ............................................................................... 36 

Il sistema socio-sanitario ..................................................................................................... 36 

Il sistema scolastico ............................................................................................................. 39 

Altre dotazioni comunali ..................................................................................................... 40 

7. Il Nuovo Comune: confronto Fusione-GAO, collaborazioni già attive, rappresentanza 

istituzionale, aspetti organizzativi e tecnici ................................................................................ 45 

Confronto GAO - Fusione ........................................................................................................ 45 

Pregresso associativo .............................................................................................................. 46 

Rappresentanza istituzionale .................................................................................................. 47 

Organizzazione interna ............................................................................................................ 48 

Dotazione Organica ................................................................................................................. 48 

Proposta organizzativa del Nuovo Comune ............................................................................. 51 

Orari e apertura uffici .............................................................................................................. 52 

Programmi informatici ............................................................................................................. 53 

Il patrimonio ............................................................................................................................ 53 

Beni mobili e immobili ............................................................................................................. 53 

Partecipazioni .......................................................................................................................... 54 

8. Aspetti finanziari ..................................................................................................................... 55 

Entrate correnti ....................................................................................................................... 55 

Aliquote tributi ........................................................................................................................ 56 

Istituzione dei Municipi ........................................................................................................... 58 


 

Spese correnti .......................................................................................................................... 59 



Indebitamento ......................................................................................................................... 62 

Spesa del personale ................................................................................................................. 62 

Fondo produttività ....................................................................................................................... 64 

9. Vantaggi organizzativi ed economici ....................................................................................... 65 

Risparmi di spesa ..................................................................................................................... 65 

Maggiori contributi .................................................................................................................. 67 

Contributi regionali .................................................................................................................. 67 

Contributi statali ...................................................................................................................... 67 

Riepilogo vantaggi economici .................................................................................................. 68 

10. I Punti cardine ....................................................................................................................... 69 

11. Conclusioni ............................................................................................................................ 73 

Il territorio di Casasco, Castiglione e San Fedele è realmente adatto a realizzare un processo 

di fusione? ............................................................................................................................... 73 

Meglio la fusione della GAO? .................................................................................................. 73 

Si raggiungerebbe una dimensione ottimale? ........................................................................ 74 

La fusione rispetto alla Valle Intelvi ........................................................................................ 75 

Risparmi di spesa e vantaggi economico finanziari ................................................................. 75 

Scenari di riassetto organizzativo ............................................................................................ 76 

Punti cardine ........................................................................................................................... 77 

Criticità .................................................................................................................................... 77 

L’importanza della comunicazione .......................................................................................... 78 

Un’indicazione finale ai lettori ................................................................................................ 79 

Bibliografia e Appendice normativa ........................................................................................... 810 

 

 



 

 

 



80 

 

1. La proposta di fusione tra Casasco, Castiglione e San Fedele 



La  fusione  di  Comuni  è  diventata  argomento  politico  e  istituzionale  di  attualità  sia  per  il 

rinnovato interesse prestato dal legislatore nazionale sia per le scelte di fusione compiute da un 

numero crescente di Enti locali. Le ragioni sono semplici da sintetizzare: per lo Stato la fusione 

è uno strumento di riordino territoriale, per i Comuni più piccoli una soluzione in grado di offrire 

risparmi  di  gestione,  semplificazione  organizzativa  e  possibilità  di  governare  il  territorio  in 

maniera coordinata. 

Anche restando su un livello generale è agevole ricordare i vantaggi che la fusione di più Comuni 

produce. È un processo che può dar luogo a migliori servizi ai cittadini, sia qualitativamente che 

quantitativamente,  perché  semplifica  l’attività  lavorativa  all’interno  della  nuova  “macchina” 

amministrativa e, in contemporaneo, realizza un contenimento della spesa corrente per abitante 

del nuovo Comune rispetto ai Comuni precedenti.  

Se  si  procede  con  una  buona  architettura  del  progetto  di  fusione  non  mancano  infatti  le 

economie di scala e non è difficile capirne il motivo: il contenimento dei costi può essere meglio 

perseguito  da  un’unica  amministrazione  di  maggiori  dimensioni  rispetto  a  due  o  più  entità 

piccole e non coordinate. Inoltre il percorso della fusione garantisce una governance effettiva al 

nuovo Comune perché viene confermato dalla scelta dei cittadini coinvolti con la consultazione 



referendaria.  È  in  definitiva  un  processo  che  prende  avvio  da  una  “scelta  politica”  degli 

amministratori  ma  diventa  sostanziale  solo  se  i  cittadini  lo  confermano  con  il  proprio  voto, 

consapevoli  e  convinti  dallo  scenario  istituzionale,  organizzativo  e  finanziario  che  viene  loro 

proposto. 

Tali  evidenze  vanno  rese  percepibili  alle  comunità  con  lo  Studio  di  fattibilità  e  con  la  sua 

illustrazione  in occasione di assemblee pubbliche.  In questi  incontri  si devono evidenziare  gli 

aspetti  che  rendono  un  territorio  unico  e,  in  quanto  tale,  realmente  adatto  al  processo  di 

fusione.  Insieme  a  questo  argomento  prioritario  si  devono  descrivere  le  possibilità  e  le 

prospettive  che  la  fusione  determina,  di  natura  finanziaria,  organizzativa  e  di  servizio  per  un 

confronto fra il prima ed il dopo l’aggregazione tra i Comuni. 

Il risultato che deve perseguire lo Studio di fattibilità, perché il progetto di fusione possa ritenersi 

utile, in primis per i cittadini, è la migliore rappresentazione delle motivazioni che spingono gli 

amministratori a proporlo, a prescindere dal vantaggio dei contributi statali destinati ai Comuni 

sorti  da  fusione.  Tali  contributi  rappresentano  un  aspetto  importante  e  vengono  sempre 

richiamati  in  un  processo  di  fusione  ma  sono  un  argomento  secondario  in  quanto  incentivi 

straordinari e non infiniti. 

Nel caso di Casasco, Castiglione e San Fedele ci sono due tipologie di motivazioni. Il primo gruppo 

di  temi  riguarda  il  funzionamento  dei  singoli  Comuni  e  si  propone  di  offrire  ai  cittadini  una 

proposta convincente di miglioramento della gestione e del governo delle attività comunali. Il 

secondo gruppo di motivazioni riguarda il più ampio territorio della Valle Intelvi che da tempo 

sta ragionando su un nuovo assetto amministrativo. Iniziamo dal primo gruppo di temi, riferibile 

alle singole comunità. Daremo rappresentazione di questi orientamenti e nel corso dello Studio 

proveremo a verificarne la coerenza con il contesto dei tre Comuni e della Valle. 

La  prima  motivazione  che  deve  essere  evidenziata  deriva  dal  confronto  più  favorevole  tra 

fusione  e  GAO  –  Gestione  Associata  Obbligatoria.  In  relazione  alla  normativa  vigente  i  tre 


 

Comuni hanno comunque di fronte a sé l’obbligo di gestire le funzioni comunali fondamentali in 



un’ottica intercomunale

1

. È una prescrizione che riguarda tutti gli Enti locali con una popolazione 



inferiore ai 5.000 abitanti o ai 3.000 abitanti se in territorio montano. Casasco, Castiglione e San 

Fedele  rientrano  in  questa  categoria  e  devono  quindi  procedere  ad  organizzare  in  modo 

integrato i servizi, le attività e le funzioni. 

La seconda motivazione è l’accesso ad una condizione di favore e di incentivazione, prevista 

per i Comuni che decidono di fondersi. Il legislatore nazionale, pur mantenendo la volontarietà 

nel ricorso a questo strumento, ha inteso incentivarlo in vario modo, l’ultimo deciso con la legge 

n. 56 del 2014. Sono così garantiti una serie di benefici di tipo economico-finanziario ai Comuni 

nati  da  fusione.  Anche  se  la  dimensione  economica  non  può  essere  la  leva  che  innesca  il 

processo, di certo riveste un ruolo importante nella decisione di intraprendere tale percorso. Lo 

studio quantificherà nel dettaglio la dimensione finanziaria della premialità. 

La terza motivazione è quella di avviare con la fusione un processo di riorganizzazione dei tre 

Comuni  per  perseguire  i  vantaggi  derivanti  dai  processi  aggregativi  e  lasciare  ai  cittadini  una 



struttura comunale più forte. Una fusione ben costruita e con buone condizioni di partenza, può 

consentire  di  ottimizzare  le  risorse  presenti  all’interno  dei  territori  dei  Comuni  coinvolti.  La 

gestione  finanziaria,  del  patrimonio  immobiliare  e  dei  beni  mobili  da  parte  di  un  unico,  più 

grande Comune porta ad utilizzare al meglio le risorse disponibili e a contenere gli sprechi. Il 

passaggio da più amministrazioni ad un’unica amministrazione comunale permette di ridurre i 

costi degli apparati amministrativi, primi fra tutti quelli legati agli organi istituzionali (sindaco, 

giunta e consiglio comunale), al revisore dei conti e al segretario comunale. Se sono già in atto 

convenzioni  o  accordi  tra  i  Comuni,  la  fusione  può  permettere  di  renderli  definitivi  e  farli 

diventare parte del modello operativo del nuovo Comune. 

