Tayyorlagan mustaqil ishi


Download 0.91 Mb.
bet2/3
Sana27.10.2023
Hajmi0.91 Mb.
#1727882
1   2   3
Bog'liq
NURBEK IQTISODIY TAXLIL

Kuch uchun misol
Jahon darajasidagi kompaniya 90 NPS ball oldi. Bu 70 NPS ball olgan boshqa raqobatchilarga nisbatan yuqoriroq.
SWOT tahlilining zaif tomonlari
SWOT tahlilining zaif tomonlari kam ishlayotgan ichki tashabbuslarga ishora qiladi. Zaiflik kompaniyaning optimal darajada ishlashiga to'sqinlik qilishi mumkin. Bundan tashqari, bu kompaniya yaxshilashga muhtoj bo'lgan sohadir. Bu ular uchun hali ham raqobatbardosh bo'lishdir. Bunga yuqori qarz darajalari, noto'g'ri ta'minot zanjiri, zaif brend, kapital etishmasligi va boshqalar kiradi. Kompaniyaning zaif tomonlarini bilish juda yaxshi. Kompaniya zaif tomonlarini kuchli tomonlarga aylantirish uchun yechimlar yaratadi. Kompaniyaning mumkin bo'lgan zaif tomonlarini aniqlash uchun quyidagi qo'llanma savollariga qarang.
Qaysi tashabbuslar samarasiz? Nega?
Nimani yaxshilash kerak?
Ishlash uchun qanday resurslarni yaxshilash kerak?
Raqobatchilarga nisbatan kompaniyani qanday tartiblash mumkin?
Kamchiliklarga misol
Veb-sayt ko'rinishi past. Buning sababi marketing byudjetining yo'qligi. Bu mobil ilova tranzaksiyasining pasayishiga olib kelishi mumkin.
SWOT tahlilidagi imkoniyatlar
Bu kompaniya uchun qulay omil. Bu ularga boshqalarga nisbatan raqobatdosh ustunlik beradi. Bundan tashqari, bu kompaniyaning kuchli va zaif tomonlari natijasidir. SWOT tahlilida S va W ni bilgandan keyin imkoniyat bo'ladi. Imkoniyatlar - bu kompaniyaning rivojlanishi uchun qila oladigan narsalar. Bundan tashqari, kompaniya imkoniyatlarni qo'ldan boy bermoqchi emas. Bu kompaniya muvaffaqiyatining sabablaridan biri bo'ladi. Bundan tashqari, ko'plab imkoniyatlar mavjud bo'lganligi sababli, quyidagi qo'llanma savollarini ko'rish kerak.
Kamchiliklarni yaxshilash uchun qanday resurslardan foydalanish kerak?
Raqobatchilar nimani taqdim etishlari mumkin?
Oy/yil uchun qanday maqsadlar bor?
Xizmatda boʻsh joy bormi?

Download 0.91 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling