Tasta la muntanya,Estratègies de desenvolupament econòmic local Universitat de Lleida. Estiu 2011


Download 4.51 Mb.
Pdf ko'rish
Sana07.07.2020
Hajmi4.51 Mb.
#119571

CURS: 

TASTA LA MUNTANYA,Estratègies de desenvolupament

econòmic local

Universitat de Lleida. Estiu 2011

CURS: 


TASTA LA MUNTANYA,Estratègies de desenvolupament

econòmic local

Universitat de Lleida. Estiu 2011

Les zones de muntanya, un espai viu

OSSERA, TERRITORI ARTESÀ

.

La convocatòria Viure al Poble, una 

oportunitat per a dinamitzar el sector 

turístic en un territori de muntanya.

La Seu d’Urgell, 18 de juliol de 2011


Ossera

1. 

La Vansa i Fórnols, municipi de muntanya

2. 



Ossera, Territori artesà

3

Programa Viure al Poble



El procés

.....


El Context

L’estratègia

El mecanisme


1. 

La Vansa i Fórnols, municipi 

de muntanya

El Context



1. 

La Vansa i Fórnols, municipi de muntanya

C

ONTEXT 

G

EOGRÀFIC

El Context

L’àmbit  territorial  d’actuació és  el  municipi  de  la 

Vansa  i  Fórnols,  a  la  comarca  de  l’Alt Urgell,  a 

l’àmbit  territorial  de  l’Alt Pirineu i  Aran  i  a  la 



província de Lleida

És un municipi de muntanya per definició, perquè la comarca 

de  l’Alt Urgell  és  una  de  les  deu  comarques  de  muntanya 

considerades  com  a  tal  d’acord  amb  la  Llei  2/1983,  de  9  de 



març, d’Alta muntanya

Són comarques de muntanya, als efectes de la present Llei, els 

territoris homogenis, amb unitat territorial, econòmica i social, 

que  estan  o  poden  estar  organitzats  com  a  àrees 

socioeconòmiques funcionals i que alhora es caracteritzen per: 

1. Tenir una altitud, un terreny pendent i un clima clarament 

limitadors de les activitats econòmiques. 

2.  Disposar  de  recursos que  són  escassos en  el  conjunt  del 

territori  de  Catalunya,  especialment  d’aigua,  neu,  pastures, 

boscos i espais naturals

3. Tenir una baixa densitat de població en relació amb el valor 

mitjà de Catalunya. 


1. 

La Vansa i Fórnols, municipi de muntanya

CONTEXT SOCIOECONÒMIC

MUNICIPI LA VANSA I FÓRNOLS

219 habitants (2010)

Densitat població: 2 hab./km.



versus 55 

hab./km.



Alt Urgell

106 km



d’extensió

11 entitats de població: Sorribes, Sant Pere, 

Padrinàs, Ossera, Sisquer, Fórnols, Cornellana, 

Montargull, Adraén, Colldarnat i La Barceloneta

SERVEIS: 12 allotjaments (T. rural, càmping, 

refugi, casa de colònies, apartaments turístics) i 



restaurants. Total: 131 places restauració + 251 

places d’allotjament

ARTESANIA: 6 activitats artesanes (3 alimentàries

+ 3 artístiques)



La Vansa

Alt Urgell

Catalunya

Població >65 anys

29%

19%

16%

Índex 

d’envelliment

259,1%

100%

80%

Taxa activitat

40%

53%

58%

Taxa ocupació

84%

94%

90%

Agricultura

25%

9%

2%

Construcció

18%

14%

10%

Serveis

41%

63%

62%

El Context



1. 