Una buona fusione può rendere vantaggi sul fronte dell’erogazione dei servizi da parte dell’ente 

locale e quindi dell’espletamento di uno dei principali doveri che il Comune ha nei confronti dei 

suoi cittadini. Unificare i servizi all’interno di un nuovo Comune  unico  fornisce occasione per 

migliorare  l’offerta  al  cittadino  e  alle  imprese,  innovare  il  modello  di  fornitura  anche  con 

maggiore specializzazione dei funzionari e dei tecnici oltre che con migliore impiego dei sistemi 

informatici e delle tecnologie di gestione delle informazioni oggi disponibili. Diventano inoltre 

più negoziabili i rapporti con i fornitori.  

Sugli  effetti  delle  tre  argomentazioni  si  pensi  poi  al  tema  della  destinazione  dei  contributi 

economici,  dei  risparmi  e  delle  agevolazioni  che  saranno  a  disposizione  del  nuovo  Comune. 

Vedremo se la fusione genera nuove risorse, di che entità e se possono per esempio costituire 

la base su cui pianificare un programma di investimenti per sviluppare il territorio del nuovo 

ente, nonché, eventualmente, per alleggerire la pressione fiscale

Occorre ora un breve riepilogo. 

Abbiamo fin qui considerato le motivazioni per la fusione che interessano più da vicino i cittadini 

dei tre Comuni. Esse sono: 1. Il confronto più favorevole tra fusione e GAO – Gestione Associata 

                                                           

1

  L’obbligo  di  gestione  associata  delle  funzioni  fondamentali  è  previsto  dal  D.L.  78/2010  e  successive 



precisazioni. È stato recentemente prorogato al 31/12/2016. 

 

Obbligatoria, 2. L’accesso a condizioni di favore e di incentivazione, 3. Costruire una struttura 



comunale più forte, con nuove risorse per investimenti o per minore pressione fiscale. 

C’è  un’ultima  motivazione,  probabilmente  importante  tanto  quanto  le  precedenti.  La  quarta 



considerazione a favore della fusione riporta al rapporto tra questa proposta ed il più ampio 

contesto della Valle Intelvi. E’ importante ricordare che Casasco, Castiglione e San Fedele sono 

parte  di  un  territorio  tra  i più  omogenei  ed  integrati  della  provincia  di  Como  e  quindi  scelte 

compiute da una parte dei Comuni si riflettono anche sugli altri. La Valle Intelvi è strutturata con 

molti  piccoli  insediamenti  che  si  stanno  riorganizzando  sul  lato  amministrativo.  La  recente 

fusione tra Ramponio Verna, Lanzo d’Intelvi e Pellio Intelvi ha cambiato la geografia dei Comuni 

portando alla costituzione di un polo comunale a nord della Valle, non a caso denominato “Alta 

Valle  Intelvi”.  A  questo  aggregato  si  può  aggiungere  quello  di  “media  Valle  Intelvi”  che  i  tre 

Comuni di Casasco, Castiglione e San Fedele propongono ora con la loro fusione. Se ben costruita 

e  approvata  dai  cittadini,  questa  scelta  può  contribuire  a  cambiare  l’assetto  dell’intera  Valle 

Intelvi che si troverebbe riorganizzata per poli comunali (alta valle, media valle e in prospettiva 

bassa valle) ognuno più attrezzato ed integrato. Anche per la quarta considerazione lo Studio di 

fattibilità verificherà la presenza di condizioni favorevoli. 

 

Attenzioni 



Il processo di fusione, allo stesso tempo, può generare preoccupazioni nelle comunità. 

L’ente locale con i suoi rappresentanti è l’istituzione più vicina al cittadino, la prima a cui si fa 

riferimento  per  ogni  necessità:  la  prospettiva  di  un  cambiamento  importante,  con  alcuni 

Comuni che concludono la propria operatività per entrare a far parte di un ente nuovo e più 

grande, può generare nei cittadini la preoccupazione di trovarsi esposti a qualche limite rispetto 

alle attuali tutele o alla difficoltà di rapporti con il nuovo ente.  

