Тема 16. Основы логистики организации

2. Функциональные области логистики
Существуют пять основных функциональных областей логистики:
1) закупочная логистика;
2) производственная логистика;
3) распределительная логистика;
4) транспортная логистика;
5) информационная логистика.
Закупочная логистика решает вопросы, связанные с обеспечением предприятия сырьем и материалами, и ее основная цель — управление материальными потоками с целью эффективного обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Любое предприятие, производственное или торговое, имеет службу (отдел закупок или службу снабжения), осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда. Для успешного обеспечения предприятия необходимыми материалами отдел снабжения должен иметь готовые ответы на следующие вопросы:
■ что закупать;
■ сколько закупать;
■ у кого закупать;
■ на каких условиях закупать;
■ как системно увязать закупки с производством и сбытом;
■ как системно увязать деятельность предприятия с поставщиками?
Этот круг вопросов заготовительной логистики определяет состав решаемых в данной функциональной области задач и характер выполняемых работ. Необходимо последовательно решить следующие пять задач:
1) изучение товарного рынка для определения потребности в материальных ресурсах;
2) осуществление закупок, причем выбранный товар для предприятия может закупаться как непосредственно у производителя, так и у посредников, дилеров. Основным фактором, влияющим на выбор поставщика, является номенклатура товара и его цена;
3) поиск поставщиков;
4) управление поставщиками;
5) контроль за выполнением заказа.
Рассмотрим подробнее решение задач 3—5.
Поиск поставщиков. Для поиска поставщиков используется стандартная схема, состоящая из четырех этапов:
1. Поиск потенциальных поставщиков. Для поиска потенциальных поставщиков используется следующий механизм действий:
■ проведение конкурсов (тендеров);
■ изучение рекламных материалов (фирменных каталогов, объявлений в средствах массовой информации и т.п.);
■ посещение ярмарок, выставок;
■ личные контакты с возможными поставщиками (переписка, телефонные обзвоны, деловые встречи).