La Vansa i Fórnols, municipi de muntanya

DAFO 

La Vansa i Fórnols

DEBILITATS

AMENACES

Llunyania i aïllament geogràfic

L'aïllament comporta no estar present dins dels 

fluxos de mobilitat turística habituals del Pirineu

Serveis turístics poc consolidats i nuclis urbans 

poc preparats per atendre als turistes (Ossera i 

Sorribes)

Incapacitat per incrementar el nombre de visitants 

al municipi al no disposar d'una oferta global ben 

estructurada

Economia estancada malgrat hi ha alguns 

negocis turístics recents, encara no consolidats



Pèrdua de teixit empresarial local i dinàmica 

econòmica si no s'és capaç de crear una destinació

turística atractiva, amb fluxos de visitants constants 

que assegurin la viabilitat d'aquest sector econòmic al 

municipi


Manca de llocs de treball per joves, atur 

estructural



Emigració de població cap a municipis més grans per 

trobar‐hi feina, reducció de la capacitat 

d'emprenedoria entre una població més envellida.

Índex d’envelliment molt elevat respecte a la 

comarca de l’Alt Urgell i la resta de l’Alt Pirineu

i Aran. Poca població infantil i jove, amb pocs 

alumnes a l'escola rural



Progressiu envelliment de la població pot comportar 

el tancament de l'escola i incapacitat per atraure 

noves famílies.

El Context



1. 

La Vansa i Fórnols, municipi de muntanya

DAFO 

La Vansa i Fórnols

FORTALESES

OPORTUNITATS

L'aïllament geogràfic és una debilitat, però també una 

fortalesa perquè el converteix en un municipi per 

descobrir.

Posicionament d'una destinació turística poc coneguda i per 

tant, per descobrir, en el context de la Marca Pirineus.



Avenços en la millora de les vies de comunicació del 

municipi tant a nivell intern entre els nuclis i extern cap 

enfora de la vall de La Vansa i Tuixent.

Creació d’una mobilitat turística que distribueixi els fluxos 

de visitants cap als diferents atractius turístics del municipi 

redistribuint els beneficis econòmics pels diferents nuclis de 

població.



Paisatge i recursos naturals ben conservats gràcies a la 

no existència d'especulació immobiliària i construcció

desmesurada a diferència d'altres territoris pirinencs

Actiu turístic molt important entorn del patrimoni natural.



Patrimoni cultural de gran valor històric (retaules gòtics i 

esglésies romàniques) que ha estat restaurat recentment 

per salvaguardar‐lo i valoritzar‐lo. 

Actiu turístic molt important entorn del patrimoni cultural.



Tradició artesanal molt arrelada al municipi des de dues 

vessants: com a ofici històric ja desaparegut (les 

trementinaires) i com a oficis artesans actuals 

(alimentaris i artístics)‐ existència de 6 activitats 

artesanes‐

Actiu molt important entorn de l’artesania com a producte 



turístic.

Oferta privada d'establiments turístics incipient però en 

lleu increment.

Oportunitat per implementar una estratègia turística 

integral al municipi fonamentada en els seus recursos locals 

i en una cooperació entre sector públic i privat

El Context


2. 

Ossera, Territori artesà

L’estratègia



2. 

Ossera, Territori artesà

L’estratègia



Per  tal  de  poder  donar 

resposta a les necessitats 

de  la  població de  La 

Vansa i Fórnols, 

des  de  l’Ajuntament de  La  Vansa  i  Fórnols  s’ha 

impulsat  un  Pla  Estratègic que  posa  l’èmfasi  en 

els principals actius del municipi per convertir‐los 

en  veritables  pols  de  dinamització econòmica  i 

generadors d’ocupació. 



2. 

Ossera, Territori artesà

L’estratègia



EIX 1. PATRIMONI CULTURAL

EIX 2. PATRIMONI NATURAL

EIX 3. ARTESANIA

PLA ESTRATÈGIC 

de La Vansa i Fórnols

2. 