Una  seconda  attenzione  è  legata  al  tema  dell’identità.  Perdere  lo  status  di  Comune,  può  far 

emergere, in una parte dei cittadini, l’impressione di non vedere più la coincidenza tra assetto 

amministrativo e le proprie tradizioni. 

Lo Studio di fattibilità, redatto con la maggiore attenzione allo stato di fatto del territorio e delle 

tre  amministrazioni,  farà  emergere  eventuali  difficoltà  e  darà  indicazioni  su  come  possano 

essere superate con un buon processo di fusione. 

Avviare un processo di aggregazione con attenzione alle potenzialità e alle criticità consente di 

considerare il valore degli elementi che nel tempo hanno dato una fisionomia ed una identità a 

Casasco, Castiglione e San Fedele. Solo per richiamare un breve elenco, ecco quanto ha concorso 

a fare dei tre Comuni una realtà visibile e con reale potenziale di sviluppo della Valle Intelvi: la 

posizione territoriale,  il valore prodotto dalle  famiglie,  dagli artigiani e  dalle imprese, quanto 

realizzato dalle singole amministrazioni, l’identità sociale e culturale, il patrimonio fatto da beni 

culturali, valori territoriali e paesaggistici, infrastrutture, l’attrattività turistica, l’associazionismo 

laico e religioso, i servizi presenti, lo stato di salute finanziaria di ogni comunità. 

Di tutto questo deve rimanere evidenza nel nuovo Comune ma con una logica di consolidamento 

e  sviluppo. Sarà verificata l’aspettativa che una buona fusione è  più della somma dei singoli 



Comuni  e  che  il  processo  di  fusione  è  impostato  secondo  criteri  di  rassicurazione, 

coinvolgimento e condivisione con i cittadini

 

Come è stato indicato nell’atto di indirizzo votato dai tre Consigli Comunali nel novembre 2016 



il nuovo Comune può valorizzare e rafforzare quanto i singoli Comuni portano in dote; integrare 

e mettere in sicurezza i loro servizi; confermare le singole identità attraverso i municipi e con la 

possibilità di avere rappresentanti territoriali. 

 

Obiettivi dello studio di fattibilità 



Con le premesse fin qui sviluppate, diventano più chiari gli obiettivi che si prefigge lo Studio di 

fattibilità. Sono riprese le motivazioni che hanno spinto gli amministratori di Casasco, Castiglione 

e San Fedele ad avviare il processo di fusione e si verifica  se per ognuna emergono concrete 

condizioni a sostegno, piuttosto che criticità. 

Il  primo  tema  è  se  il  territorio  dei  Comuni  di  Casasco,  Castiglione  e  San  Fedele  è  realmente 

adatto  al  processo  di  fusione  sia  in  sé  che  considerato  come  parte  della  più  ampia  zona 

pedemontana  della  Valle  d’Intelvi.  Si  procede  al  riguardo  ad  una  analisi  territoriale,  socio-

economica,  del  capitale  sociale  e  dei  servizi  attualmente  presenti  per  cogliere  i  fattori  di 

contesto che possono risultare come elementi costitutivi del nuovo Comune e fornire una loro 

precisa caratterizzazione. 

Il secondo tema è quello della concretezza delle aspettative. Sono state espresse tre motivazioni 

della fusione: (i) un assetto finale più efficiente della GAO, (ii) la possibilità di accedere a vantaggi 

economico-finanziari, (iii) di recuperare risorse anche grazie ad una nuova “macchina comunale” 

più integrata. A questo proposito lo Studio di fattibilità sviluppa un check up organizzativo, fa il 

punto sulle attuali esperienze associative e sullo stato finanziario dei tre Comuni proponenti. 

Procede quindi ad una simulazione del nuovo Comune, con numeri e dimensioni dei vantaggi e 

degli assetti organizzativi del Comune aggregato. 

La  terza  verifica  riguarda  il  confronto  con  la  fusione  già  avviata  nella  parte  nord  della  Valle 

Intelvi. 

Sono  inoltre  presentati  alcuni  elementi  di  complemento  che  non  potevano  mancare  per  la 

singolarità del contesto intelvese: cenni di storia amministrativa che richiamano somiglianze tra 

il passato ed il presente e la descrizione della dotazione storico-artistica e paesaggistica che dai 

Comuni proponenti può arrivare in dote al Nuovo Comune. 

Lo studio di fattibilità fa da ultime proprie le indicazioni dei Comuni in materia di garanzie da 

rispettare  nel  processo  di  fusione.  Costituiscono  un  impegno  politico  per  le  attuali 

amministrazioni e per quella che si insedierà a seguito di conferma referendaria della scelta di 

fusione. 

