Submitted by the nor submitted by the nor


Download 190.55 Kb.

Sana31.05.2018
Hajmi190.55 Kb.

 

North Wales   



Supporting People 

Regional Strategic Plan 

2017 

 

 



 

2017 


Update 

SUBMITTED BY THE NOR

SUBMITTED BY THE NOR

SUBMITTED BY THE NOR

SUBMITTED BY THE NORTH WALES REGIONAL CO

TH WALES REGIONAL CO

TH WALES REGIONAL CO

TH WALES REGIONAL COLLABORATIVE 

LLABORATIVE 

LLABORATIVE 

LLABORATIVE 

COMMITTEE

COMMITTEE

COMMITTEE

COMMITTEE    

LAST UPDATED – MARCH 2017 



 

 



NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

Foreword


Foreword

Foreword


Foreword    

We are pleased to present this North Wales Regional Strategic Plan which we believe makes 

some significant steps forward in terms of collaboration.  The North Wales Regional 

Collaborative Committee (RCC) had endured year on year reductions up to 2016 which had 

become more and more challenging.  

The announcement of stand still funding allocation for another year within the Autumn 

Statement is welcome and we are sure demonstrates that our efforts and those of our 

partners to highlight the positive impact which supporting people can have on other services 

has been recognised.  

Whilst there has been a concerted effort to achieve savings through efficiencies, and to 

limit  the impact upon service users by protecting front line services, we had reached a 

position where there was little alternative for some Supporting People (SP) commissioners in 

the region other than withdrawing some services and de-commissioning of others.   

In addition, our services are working in an ever more challenging climate and with this we 

recognise there are emerging priorities and gaps in provision across the region.  The standstill 

budget in 2016/17 provided the RCC the opportunity to further consider collaboration 

opportunities and identified the potential to better meet demand through collaboration for 

domestic abuse services and prison leavers.  We are pleased to present in this plan that the 

RCC has committed to a regional budget in recognition that this will be the most efficient way 

to meet the emerging need in these two areas. 

 

Thanks 


 

Katie Clubb  – RCC Chair - Flintshire County Council 

and 

Lynne Evans – Vice Chair - Head of Supported Housing, North Wales Housing 



    

 

 



 

 

 



 

 

 



NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

Contents


Contents

Contents


Contents    

 

Foreword ................................................................................................................................................. 1 



INTRODUCTION ....................................................................................................................................... 3 

What is the Supporting People Programme? ..................................................................................... 3 

What is a Regional Collaborative Committee? ................................................................................... 4 

This Year .............................................................................................................................................. 5 

This Regional Strategic Plan will cover: ............................................................................................... 5 

North Wales Regional Working Arrangements ....................................................................................... 6 

Strategic Priorities ................................................................................................................................... 6 

Need, Supply and Service Gaps ............................................................................................................... 7 

Needs Mapping: .................................................................................................................................. 7 

Outcomes: ........................................................................................................................................... 8 

Performance Monitoring Returns: ...................................................................................................... 8 

Analysis of the Needs Mapping Data: ................................................................................................. 9 

Service Gaps .......................................................................................................................................... 15 

Consultation Evidence .......................................................................................................................... 15 

Priorities for Development ................................................................................................................... 16 

The following three areas have been prioritised by RCC members. ................................................ 16 

Priority areas from 2016: .................................................................................................................. 16 

Service Developments and Efficiencies ................................................................................................ 17 

Local Priorities for 2017: ................................................................................................................... 17 

Efficiencies ............................................................................................................................................ 17 

Equality Impact Assessment ................................................................................................................. 17 

Spend Plan ............................................................................................................................................ 18 

 

    


 

 

 



 

 

 



 

 



NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

INTRODUCTION

INTRODUCTION

INTRODUCTION

INTRODUCTION    

 

What is the Supporting People Programme? 



The Supporting People Programme is a Welsh Government funded programme that provides housing 

related support to vulnerable people.  The programme aims to support vulnerable people to 

maximise, maintain and sustain their independence through the provision of a range of innovative 

housing related support services. 