Ossera, Territori artesà

L’estratègia

Cada un d’aquests eixos estan interrelacionats i són la base de l’estratègia 

turística per al desenvolupament local del municipi de La Vansa i Fórnols:



EIX 1. PATRIMONI CULTURAL

Centrat entorn del ric patrimoni històric que representen els retaules d’estil gòtic que 

després  d’haver  estat  degudament  restaurats,  ara  poden  visitar‐se a  les  seves 

respectives  parròquies,  esglésies  d’estil  romànic que  també han  estat  restaurades  i 

condicionades  per  millorar‐ne  el  seu  estat  de  conservació.  Per  tal  d’afavorir  la 

descoberta  d’aquest  patrimoni  cultural,  es  compta  amb  el  Centre  d’Informació i 



Turisme  de  la  Vall  de  La  Vansa  ubicat  al  poble  de  Sorribes,  al  fons  de  la  vall,  molt  a 

prop del riu La Vansa, que inclou informació detallada dels retaules i les esglésies per 

convidar al visitant a realitzar la ruta per descobrir‐los.


2. 

Ossera, Territori artesà

L’estratègia



Centre d’Informació i Turisme de la Vall de La Vansa 

Retaule gòtic de l’Església de St. Quiro i Sta. 

Julita d’Ossera

2. 

Ossera, Territori artesà

L’estratègia



EIX 1. PATRIMONI CULTURAL

Un dels elements identitaris més representatius del municipi de La Vansa i Fórnols, i per extensió, la resta de 

la Vall de la Vansa i Tuixent, és la tradició de l’ofici de trementinaire. Les trementinaires eren dones de la 

vall  que  recol∙lectaven  plantes  medicinals  per  elaborar  artesanalment  ungüents  i  xarops  que  portaven  a 

vendre a diferents indrets de Catalunya. Era un ofici dur, realitzat, principalment, per les dones de les cases 

més pobres. Durant la segona meitat del segle XIX i fins la Guerra Civil fou una de les activitats econòmiques 

principals d’aquest territori. 

‰Any 1998 es va inaugurar el Museu de les Trementinaires.

‰Any 2002 .Projecte de recerca Dones que anaven pel món. Estudi etnogràfic de les trementinaires de la 

Vall de la Vansa i Tuixent (Alt Urgell). Centre de Promoció de la Cultura Popular i Tradicional Catalana del 

Departament  de  Cultura  de  la  Generalitat  de  Catalunya.  Coordinat  i  dirigit  pel  professor  Joan  Frigolé i 

Reixach, catedràtic d’Antropologia Social de la Universitat de Barcelona. 


2. 

Ossera, Territori artesà

L’estratègia



2. 

Ossera, Territori artesà

L’estratègia



EIX 2. PATRIMONI NATURAL

Aquest eix es centra en els recursos naturals del municipi que giren entorn de les activitats pròpies de les 



pistes  d’esquí nòrdic  de  Tuixent‐La Vansa des  d’un  enfocament  sostenible  per  tal  de  donar‐hi  un  ús  tot 

l’any, amb possibilitat de realitzar itineraris pels camins senyalitzats fora de la temporada d’esquí. En aquest 

context,  l’Ajuntament de  La  Vansa  i  Fórnols  ha  recuperat  el  Refugi  de  l’Arp com  a  allotjament  i  punt 

d’acollida per tal de poder descobrir la zona d’alta muntanya del municipi.



Els Engorjats del riu La Vansa són un altre dels principals actius de patrimoni natural, entorn del qual s’està

treballant un projecte per tal de facilitar la seva visita per mitjà de la instal∙lació d’un conjunt de passeres 

flotants  al  llarg  del  riu.  Aquest  projecte  es  troba  dins  del  programa  Caminos Naturales del  Ministerio de 

Medio Ambiente y  Medio Rural  y  Marino,  el  qual  hi  ha  donat  suport  i  s’està pendent  de  poder  realitzar 

l’estudi  tècnic  de  viabilitat,  abans  d’iniciar  l’execució de  les  obres.  Quan  estigui  finalitzat  aquest  projecte 

s’espera que sigui un altre dels motors de descoberta del patrimoni natural del municipi.



2. 

Ossera, Territori artesà

L’estratègia



Vistes panoràmiques d’Ossera

Pistes d’esquí nòrdic de Tuixent‐La Vansa

2. 

