Nuqsohlarniturlarini ro'yxatga olish uchun nazorat ro'yxati. Har bir ishchi yoki nazoratchi nuqsonni aniqlayotganda, uni ro’yxatda belgilaidi. Ish kunining oxirida bir xil ro’yxatda nuqsonlarning har bir turi bo'yicha jami ma'lumotlar qayd etiladi. Ushbu shaklning kamchiliklari - ma'lumotlar tabaqalanishini amalga oshirishga qodir emas.
Bu kamchilik nuqsonlarning sabablarini tekshirish ro'yxatini to'ldirish yo'li bilan qoplanishi mumkin. Bu ro'yxat shunday tuzilishi kerak-ki, u nafaqat xodimning aybi bilan yoki mashinani noto'g'ri sozlash tufayli qilingan kamchiliklar haqida kerakli ma'lumotni tanlashi mumkin, shuningdek, kunning ikkinchi yarmida ishchi charchoqlarining sabablari yoki ish sharoitidagi o'zgarishlarning kelib chiqishini ham aniqlaydi. Ma'lumki, bunday ma'lumotlarni ro’yxatdan o’tkazish natijasida nuqsonlarni sabablarini tahlil qilish juda oson bo’ladi.
O'lchagan parametrni taqsimlashni ro'yxatga olish uchun nazorat ro'yxati ishlov berishdan keyin qismning o'lchamidagi o'zgarishlarni aniqlashi imkonini beradi. Odatda, bunday ro’yxat histogramlarni qurish orqali texnologik jarayonning barqarorligini tahlil qilish uchun to'ldiriladi.
Shuni ta'kidlash kerakki, ko'rib chiqilgan nazorat ro'yxatlarida jadvallar va grafikalar ko'rinishida turli xil ma'lumotlar mavjud.
Amalda, axborotni ro'yxatdan o'tkazish jadvallarini qo'llash afzal xisoblanadi,
buning afzalligi chundaki jarayonning holatini nafaqat daqiqaga emas, balki undan farqlanishi mumkin bo'lgan jarayoning tendentsiyasidan uzoqroq natijalarni bashorat qilish ham oson. Bunday grafikalar vaqt qatorlari deb ataladi. Bunda mahsulotlarni vaqt bo’yicha sotishning o'zgarish xususiyati keltirilgan. Ushbu turdagi ma'lumotlarni saqlash texnologik jarayonlarning barqarorligini tahlil qilish uchun ishlab chiqarishda keng qo'llaniladi.
1
2 6
3 4 5
Tasodiflar soni
Rag’batlantirish
3.2-rasm. Mahsulotni sotib olish uchun rag'batlantirish: 1 - sifatli, 2 - narxni pasaytirish, 3- yetkazib berish muddati, 4 - loyixalash, 5 - etkazib berish, 6 - boshqalar
Do'stlaringiz bilan baham: |