Housing related support aims to prevent the problems that can cause vulnerable people to become 

homeless. The principle of housing related support is to support a person to access, maintain and 

manage accommodation by assisting to develop or maintain the necessary skills and confidence to 

live as independently as possible.  

The support categories which the programme covers, are: 

 

“For each £1 spent in the Supporting People programme,  



£2.38 is saved to the public purse” 

The Supporting People Programme Grant Guidance (Wales) 



 

 



NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

 

What is a Regional Collaborative Committee?  



The Supporting People programme as of 2012 introduced the Regional Collaborative Committees’ 

(RCC) following a review of the programme which prompted the introduction of the Supporting 

People Programme Grant Guidance. In addition, the Memorandum of Understanding has been 

implemented in April 2016, this details that RCC’s are to:  

Provide advice on:  

 



Regional and local delivery and compliance with the national Supporting People 

Programme Grant Guidance  

 

Regional and local needs mapping 



 

Commissioning and procurement practice at a strategic level 



 

The quality of regional and local services in particular against the National Outcomes 



Framework.  

Reporting: 

 

To provide an Annual Report to Welsh Government 



 

To provide evidence to Welsh Government on the difference the programme has made 



to the lives of people in North Wales 

 



To advise Welsh Government on how 

it considers local authorities have 

met the grant conditions.  

Produce: 

 

A Three year Regional Strategic Plan 



 

North Wales Spend Plan 



 

Make recommendations to Welsh Government 

and Minister on. 

 



Local and regional spend via 

Supporting People spend plans 

against service user group priorities 

 



Variation of Supporting People 

Programme Grant between service 

user groups 

There are six RCC areas across Wales as 

illustrated. 

The Memorandum of Understanding illustrates the aim and purpose of the RCC, which is for each RCC 

to provide a strategic context for the funding and delivery decisions of local authorities and other 

local stakeholders, principally through the development of its Supporting People Regional Strategic 

Plan. This plan will inform the strategic direction for the Supporting People Programme in the region.  

The Regional Strategic Plan should be developed in parallel with, and have full regard to, the relevant 

Local Commissioning Plans. The purpose of the Regional Strategic Plan is to provide strategic regional 


 

 



NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

focus, advice and a policy context to local authorities regarding the determination of their Spend 

Plans.  

This year’s plan is an annual update outlining the priority areas for 2017.  

 

This Year 



Following the announcement of the draft Welsh Government budget for 2017/18, North Wales are 

delighted to confirm that funding for the Supporting People Programme will be protected at 2016/17 

levels.  

The table below details previous grant allocations: 

 

 

This Regional Strategic Plan will cover: 



 

1.

 



Regional Working Arrangement 

2.

 



Strategic Priorities 

3.

 



Need, Supply and Service Gaps 

4.

 



Consultation Evidence 

5.

 



Priorities for Developments 

6.

 



Service Developments and Efficiencies 

7.

 



Equality Impact Assessment 

8.

 



North Wales Spend Plan 

 

 



Local Authority

Local Authority

Local Authority

Local Authority    

Grant 2013/14

Grant 2013/14

Grant 2013/14

Grant 2013/14    

Grant 2014/15

Grant 2014/15

Grant 2014/15

Grant 2014/15    

Grant 2015/16

Grant 2015/16

Grant 2015/16

Grant 2015/16    

Grant 2016/17

Grant 2016/17

Grant 2016/17

Grant 2016/17    



Grant 2017/18    

Conwy 


£7,578,114.00 

£7,185,208.00 

£6,452,534.09 

£6,452,534 

£6,452,534

 

Denbighshire 



£6,449,793.00 

£6,113,302.00 

£5,489,693.67 

£5,489,694 

£5,489,694

 

Flintshire 



£6,824,935.01 

£6,469,688.00 

£5,809,817.55 

£5,809,818 

£5,809,818

 