Ossera, Territori artesà

L’estratègia



EIX 3. ARTESANIA

El  tercer  eix  de  l’estratègia  de  dinamització local  del  municipi  de  La  Vansa  i  Fórnols  es  centra 

entorn  de  la  tradició artesanal amb  una  destacada  presència  al  poble  d’Ossera que  integra  6 

empreses artesanes amb productes de gran qualitat tant en la vessant alimentària com artística.

Si  bé l’artesania  és  un  sector  en  creixent  reconeixement,  no  s'ha pogut  capitalitzar  encara  de 

forma notable totes les potencialitats que té.

En particular al poble d'Ossera s'hi dóna una situació que és extraordinària en el context català. 

Ossera és un  dels  pobles que més  havia perdut  població fins als  anys  setanta,  quan  s'hi inicià

l'arribada de neorurals. Trenta anys més tard d'aquell moviment, que en el seu context històric 

responia  a  raons  de  caire  ideològic,  el  capital  humà,  social  i  intel∙lectual  d'aquell fenomen  ha 

permès crear iniciatives artesanals d'alt valor afegit.


OSSERA, Poble d’artesans

2. 


Ossera, Territori artesà

OSSERA, Poble d’artesans

2. 


Ossera, Territori artesà

OSSERA, Poble d’artesans

LLIBRE “SERRAT GROS: 

HISTÒRIA D’UN 

FORMATGE PIRINENC”, 

d’Eulàlia Torres

Organitzen la Fira de la Vall de 

productes artesans (XVII edició, 

2009)

Associació de referència 

als Pirineus

2. 


Ossera, Territori artesà

2. 

Ossera, Territori artesà

L’estratègia

Article a DESCOBRIR CATALUNYA, estiu 

2010


9

Font de diversificació

a l’activitat primària tradicional.

9Aprofitament  de  recursos  locals 

i  transformació de 

matèries primeres.

9

Producte de qualitat, diferenciat i amb valor afegit.

9Reforç del 

caràcter identitari

com a 


producte local

.

9Capacitat  d’



innovació

compatible  amb  la 



recuperació

etnogràfica 

de tècniques d’oficis tradicionals dels Pirineus.

9

Sinèrgies de l’artesania amb

altres sectors econòmics com 

el

turisme.

.

ARTESANIA

, sector de futur

L’estratègia



2. 

Ossera, Territori artesà

Font: Elaboració pròpia a partir de l’Atles del Turisme a Catalunya

L’estratègia

Aquesta 


vinculació artesania‐turisme

està cada cop més present 

en la nostra societat ja que és un binomi que s’ha creat a mesura d’un procés d’evolució

que ha seguit l’artesania tal i com es mostra a la figura següent:



Figura 1. Procés d’evolució de l’artesania vers el turisme

2. 

Ossera, Territori artesà

L’estratègia

D’aquest  forma,  es  potenciarà al  mateix  temps  la 

vinculació entre  artesania  i  turisme 

per 


crear una oferta de qualitat complementària als 

altres  nòduls  d’atracció turística

de  La  Vansa  i 

Fórnols d’acord amb el Pla Estratègic del municipi que 

estableix els eixos de planificació turística local. 



El projecte “Ossera: Territori Artesà” està

concebut com una estratègia de 

diversificació econòmica local que permeti 

regenerar els nuclis d’actuació, Sorribes de 



la Vansa Ossera

2. 

Ossera, Territori artesà

L’estratègia



Esquema conceptual del projecte

OSSERA: TERRITORI ARTESÀ

OBJECTIUS

1. Increment de la qualitat vida dels habitants de La Vansa i Fórnols.

2. Increment de la qualitat i la quantitat de les visites turístiques.

3. Manteniment de les empreses artesanes i turístiques i afavorir la creació

de noves empreses artesanes al municipi.

