Tashkilot asosiy faoliyat yo‘nalishlari va tashkilotning tashkiliy tuzilmasi shakllanishi

Korxona qonun qoidalari, Korxonaning tashkiliy-huquqiy tuzilmasi:
Bosh rahbar tashkilotning maqsadlariga va amaldagi qonunchilikka, “Shirin Yormozor” nomidagi YaTT(O.K.) ishlab chiqarish-xo'jalik-moliya-xo'jalik faoliyatiga muvofiq boshqaruvni amalga oshiradi. Qabul qilingan qarorlarning oqibatlari, “Shirin Yormozor” nomidagi YaTT(O.K.) mol-mulki va resurslarining xavfsizligi va unumli ishlatilishi hamda tadbirkorlik faoliyatining moliyaviy-iqtisodiy natijalari uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga oladi. Ishni, ishlab chiqarish va biznes bo'linmalarini, tarkibiy bo'linmalarini samarali va samarali o'zaro ta'sirini va muvofiqlashtirilishini tashkil qiladi. Tashkilot faoliyatining vazifalari va maqsadlari, etkazib beruvchilar, mijozlar va banklar oldidagi barcha majburiyatlari, shu jumladan turli darajadagi byudjetlar va byudjetdan tashqari fondlar oldidagi majburiyatlari, shuningdek shartnomalar bo'yicha bajarilishini ta'minlaydi.Buxgalteriya bo'limining asosiy funktsiyalari:

• 
  korxona rahbarlari va xodimlari tomonidan ichki foydalanish uchun zarur bo'lgan buxgalteriya ob'ektlari to'g'risidagi ma'lumotlarni to'plash, shakllantirish va o'z vaqtida o'zgartirish, shu jumladan yuqori rahbariyat yoki vakolatli organlarning iltimosiga binoan uni taqdim etish uchun (masalan, soliq inspektsiyasi);
  
• 
  buxgalteriya hisobi ob'ektlari va talab bo'yicha hisobot shaklidagi ishonchli ma'lumotlarning harakatini nazorat qilish;
  
• 
  ijobiy dinamikaga intilish, korxonaning moliyaviy faoliyatini barqarorlashtirish, ishlab chiqarish yoki noishlab chiqarish faoliyatining salbiy natijalari to'g'risida rahbariyatni xabardor qilish;
  
• 
  korxonaning soliq va boshqa faoliyatining Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiqligini nazorat qilish.
  

Reklama va marketing bo'limi funktsiyalari korxonaning bozor faoliyati strategiyasini ishlab chiqishda yordamni o'z ichiga oladi. Marketing bo'limining maqsadi - korxonalarning sotib olish, sotish va xizmat ko'rsatish siyosatini shakllantirish va amalga oshirish bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqish va faoliyatni muvofiqlashtirish. Marketing bo'limi vazifalariga korxonalarning ichki va tashqi muhitini tahlil qilish, raqobatchilarni tahlil qilish, bozorni segmentlashtirish va tovarlarni joylashtirish, narxlarni belgilash, assortimentni shakllantirish va mahsulot sifati va mijozlarga xizmat ko'rsatish bo'yicha talablarni shakllantirish, tashkilot imidjini shakllantirish va saqlash kiradi.