Anglesey 



£3,052,209.21 

£2,885,598.75 

£2,643,866.03 

£2,643,866 

£2,643,866

 

Gwynedd 



£5,927,279.00 

£5,616,070.00 

£5,043,813.35 

£5,043,813 

£5,043,813

 

Wrexham 



£5,847,134.32 

£5,540,777.00 

£4,980,684.73 

£4,980,685 

£4,980,685

 

North Wales 



North Wales 

North Wales 

North Wales 

Total 


Total 

Total 


Total     

£35,679,464.50

£35,679,464.50

£35,679,464.50

£35,679,464.50     £33,811,488.80

£33,811,488.80

£33,811,488.80

£33,811,488.80     £30,420,409.40

£30,420,409.40

£30,420,409.40

£30,420,409.40    

£30,420,409

£30,420,409

£30,420,409

£30,420,409    

£30,420,409    


 

 



NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

 

North Wales Regional Working Arrangements 



North Wales Regional Working Arrangements 

North Wales Regional Working Arrangements 

North Wales Regional Working Arrangements     

Appendix One

Appendix One

Appendix One

Appendix One 

outlines our North Wales arrangements. 

    

Strategic Priorities 



Strategic Priorities 

Strategic Priorities 

Strategic Priorities 

    


There is currently a range of political initiatives that have either been introduced or are under 

development that will influence the future provision, direction and delivery of housing related 

support services for vulnerable people across North Wales. This Regional Strategic Plan will be 

underpinned by a raft of national strategies and frameworks. Legislation that will impact on the 

Supporting People programme as detailed in 

Appendix Two

Appendix Two

Appendix Two

Appendix Two....

 

 



The North Wales RCC has agreed some priority areas for focus based on the legislative context, 

emerging need and areas that lend themselves to a regional collaborative approach.  We are pleased 

to report that Local Authorities have agreed to ring fence 0.5% of the grant for investment in regional 

priorities.  The RCC recognise that there are increasing wider pressures on Supporting People services 

and that working in collaboration where appropriate will be the most effective way to meet increasing 

demands. 

 

Domestic Abuse



Domestic Abuse

Domestic Abuse

Domestic Abuse    

Domestic Abuse has been agreed as a priority area.  Last year the first Male Domestic Abuse Refuge 

was developed in Flintshire and figures to date demonstrate that demand across the region outstrips 

the supply.  There is evidence of continuing gaps in provision for men with children.  The RCC is 

making links with the Domestic Abuse Regional Advisor and Strategic Group to ensure a joined up 

approach in strategic planning and direction for this area of work. 



 

Regional working provides an opportunity for us to be more efficient and better meet the priorities of 

the Violence Against Women Domestic Abuse and Sexual Violence (Wales) Act  and for us to meet the 

high demand for services.  North Wales has taken steps to ensure appropriate services are also 

available for men 

 

 



Prison Resettlement

Prison Resettlement

Prison Resettlement

Prison Resettlement    

The provision of adequate accommodation and support to facilitate effective resettlement is another 

priority for the region.  Supporting People Teams and Homelessness have joined together to 

commission a piece of work to inform where improvements can be identified.  This piece of work will 

be finalised in March and will include a review of current arrangements across Supporting People 

provision and Housing Solutions Services and will seek the views of those that have left prison and 

resettled in North Wales.   

 


 

 



NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

Rough Sleepers

Rough Sleepers

Rough Sleepers

Rough Sleepers    

The RCC is committed to preventing rough sleeping.  The RCC will link into pilots being delivered in 

partnership with BCUHB to identify root causes and support required.  The RCC will consider where 

amendments may be needed to prevent some individuals with support needs being excluded from 

current provision. 

 

 



Learning Disabilities 

Learning Disabilities 

Learning Disabilities 

Learning Disabilities     

The RCC has completed work to benchmark provision across the region and remains committed to a 

consistent approach to ensuring that all funding is delivering housing related support and is 

strategically relevant.  The RCC has requested closer alignment with the Regional Partnership Board to 

work on this area and ensure Supporting People provision supports the requirements of the Social 

Services and Wellbeing (Wales) Act 2014.  

