Тестовые вопросы что такоее управление телекоммуникационными сетями?

6. Что такой институциональном уровне?
А) основном занимаются ежедневными операциями и действиями, необходимыми для обеспечения эффективной работы без срывов в производстве продукции или оказания услуг
Б) в основном заняты управлением и координацией внутри организации, они согласовывают разнообразные формы деятельности и усилия различных подразделений организации.
В) заняты в основном разработкой долгосрочных планов, формулированием целей, адаптацией организации к переменам различного рода, управлением отношений между организацией и внешней средой. *
Г) обеспечения эффективной работы с срывом
7. Дайте понятие о Руководителяе низового звена
А) это организационный уровень, находящийся непосредственно над рабочими и другими (не управляющими) работниками. *
Б) в основном заняты управлением и координацией внутри организации, они согласовывают разнообразные формы деятельности и усилия различных подразделений организации.
В) заняты в основном разработкой долгосрочных планов, формулированием целей, адаптацией организации к переменам различного рода, управлением отношений между организацией и внешней средой. *
Г) координируют и контролируют руководителей младшего звена.
8. Дайте понятие о руководителяе среднего звена
А) координируют и контролируют руководителей младшего звена.*
Б) в основном заняты управлением и координацией внутри организации, они согласовывают разнообразные формы деятельности и усилия различных подразделений организации.
В) заняты в основном разработкой долгосрочных планов, формулированием целей, адаптацией организации к переменам различного рода, управлением отношений между организацией и внешней средой. *
Г) это высший организационный уровень.
9. Дайте понятие о руководителяе высшего звена
А) это высший организационный уровень.*
Б) в основном заняты управлением и координацией внутри организации, они согласовывают разнообразные формы деятельности и усилия различных подразделений организации.
В) заняты в основном разработкой долгосрочных планов, формулированием целей, адаптацией организации к переменам различного рода, управлением отношений между организацией и внешней средой. *
Г) это организационный уровень, находящийся непосредственно над рабочими и другими (не управляющими) работниками.