Тошкент давлат иқтисодиёт университети ҳузуридаги илмий даражалар берувчи dsc

Таблица 6 
Прогнозные показатели пассажирооборота АО «Ўзтемирйўлйўловчи»
до 2025 года
21
 
 
Годы 
Интегральный индекс 
потенциала 
маркетинговых 
коммуникаций 
Интегральный индекс 
кадрового потенциала
Пассажирооборот 
(млн.пассажир км.) 
1 
2 
3 
4 
Y = 895.1914+14100.61*X
1
Y = 895.1914+11491.77*X
2 
4=2+3 
2021 
0,134 
0,095 
3876,4 
2022 
0,139 
0,104 
4050,3 
2023 
0,152 
0,109 
4291,1 
2024 
0,159 
0,110 
4401,3 
2025 
0,167 
0,116 
4583,1 
Анализ показывает, что потенциал маркетинговых коммуникаций в 2025 
году по сравнению с 2019 годом увеличит пассажирооборот на 4,6 %. 
Прогнозирование пассажирооборота позволяет точно и эффективно 
планировать программы маркетинговых коммуникаций и увеличивать 
пассажиропоток с помощью программ маркетинговых коммуникаций. 
Во второй главе диссертации в целях повышения эффективности 
программ маркетинговых коммуникаций, основанных на поведении 
потребителей и влияющих на них факторах, с помощью системы маркетинга 
частным предпринимателям предлагается аренда станций и свободных 
площадей в форме продаж и обслуживания.
Анализ подходов к экономической эффективности при предоставлении 
точек продаж и обслуживания поможет получить более глубокое понимание 
системы маркетинга при формировании предложения точек продаж и 
обслуживания. Но практически отсутствуют научные подходы к системе 
маркетинга при создании предложения таких точек продаж и обслуживания. 
При создании коммерческого предложения рекомендуется использовать 
основные виды маркетинговой системы, перечисленные в таблице 8. 
Предлагаемые методические рекомендации позволяют только в дополнение к 
инвестиционному анализу изучить существующий потенциал предлагаемых 
торговых точек с помощью маркетингового подхода. 
21
Авторская разработка. 

---

49