 

 



 

Need, Supply a

Need, Supply a

Need, Supply a

Need, Supply and Service Gaps

nd Service Gaps

nd Service Gaps

nd Service Gaps    

 

The data each North Wales Supporting Team request are:  



 

Needs Mapping data 



 

Outcomes data 



 

Performance Monitoring data 



National data is also used in both Local and Regional Strategic Plans. 

 

Needs Mapping: 



The purpose of the Needs Mapping Form is to identify the need for housing related support and/or 

housing need. The Needs Mapping Form is available online and a link is available on each local 

authority Supporting People web page.  

Denbighshire County Council hosts the web based form and database, Denbighshire collates the data 

and distributes reports to the region.  

 

 



 

 

 



Amount of Needs Mapping Forms submitted across North Wales 

Local Authority 

 

2013/14 


2014/15 

2015/16 


 

 



NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

Anglesey 

683 

1183 


1441 

Conwy 


316 

604 


1344 

Denbighshire 

1199 

1372 


1257 

Flintshire 

265 

877 


973 

Gwynedd 


542 

1652 


1239 

Wrexham 


550 

913 


1081 

Total North Wales 

 

3555 


6601 

7335 


 

The RCC Sub Group will be looking at options to improve the data collected and ways to capture data 

in relation to unmet need.  

Outcomes: 

The National Outcomes Framework was set up in 2012 as a tool to evidence that the Supporting 

People Programme is investing in services which provide positive outcomes that make a difference to 

the quality of life of vulnerable service users. Conwy host the online outcomes questionnaire for all six 

North Wales local authorities to use.  

The purpose of the outcomes framework is to measure the outcomes achieved by service users as a 

result of the support received. The information can be used to discuss the success of the service and 

any changes required to service delivery to bring about improvements to poor performing outcomes 

measures and share learning from outstanding performing services.  

North Wales has been instrumental in bringing about changes to the Welsh Government mandatory 

outcomes framework and will continue to discuss and offer feedback / comments where appropriate.  

 

The amount of Outcomes Forms submitted across North Wales: 



Local Authority 

 

2013/14 



2014/15 

2015/16 


Anglesey 

1185 


1614 

2019 


Conwy 

2494 


3648 

3655 


Denbighshire 

1997 


2107 

2648 


Flintshire 

1190 


2404 

5169 


Gwynedd 

2376 


3217 

3185 


Wrexham 

2506 


3923 

4186 


Total North Wales 

11748 


16913 

20862 


 

Performance Monitoring Returns:  

Performance Monitoring Returns (PMR’s) have been regionalised since April 2014, this was a piece of 

work requested by the RCC for consistency across the authorities.  

The PMR’s are sent out to providers on a quarterly basis. The purpose of these returns is to evidence 

that the providers are complying with the terms and conditions of the contract and to monitor the 

performance of the service at regular intervals. 


 

 



NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

 

Analysis of the Needs Mapping Data: 



The Needs Mapping data is presented in a Regional Needs Mapping Report, which highlights trends in 

the demography and specific needs of those requiring housing-related support.   

This snapshot will only represent part of the picture in relation to needs of people at risk of 

homelessness.  The current Needs Mapping data only captures data for those people who access 

Supporting People services.  It does not give an insight to unmet need and does not demonstrate if 

needs have been met.   

A total of 7,335 needs mapping forms were completed in 2015/16 across North Wales which is in 

contrast to 6,601 in 2014/15. However this increase is largely due to improved data collection

improved data collection

improved data collection

improved data collection rather 

than significant increases in people accessing services.  Any comparison between the two years 

should therefore be based upon percentages rather than actual numbers.   

Over half of those presenting to services had either ‘support needs only’ or ‘support and 

accommodation needs’, reducing from 81% in 2014/15 to 72% in 2015/16.  However, the 

‘accommodation needs only’ has shown a significant increase from 18% in 2014/15 to 44% in 

2015/16. 