Lo Studio di fattibilità si conclude con la sintesi delle analisi e con la normativa che riguarda l’iter 

di fusione. 

 

 



 

2. Inquadramento territoriale di Casasco, Castiglione e San Fedele 



nella Valle Intelvi 

Il territorio di Casasco, Castiglione e San Fedele  è parte importante della Valle Intelvi e  viene 

esaminato  prendendo  a  riferimento  l’intera  Valle.  Se  ne  colgono  meglio  le  caratteristiche 

generali e particolari. Peraltro anche amministrativamente sono stati secolari i rapporti tra i tre 

Comuni e i centri ad essi limitrofi. Per questi motivi lo Studio di fattibilità procederà ora ad un 

inquadramento territoriale più ampio dei soli territori comunali. 

La Valle Intelvi si trova in una posizione strategica, nonché panoramica, della provincia di Como. 

È localizzata tra due laghi, quello di Como (il Lario) e il lago di Lugano (Ceresio) ed è amministrata 

da 15 comuni. Tre di questi hanno avviato un processo di fusione che ha avuto positiva verifica 

referendaria nella scadenza dello scorso 20 novembre (Ramponio Verna, Lanzo d’Intelvi e Pellio 

Intelvi). Al primo gruppo di Comuni intelvesi fusi si affianca il secondo percorso di fusione di cui 

si occupa il nostro Studio di fattibilità. Lo scenario di una fusione a “poli comunali” invece di 

una fusione complessiva di valle è peraltro giustificato dalle caratteristiche di questo territorio 

e, si vedrà più avanti, è stato già considerato in passato come soluzione ottimale. 



Figura 1 - Inquadramento territoriale dei comuni di Casasco d’Intelvi, Castiglione d’Intelvi e San Fedele Intelvi 

 

 



Se  si  considera  l’intero  quadrante  geografico  lombardo,  la  Valle  Intelvi  è  una  parte  della 

provincia  di  Como  al  confine  con  la  Confederazione  Elvetica  /  Canton  Ticino.  L’accenno  al 

confine di Stato è occasione per un rilievo di carattere amministrativo. Sono numerose e avviate 

da tempo le fusioni di Comuni appartenenti al Cantone. Una politica sistematica condotta di 

concerto tra Cantone e Comunità locali e confermata dal voto popolare, ha portato ad una forte 

riduzione del numero dei Comuni ticinesi. In termini comparativi la proposta di fusione di gruppi 

di Comuni della Valle Intelvi può essere interpretata anche come una evoluzione istituzionale a 

quanto avvenuto dall’altra parte del confine.  

 

 

 



10 

 

Figura 2 - La Valle Intelvi nella geografia regionale 

 

 

 



Figura 3 - La Valle Intelvi, parte del territorio lombardo 

gestito attraverso le Comunità montane, nello specifico 

appartenente alla CM Lario Intelvese (Fonte: Geoportale 

RL) 

 

 



Figura  4  -  Localizzazione  dei  comuni  di  Casasco 

d’Intelvi,  Castiglione  d’Intelvi  e  San  Fedele  Intelvi 

all’interno  della  Valle  (Fonte:  elaborazione  su  base 

cartografica Google earth) 

 

Il territorio della Valle d’Intelvi è morfologicamente strutturato in valli minori, altipiani e monti, 

determinati dai processi geologici.  La valle,  all’altezza di Pellio, si divide dando origine  ad un 

solco che scende verso Osteno e il Ceresio. Un ampio corridoio si sviluppa in direzione di Lanzo. 



11 

 

I  monti  Pinzemone,  Caslè,  la  Sighignola,  Pizzo  della  Croce,  Sasso  Gordona  e  Generoso 



rappresentano i rilievi più significativi. Insieme ai torrenti Zoe, Mora, Telo di Osteno e Telo di 

Argegno, strutturano la morfologia della valle. 

Nella  valle  convivono  caratteri  storici  di  naturalità,  un’immagine  di  qualità  dal punto  di  vista 

paesistico-ambientale,  evidenze  di  ruralità  e  di  presidio  del  contesto  agro-silvo-pastorale 

soprattutto  negli  insediamenti  meno  accessibili  dalla  rete  infrastrutturale  di  connessione 

principale.  Gli  elementi  naturali  e  paesaggistici  si  completano  con  le  evidenze  correlate  alla 




Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2017
ma'muriyatiga murojaat qiling