Тема иновационная инфраструктура

- МИП научно-технического назначения – разрабатывают новые технологии, продукты;
- МИП производственного назначения – осваивают производство новых изделий, применяют новые технологические процессы;
- МИП научно-производственного назначения – осуществляют весь инновационный цикл от разработки до сервисного обслуживания изделий (внедрений);
- специализированные МИП – ориентированные на выпуск узкого круга продукции или оказание ограниченного перечня услуг;
- многопрофильные МИП – работающие в нескольких направлениях одновременно.
В постановлении Совета Министров Республики Беларусь «Об инкубаторах малого предпринимательства в Республике Беларусь» [22] определено, что «бизнес–инкубатором» является организация, которая создается на основе любой формы собственности и представляет на определенных условиях и на определенное время специально оборудованное под офисы и производство помещения субъектам малого предпринимательства, начинающим свою деятельность, в целях оказания им помощи в постепенном налаживании и развитии своего дела, и приобретении ими финансовой самостоятельности».
Специализированным инкубатором является «инновационный центр», в котором субъектам малого предпринимательства дается возможность разрабатывать и использовать новые технологии и другие новшества научно-инновационного характера.
Основной задачей бизнес–инкубатора является формирование благоприятной среды для развития и поддержки субъектов малого предпринимательства посредством создания стимулирующих организационно-экономических условий.
Бизнес-инкубатор в результате своей деятельности обязан:
- помогать предпринимателям в развитии их предприятия на ранних стадиях становления;
- помогать развитию новых технологически ориентированных предприятий;
- оказывать услуги малым предприятиям;
- проводить обучение и оказывать помощь начинающим предпринимателям;
- помогать в разработке новых товаров и услуг;
- содействовать внедрению новых технологий;
- осуществлять инвестиции в инкубируемые фирмы;
- развивать сеть организаций-спонсоров;
- содействовать поиску источников финансирования проектов;
- содействовать сотрудничеству малых фирм с крупными;
- выявлять потенциальных предпринимателей среди работников крупных предприятий и научно-исследовательских учреждений;
- содействовать развитию предпринимательской активности внутри существующих предприятий;
- создавать возможности выпускникам вузов для организации своего дела.
Следовательно, технопарки и инкубаторы малых наукоемких фирм, техноцентры могут выступать формой децентрализации принятия решений в области научно-технической политики, активизируют рисковую деятельность "снизу", оказывая поддержку развитию малых наукоемких фирм и венчурному предпринимательству. Инкубаторы и технопарки позволяют повысить квалификацию занятых в сфере производства наукоемкой продукции и высоких технологий, а также оценить соответствие уровня производства на прорывных направлениях уровню квалификации занятых в экономике данного региона.
Для того чтобы достигнуть поставленной цели, технопарк и инкубатор должны иметь соответствующую внутреннюю структуру, подчиненную выполнению ряда функций. Инкубатор малых наукоемких фирм может быть самостоятельной организацией, а может входить в технопарк.
В таблице 2.8.1 сгруппированы важнейшие функции технопарков и инкубаторов и раскрывается их назначение.
Таблица 2.8.1
Перечень функций, выполнение которых должно быть обеспечено структурами технопарка и инкубатора малых наукоемких фирм

Группы функций

Содержание функций

1. Формирование стратегии развития технопарка 2. Прием в технопарк и инкубатор 3. Обучение венчурному предпринимательству 4. Поддержка малых наукоемких фирм 5. Обеспечение рисковой деятельности финансовыми ресурсами 6. Технологический трансфер и коммерциализация результатов научно-технических разработок

1.1. Прогноз развития и возможности прорыва в области "высоких технологий" в условиях высокой конкуренции. 1.2. Разработка научно-технической стратегии развития технопарка и обоснование Генерального плана технопарка, необходимых инвестиций. 1.3. Формирование основных принципов функционирования технопарка: взаимодействие с малыми фирмами, привлечение финансовых средств, порядок и формы передачи технологии. 2.1. Разработка критериев отбора приема в технопарк и инкубатор. 2.2. Оценка предлагаемых идей, научно-технических проектов и творческих способностей претендентов. 2.3. Регистрация малого предприятия и определение его функций в технопарке. 3.1. Обучение менеджменту работников малых наукоемких фирм. 3.2. Обучение формированию "команды" для разработки и реализации проекта. 3.3. Обучение и помощь в формировании успешной стратегии малой наукоемкой фирмы. 3.4. Разработка бизнес-плана фирмы. 3.5. Обучение поиску фирм-партнеров. 3.6. Изучение философии хозяйствования в рыночных системах и ее особенности в условиях трансформационного общества. 4.1. Оценка рынка и помощь в нахождении рыночной "ниши"; маркетинг наукоемкой продукции. 4.2. Предоставление производственных помещений. 4.3. Доступ к уникальному оборудованию. 4.4. Консалтинг на высокопрофессиональном уровне. 4.5. Сервисные услуги. 4.6. Информационное обслуживание. 4.7. Предоставление финансовых средств на заранее определенных условиях. 5.1. Разработка механизма формирования венчурного фонда. 5.2. Обоснование мотивации всех возможных участников венчурного фонда. 5.3. Обеспечение льгот институциональным инвесторам. 5.4. Обеспечение льгот иностранному капиталу. 5.5. Создание условий для оплаты "интеллектуального вклада" и принятия обоснованных решений в условиях риска. 6.1. Оценка уровня коммерциализации результатов научно-технической продукции. 6.2. Разработка методов и каналов трансфера высоких технологий. 6.3. Международная сертификация наукоемкой продукции. 6.4. Защита интеллектуальной собственности.

[12, с. 148-149]
Элементы технопарка и инкубатора не должны быть жестко детерминированы, структура технопарка не может быть строго унифицирована, но главным условием их эффективного функционирования является наличие звеньев, способных в полном объеме обеспечить выполнение важнейших функций.
Бизнес–инкубаторы обычно размещаются в крупных промышленных центрах. Там имеется возможность использовать высокий кадровый потенциал и производственные мощности промышленных предприятий и научных учреждений.
Важным шагом на пути развития инкубаторов малого предпринимательства в республике стало создание в июне 2000 года Белорусского союза бизнес–инкубаторов, центров поддержки предпринимательства, инновационных центров и технопарков.
Значительную помощь в развитии инновационного предпринимательства в республике оказывает совместная программа ПРООН и Правительства Беларуси, направленная на совершенствование инновационных процессов в республике, развитие негосударственного сектора экономики, материальную поддержку, создание благоприятного инновационного климата и обучение наших специалистов.