4. Creació de producte turístic cultural accessible.



RESULTATS

ESPERATS

1. Creació, manteniment i consolidació de llocs de treball al municipi.

2. Dinàmica econòmica de les empreses artesanes incrementada.

3.  Major  nombre  de  visites  turístiques  amb  un  benefici  directe  per  al 

sector turístic del municipi.

4. Nova població interessada en instal∙lar‐se al municipi per considerar‐lo 

un lloc atractiu per viure‐hi i treballar‐hi.

Per  mitjà,  d’un projecte  integrat  de  regeneració urbana  i  rural  que  doti  al 

municipi d’una oferta turística de qualitat, accessible, ordenada i planificada 

a partir de la revalorització d’un dels seus recursos endògens: l’artesania.



MECANISME

2. 

Ossera, Territori artesà

OSSERA, TERRITORI ARTESÀ

1. Espai 

Artesà


d’Ossera

1. Espai 

Artesà

d’Ossera


2. Millora 

accessibili

tat poble 

d’Ossera


2. Millora 

accessibili

tat poble 

d’Ossera


3. Itinerari 

artesà


d’Ossera

3. Itinerari 

artesà

d’Ossera


4. Ruta botànica 

vinculada a les 

trementinaires

(Ossera)


4. Ruta botànica 

vinculada a les 

trementinaires

(Ossera)


5. Punt 

d’exposició

d’artesania 

(Sorribes)

5. Punt 

d’exposició

d’artesania 

(Sorribes)

6. Condicionament 

pàrquing Centre 

Informació i Turisme 

(Sorribes)

6. Condicionament 

pàrquing Centre 

Informació i Turisme 

(Sorribes)

7. Pla de 

Comunicació

del projecte

7. Pla de 

Comunicació

del projecte



Imatges 

de 


l’estat 

de 


conservació molt deficient en el 

qual  es  trobaven  les  antigues 

escoles d’Ossera.


2. 

Ossera, Territori artesà

Espai 


Artesà

d’Ossera


Espai 

Artesà


d’Ossera

ARTESANIA

ARTESANIA

TURISME


TURISME

SERVEIS 


LOGÍSTICS

SERVEIS 


LOGÍSTICS

2. 

Ossera, Territori artesà

Actuacions del projecte

2. 

Ossera, Territori artesà

Dinàmica turística prevista per mitjà del projecte

L’estratègia



3

Programa Viure al Poble

El mecanisme


DEPARTAMENT DE GOVERNACIÓ I ADMINISTRACIONS PÚBLIQUES

ORDRE


GAP/53/2010,  d’1  de  febrer,  per  la  qual  s’aproven  les  bases  reguladores  per 

seleccionar  projectes  de  municipis  susceptibles  de  cofinançament  pel  FEDER 

Catalunya  2007‐2013,  eix  4,  mitjançant  el  programa  Viure  al  Poble,  i  es 

convoca el termini de presentació de sol∙licituds per al període 2010‐2013.



DEPARTAMENT DE GOVERNACIÓ I ADMINISTRACIONS PÚBLIQUES

ORDRE


GAP/53/2010,  d’1  de  febrer,  per  la  qual  s’aproven  les  bases  reguladores  per 

seleccionar  projectes  de  municipis  susceptibles  de  cofinançament  pel  FEDER 

Catalunya  2007‐2013,  eix  4,  mitjançant  el  programa  Viure  al  Poble,  i  es 

convoca el termini de presentació de sol∙licituds per al període 2010‐2013.



