Оценку потенциальной конкуренции на рынке мы проанализировали исходя из следующих показателей:
1. Доля рынка на текущий момент, %;
2. Объем продаж на текущий момент, тыс. сум/год;
3. Тенденция роста (прогноз), %;
4. Каналы распространения.
4.2. Концепция маркетинга, прогноз продаж
4.2.1. Местонахождение рынков, сегментация рынка
Основные цели, которые желает достичь, наше предприятие в процессе организации нового Хранения, это - направленность продаж.
Рынок потребителей поделен по сегментам на основе выпускаемой продукции:
Продукция
|
Потребители
(по географическому расположению)
|
Фрукты и овощи
|
Местный рынок (30%) и зарубежный рынок 70 %
|
4.2.2. Ожидаемая конкуренция со стороны существующих потенциальных конкурентов
Развитие мирового Хранения фруктов и овощей быстрыми темпами дает нам задуматься о будущем развитии отрасли в целом, и месте нашего предприятия на рынке.
Мы готовы в дальнейшем конкурировать и с другими производителями аналогичной продукции в рамках здоровой конкуренции и находится в числе лидеров по Хранению продуктов в Республике Узбекистан.
По сравнению с конкурентами продукция, выращенная на нашем тепличном хозяйстве будет:
• лучше по качеству (благодаря высокотехнологическому современному оборудованию последнего поколения);
• умеренными по ценовым параметрам из-за высокой производительности;
• разнообразной по ассортименту
4.2.3. Программа продаж, организация сбыта
Главными стимулирующими аргументами при выборе деятельности хранения фруктов и овощей для продажи в течение года будут:
Покупаемое холодильное оборудование мощностью до 1000 тн. использоваться для хранения фруктов и овощей.
Расчет плана продаж в натуральном и денежном выражении представлен в Приложении №8.
Do'stlaringiz bilan baham: |