 

 



 

A significant number of those presenting for support are young people aged 16-24 years, accounting 

for 27% of forms in 2015/16: a reduction from the 30% of forms in 2014/15.  Only a 1% increase was 

recorded in the older 25-60 age group, rising from 55% in the last 2 years to 56% in 2015/16.  The 

percentage of females presenting, compared to men, has seen a reduction to 57% from the increase 

in 2014/15 of 62%.   

0

5

10



15

20

25



30

35

40



45

50

Support Needs Only



Accommodation Needs

Only


Support & Accommodation

Needs


Not speciofied

Reason for Completing Form

Comparing 2014/15 with 2015/16 

2014/15


2015/16

 

10 


 

NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

The majority of people identified themselves as not living with a partner, with 2015/16 at 82% just 

over last years’ 80% total. We are still seeing around a third of those presenting for support have 

dependent children, although the trend continues downward to 27% in 2015/16 from 28% in 2014/15 

with the majority of those having 1 or 2 children.   

By far the largest proportion of people identified themselves as single with no dependent children 

which equals the 62% in 2014/15, again in 2015/16. While the actual total number of single parents 

who were recorded has increased since last year, the percentage has reduced in 2015/16 to 19% from 

the 20% in 2014/15. This next table illustrates this change: 

26% of those completing a form in 2015/16 stated they were ‘of no fixed abode’, compared to 23% of 

those in 2014/15 i.e. they had no tenancy of their own.  These figures include those in B&B’s or 

hotels, those who are sofa surfing or staying with friends and family on a short term basis. Since the 

Housing Act (Wales) Act 2014 came into force in 2015 there has been an increase in Prison Leavers 

presenting as ‘no fixed abode’ from 0.5% (31) in 2014/15 to 0.7% (50) in 2015/16, as their ‘priority 

need’ status was amended. 

 

 

 



7% (429) of those presenting for support in 2014/15 stated that they had nowhere to sleep that night, 

which has remained constant as a percentage of the total in 2015/16 at 7% but the total number 

recorded was 485 individuals.   

0

500



1000

1500


2000

2500


3000

3500


4000

4500


5000

Single no dependant children

total

Single with dependant children



total

unspecified

Illustration of increase in total numbers of these 2 groups 

comparing 2014/15 with 2015/16

2014/15

2015/16


 

11 


 

NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

 

Those completing the form are asked to identify the areas in which they want to achieve outcomes.  



Whilst the most common outcome areas relate to accommodation, safety and money; a significant 

proportion want to improve their physical health or work towards having a healthy and active 

lifestyle. Those wanting to improve their mental health has increased significantly from 1569 

individuals in 2014/15 to 2167 in 2015/16. 

The majority of people are referred to Supporting People services by local authority departments such 

as Homelessness and Social Services, with a number being referred by Housing Associations and 

support agencies with whom a person might have initial contact.   

The top client groups presented for 2015/16 in the Outcomes data as shown in the Lead Need table 

on the next page are: 

1.

 



Alarm Services 

2.

 



Older people with support needs 

3.

 



Tenancy Support 

4.

 



Mental Health 

5.

 



Physical Disability / Sensory Impairment 

6.

 



Young People with support needs 

7.

 



Domestic Abuse 

 

 



The main change presented in the Outcomes data is Physical Disability and Sensory Impairment has 

increased and is now in the top five presented lead need. Substance Misuse is no longer within the 

main top five presented 

0

100



200

300


400

500


600

700


800

900


Nowhere to sleep that

night


Rough Sleeping

Night Shelter or

Hostel

Hotel or B&B



Family or Friends

short term

Totals recorded with 'No Fixed Abode' comparison

2014/15


2015/16

 

12 


 

NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

 It would appear following an analysis of the outcomes data for Anglesey, that there has been a 

disproportionate number of older people who have received housing related support as part of a 

reablement package and have been incorrectly classified by one service provider. This has resulted in 

a substantially higher number of people having been recorded as presenting with needs relating to 

physical and sensory issues.  

 

The table below shows the lead need detailed from the Needs Mapping data as a percentage of the 



whole number.   

 

 



The support needs and target outcomes presented below in the Needs Mapping and Outcomes data 

for 2015/16 show that Mental Health has overtaken Domestic Abuse as the main support need. 

 

 

 



 

 

Top presenting client groups - (Lead need) shown from both sources of data below: 



 

Needs Mapping Data

Needs Mapping Data

Needs Mapping Data

Needs Mapping Data: 

0

5



10

15

20



25

30

35



This table illustrates the Lead Need from the Needs Mapping 

data for 2015/16 compared to 2014/15

2014/15

2015/16


 

13 


 

NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

Support Needs: 

 

2014/15 



2015/16 

Mental Health 

1822 

2392 


Generic Homeless 

No data 


1808 

Domestic Abuse 

1987 

1403 


Vulnerable Young Person 

1192 


1303 

Vulnerable Older Person 

802 

1247 


Drugs 

816 


888 

Alcohol 


914 

878 


    

    


Outcomes Data:

Outcomes Data:

Outcomes Data:

Outcomes Data:    

Support Lead Need: 

 

2014/15 



2015/16 

Alarm Services 

2754 

3933 


Older People with support needs 

1763 


1452 

Tenancy Support 

2185 

1541 


Mental Health 

1728 


1030 

Physical Disability and Sensory Impairment 

1357 

1022 


Young People with support needs 

1468 


738 

Domestic Abuse 

1446 

674 


 

    


    

 

 



 

 


 

14 


 

NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

The table below shows the lead need

lead need

lead need

lead need presented against each client group for 2015/16 under each local authority, this data is from the Outcomes data

Outcomes data

Outcomes data

Outcomes data.  

Client Group 

Anglesey 

Conwy 

Denbighshire 

Flintshire 

Gwynedd 

Wrexham  Total 

Alarm services (including sheltered/extra care) 

179 

678 


28 

1121 


509 

1418 


3933 

Families with support needs 

58 


30 

33 


20 

40 


187 

Generic / Floating support / Peripatetic (tenancy support  

services which cover a range of user needs) 

123 


326 

213 


397 

208 


184 

1451 


Men experiencing domestic abuse 



10 

20 



53 


People over 55 years of age with support needs (this category  

must be exclusive of alarm services) 

190 

453 


196 

436 


48 

129 


1452 

People with chronic illnesses (including HIV/Aids) 

55 


45 

62 


17 

11 


198 

People with criminal offending history 

32 


25 

27 



21 

117 


People with developmental disorders (i.e. Autism) 

16 





37 


People with learning disabilities 

39 


35 

44 


59 

54 


92 

323 


People with mental health issues 

127 


229 

217 


169 

97 


191 

1030 


People with physical and/or sensory disabilities 

76 


137 

70 


426 

244 


69 

1022 


People with refugee status 

 



 

 



People with substance misuse issues - drugs and  



volatile substances 

31 


43 

53 


43 

35 


74 

279 


People with substances misuse issues - alcohol 

57 


104 

79 


41 

37 


62 

380 


Single parent families with support needs 

16 


53 

41 


44 

29 


59 

242 


Single people with support needs not listed above (25-54) 

11 


31 

47 


32 

156 



286 

Women experiencing domestic abuse 

57 

55 


132 

109 


223 

98 


674 

Young people who are care leavers 

17 




38 


Young people with support needs (16-24) 

66 


71 

126 


113 

195 


167 

738 


Total 

1001 

2396 

1371 

3104 

1780 

2791 

12443 

 

15 


 

NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

The Performance Monitoring Returns that each Provider completes for the local authorities detailed 

the following: 

 

 

Local Authority 



 

 

New Referrals 



Received in 

2014/15 


 