Programa d’intervenció integral per a 

petits municipis

El mecanisme

3

Programa Viure al Poble



Característiques de la convocatòria del programa  

Viure al Poble

Període de programació

2007‐2013



Beneficiaris

Municipis de Catalunya de fins a 2.000 habitants

a) Projectes integrats per a la regeneració urbana i rural

b) Donar valor, protecció i conservació al patrimoni cultural

c) Donar valor, protecció i desenvolupament al patrimoni natural

Línies d'actuació

d) Ajuts per millorar els serveis turístics



Cofinançament màxim

55%  de la despesa subvencionable (50% Fons Europeu de 

Desenvolupament Regional –FEDER‐ i un 5% Departament de 

Governació i Administracions Públiques)

Despesa subvencionable

mínima

600.000 €



Despesa subvencionable

màxima

1.300.000 €



Subvenció mínima a atorgar 

per projecte

330.000€


El mecanisme

3

Programa Viure al Poble



Característiques de la convocatòria del programa  

Viure al Poble

a) Projectes integrats per a la regeneració urbana i rural

‐Projectes de regeneració de zones rurals i urbanes degradades, 

‐Projectes d’adequació i  integració dels nuclis de  població,  desenvolupament de 

programes  integrals que  comportin una  millora social,  urbanística  i  econòmica del 

nucli de població

‐ Actuacions de  caràcter integral  destinades a  la  rehabilitació física,  el  foment del 

benestar social  i  la  dinamització econòmica de  les  àrees urbanes immerses en  un 

procés de regressió urbanística lligat a problemes demogràfics, socials o econòmics


El mecanisme

3

Programa Viure al Poble



Característiques de la convocatòria del programa  

Viure al Poble

b) Valorització, protecció i conservació del patrimoni cultural

‐Actuacions

integrals

de  millora,  conservació

i  dotació

d'equipaments, monuments, paratges d'interès cultural. 

‐Restauració

de  béns

mobles  de  museus

i  conjunts

historicoartístics.



El mecanisme

3

Programa Viure al Poble



Característiques de la convocatòria del programa  

Viure al Poble

c) Valorització, protecció i conservació del patrimoni natural

Actuacions integrals encaminades a  la  recuperació d'espais

naturals de  l'entorn urbà,  valorització i  difusió del  patrimoni

natural.


El mecanisme

3

Programa Viure al Poble



Característiques de la convocatòria del programa  

Viure al Poble

d) Ajuts per millorar els serveis turístics

‐Actuacions integrals de millora dels accessos a espais d'interès turístic.

‐ Creació d'espais d'informació turística  o  oficines de  turisme i  de  millora de 

l'equipament de les oficines actuals.

‐ Millora de la senyalització turística i embelliment dels entorns turístics.

‐ Creació de centres d'interpretació turística.

‐ Desenvolupament de plans i campanyes de dinamització i promoció turística.



El mecanisme

3

Programa Viure al Poble



S’hi van presentar 70 sol∙licituds, dels quals han estat seleccionats 28 

municipis (un 40%).

1a convocatòria 2009

2a convocatòria 2010

S’hi van presentar 141 sol∙licituds, dels quals van ser seleccionats 26 

municipis  (un 18,4%).


El mecanisme

3

Programa Viure al Poble



Recomanacions...

Ossera, Territori artesà

Dinamització

Innovació

Formació

Tradició

Bioclimàtic

Venda

Divulgació

Diversificació

econòmica

Allotjament

Restauració

Local social

Sinèrgies turisme i artesania

Crear ocupació

Consolidar població



Producte local

Identitat

Territori rural i de muntanya

Núria Alamon

Equip tècnic del CEDRICAT

Crta. Vella de Sant Llorenç, km 2 

25280 SOLSONA

Tel: +34 973.48.43.20  Fax: +34 973.48.09.10

nuria.alamon@cedricat.cat

Moltes gràcies!



Pep Camps 

Ajuntament de La Vansa i Fórnols

25717 SORRIBES DE LA VANSA

Tel: +34 973.370.368  Fax: +34 973.370.312

ajuntament@vansafornols.ddl.net

Document Outline

  • CURS: TASTA LA MUNTANYA,Estratègies de desenvolupament econòmic local Universitat de Lleida. Estiu 2011
  • 1. La Vansa i Fórnols, municipi de muntanya. 2. Ossera, Territori artesà. 3. Programa Viure al Poble. 
  • Ossera, Territori artesà

Download 4.51 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling