Tashkilotning missiyasi

Tashkilotning missiyasi
Tashkilotning missiyasi har qanday kompaniyaning strategik rivojlanish rejasining eng muhim tarkibiy qismidir. Bu kompaniyaning asosiy maqsadini belgilaydi. Kompaniya, qoida tariqasida, o'z faoliyatini yuqori rahbariyat tomonidan belgilangan aniq missiyani belgilashdan boshlaydi. Missiya tashkilotning umumiy maqsadi bo'lib, uning mavjudligi sababini ifodalaydi. U odatda tashkilotning holatini batafsil bayon qiladi, uning ish tamoyillarini, bayonotlari va rahbariyatning haqiqiy niyatlarini e'lon qiladi, tashkilotning eng muhim xususiyatlarini belgilaydi. Ko'pgina kompaniyalar rasmiy missiya bayonotlarini ishlab chiqadilar.
Missiya bayonoti - bu kompaniyaning asosiy maqsadi: keng ma'noda nimaga erishmoqchi ekanligi haqidagi bayonot. Aniq missiya bayonoti kompaniya xodimlarini boshqaradigan, kompaniyaning umumiy maqsadlariga erishish uchun mustaqil va bir vaqtning o'zida jamoaviy ishlashga imkon beruvchi "ko'rinmas qo'l" vazifasini bajaradi.
Menejment fani missiyani shakllantirishda qo'llaniladigan universal qoidalarni ishlab chiqmagan. Shu sababli, tashkilotning roli va ahamiyatini, birinchi navbatda, qaror qabul qiluvchilar tomonidan baholanishini aks ettiruvchi missiya va uning mazmunini aniqlashda juda ko'p turli xil yondashuvlar mavjud. Missiyaning markaziy nuqtasi tashkilotning asosiy maqsadi to'g'risidagi savolga javobdir. Birinchi o'rinda nafaqat hozirgi vaqtda, balki kelajakda ham iste'molchilarning (ishlab chiqarilgan mahsulot xaridorlari) manfaatlari, umidlari va qadriyatlari bo'lishi kerak.
Savollar
1. Tashkilotning missiyasi nima? Bir nechta ta'riflarni bering va sizningcha, tushunchaning mohiyatini to'liq ochib beradigan birini tanlang.
2. Tashkilot missiyasi rahbarining qarashlaridan nimasi bilan farq qiladi?
3. Tashkilot missiyasi bayonnomasiga qanday elementlar kiritilishi mumkin?
4. Tashkilotning missiyasini ishlab chiqish (shakllantirish) qanday zarur?