New Referrals 

Received in 

2015/16 


Number of service 

users that could not

not

not


not 

move on due to lack of 

accommodation 

2014/15 


Number of service 

users that could not

not

not


not 

move on due to lack 

of accommodation 

2015/16  

Anglesey 

 

1640 



1463 

 

50 



76 

Gwynedd 


 

1345 


1859 

305 


364 

Conwy 


 

2140 


2125 

182 


157 

Denbighshire 

 

1118 


1201 

330 


197 

Flintshire 

 

2953 


1776 

211 


228 

Wrexham 


 

2271 


1829 

123 


105 

Total 


 

9827 


10253 

1151 


1127 

    


Service Gaps

Service Gaps

Service Gaps

Service Gaps    

The RCC requested for the RCC sub group to identify unmet need and service gaps in Supporting 

People services in North Wales.   

The RCC has approved the following as a way forward. 

 



An annual survey

annual survey

annual survey

annual survey which focuses on a specific service user group/s and is distributed 

amongst service providers, stakeholders and service users. At present, there is 

opportunity to provide feedback during a service review but people might feel more able 

to highlight issues when not under the scrutiny of a review.   

The RCC Sub Group have further discussed an unmet need survey and this has recently drawn up and 

is currently out for consultation with Sub Group members. 

It is proposed to conduct the survey in time to produce an update for the RSP in 2018. 

  

Consultation Evidence



Consultation Evidence

Consultation Evidence

Consultation Evidence    

In order to produce this Regional Strategic Plan the RCC consulted with local Supporting People 

teams, RCC members and Providers of the Supporting People programme.  

There were three main strands to this consultation undertaken: 



 

16 


 

NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

1

 

Co-production with RCC members 



2

 

Carrying out work at the early stages to gauge partners expectations and what they 



wanted as priorities moving forward, this took place at the RCC  

3

 



Posting the draft on the North Wales RCC website for comments, circulating with each 

Supporting People team to send to all their providers, agenda item at the Regional 

Provider forum and other local forums and Supporting People planning groups.  

 

Prioritie



Prioritie

Prioritie

Priorities f

s f


s f

s for Development

or Development

or Development

or Development    

The following three areas have been prioritised by RCC members. 

 

Domestic Abuse 



 

Prison Resettlement 



 

Rough Sleepers 



Please see pages 7 and 8 for further detail. 

 

The following area has also been prioritised for further development and consistency across the 



region. 

 



Learning Disabilities - The RCC has completed work to benchmark provision across the region 

and remains committed to a consistent approach to ensure that all funding is delivering 

housing related support and is strategically relevant. 

 

Priority areas from 2016: 



Regional priorities are identified by the RCC, which takes into consideration emerging themes from 

Local Commissioning Plans. An update on progress of the regional priorities outlined in last year’s plan 

can be found in 

Appendix Three

Appendix Three

Appendix Three

Appendix Three



 

Learning Disabilities  

 

Adopting the Memorandum of Understanding  



 

Service User Involvement Framework   



 

Preparing for impact on North Wales Prison   



 

RCC Sub Group  



 

An update for all the Local priorities for each Local Authority can be found in each Local Authority 

Local Commissioning Plan. 

 


 

17 


 

NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

Service Developments a

Service Developments a

Service Developments a

Service Developments and Efficiencies

nd Efficiencies

nd Efficiencies

nd Efficiencies    

Local Priorities for 2017:  

For full details of each local authorities Local Commissioning Plans please visit their local authority 

websites. Or contact the Regional Development Coordinator for a copy Rachel.Pierce-

Jones3@conwy.gov.uk 

 

 



E

E

E



Efficiencies

fficiencies

fficiencies

fficiencies            

Efficiency savings are included as a standing agenda item at each RCC and NWSPIN (North Wales 

Supporting People Information Network) (Lead Officers) meeting. This provides an opportunity to 

share best practice and lessons learned.  

Regional and Sub Regional commissioned projects across North Wales: 

 

Sub Regional Project between Flintshire, Denbighshire and Conwy -Supported Lodgings, 



this provides a service to Young People with Support Needs (Supported Housing) 

 



Sub Regional Project between Flintshire, Denbighshire and Conwy - Night Stop by Local 

Solution that provide a service to Young People (Accommodation Support) and is a joint 

funded project between Homelessness and Children’s Services. 

 



 

Sub Regional Project between Wrexham and Flintshire Domestic Abuse Floating Support 

with Hafan Cymru 

 



Sub regional Doorstop project between Denbighshire and Conwy – commenced 1

st

 May 



2016 

Other: 


 

Pilot Projects were conducted across the region and an update on Pilot Projects can 



be found in 

Appendix Four

Appendix Four

Appendix Four

Appendix Four

 



Equality Impact Assessment

Equality Impact Assessment

Equality Impact Assessment

Equality Impact Assessment    

All Local Commissioning Plans have been subject to an Equality Impact Assessment and these have 

been forwarded to the RDC for reference and DCC also carry out a Well-being Impact Assessment.  

 

 

 



 

 


 

18 


 

NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

Spend Plan

Spend Plan

Spend Plan

Spend Plan    

Analysis of North Wales Spend Plan below – table details the Client Groups from Largest to Smallest 

percentage proportion of the North Wales grant allocation.  

Client Spend Category 

Local Authority 

Contribution 

Total Units 

(exc LA 

contribution) 

Total 

(excluding LA 



contribution) 

Client 


Group 

percentage 

against 

Total (Exc 

LA cont) 

People with Learning Disabilities  

 

374,564 


810 

8,203,894.00 

26.97% 

People over 55 years of age with 



Support Needs 

314,078 


6,334 

4,367,801.79 

14.36% 

Young People with Support Needs 



(16-24) 

 

111,014 



388 

3,436,750.33 

11.30% 

Generic Floating Support to prevent 



homelessness 

137,867 


1,321 

3,840,531.71 

12.62% 

People with Mental Health Issues 



 

220,485 


370 

1,958,391.00 

6.44% 

Expenditure which does not directly 



link to the Spend Plan categories 

218,433 


174 

1,913,605.00 

6.29% 

Women experiencing Domestic 



Abuse  

68,677 


184 

1,712,273.50 

5.63% 

Families with support needs 



 

6,031 


137 

973,011.00 

3.20% 

Single People with Support Needs – 



(25-54) 

 



121 

1,029,111.00 

3.38% 

People with Substance Misuse 



Issues 

-Drugs and Volatile Substances 

60,912 

180 


913,249.88 

3.00% 


People with Physical and Sensory 

Impairment / Disability 

50,961 

111 


515,141.00 

1.69% 


Alarm Services 

 

11,447 



5,017 

377,808.51 

1.24% 

Single Parent Families with Support 



Needs 

9,329 


55 

413,690.28 

1.36% 

People with Criminal Offending 



History 

8,445 


82 

323,108.39 

1.06% 

Men experiencing Domestic Abuse 



 

22 



178,091.00 

0.59% 


People with Substance Misuse 

Issues 


-Alcohol 

8,671 


40 

130,774.00 

0.43% 

People with Refugee Status  



 

12 



69,600.00 

0.23% 


People with Developmental 

Disorders - ADHD 



51,317.00 



0.17% 

 

19 


 

NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

Client Spend Category 

Local Authority 

Contribution 

Total Units 

(exc LA 

contribution) 

Total 

(excluding LA 



contribution) 

Client 


Group 

percentage 

against 

Total (Exc 

LA cont) 

Young People who are Care Leavers 

 





12,261.00 

0.04% 


People with Chronic Illnesses 

(Including HIV, Aids) 





0.00% 

Total 


1,600,914 

15,365 


30,420,410.39 

 


 

20 


 

NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

 

 

 



 

21 


 

NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 

 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

   


 

 


 

22 


 

NORTH WALES   SUPPORTING PEOPLE REGIONAL STRATEGIC PLAN 2017 



    


Do'stlaringiz bilan baham:


Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2017
ma'muriyatiga murojaat qiling