Toshkent moliya instituti moliyaviy menejment fakulteti "menejment va marketing" kafedrasi

8-jadval. 

Xodim mehnat faoliyati turli bosqichlarida mehnat motivatsiyasi 

xususiyatlari.

16

 

Xodim 

Yoshi 

Mehnat 

faoliyati 

maqsadlari 

Mehnat 

salohiyati 

xususiyatlari 

Mehnat faolligini oshirish omillari  

 

 

25 yoshgacha 

Ish 

 

tajribasi, 

qiziqishlari,  malakasi 

asosida 

mehnat 

faoliyati 

yo’nalishlarini 

aniqlash 

Kasbiy 

tayyorgarlik, 

mehnat 

qobiliyatining 

shakllanishi, 

mehnat 

natijasi  uchun  shaxsiy 

ma’suliyatini his qilish 

1.Jamoada sog’lom muhit. 

2.Shaxsiy va ijtmoiy xavfsizlik. 

3.Mehnatni baholash va unga haq to’lash 

adolatliligi. 

4.Mehnat  faoliyati  yo’nalishini  to’g’ri 

tanlash uchun kasbga yo’naltirish. 

 

 

 

25-35 yosh 

 Oilaviy  turmushda, 

ijtimoiy 

hayot 

va 

mehnat 

faoliyatida 

barqarorlikning 

shakllanishi 

O’z  qobiliyatiga  mos 

kasb  tanlanishi.  Ijtimoiy 

ma’suliyat 

hissining 

shakllanishi. 

Ijtimoiy 

muhim 

vazifalarni 

bajarishga  tayyorgarlik. 

1.Shaxs sifatida rivojlanish,yangi tajriba, 

bilimlar orttirish. 

2.Qarorlar  qabul  qilishda  ishtirok  etish, 

o’z mehnat faoliyati maqsadni aniqlash. 

3.Moddiy manfaatdorligi-ning ortishi. 

4.Korxona 

loyihalarini 

amalga 

oshirishda ishtirok etish. 

 

 

 

 

35-50 yosh 

Xodim  hayoti  barcha 

tomonlarining 

uyg’unlashishi 

Kasbiy 

va 

ijtimoiy  

sohalarda  etuklik.Mehnat 

faoliyatida etakchilik,boy 

kasbiy 

va 

amaliy 

salohiyat. 

1.Mehnat mazmuniga alohida e’tibor. 

2.Mustaqil 

qaror 

qabul 

qilish, 

boshqaruvda ishtirok etish zarurati. 

3.Xizmat  vazifasida  o’sish,  rahbarlik 

qilishga intilish. 

4.Moddiy va ma’naviy rag’batlantirishga 

yuksak talablar. 

5.O’z  bilimi  va  malakasini  oshirish 

uchun barcha imkoniyatlar. 

60 

yosh 

va 

undan yuqori 

Tarkib  topgan  o’z 

ijtimoiy  va  xizmat 

maqomini 

saqlab 

qolish yoki pensiyaga 

chiqish 

Boy hayotiy tajriba,ulkan 

kasb 

mahorati 

bilan 

jismoniy  jihatdan  tobora 

zaiflanib 

borish 

o’rtasidagi ziddiyat 

1.Pensiyaga chiqish. 

2.Yuksak obro’-e’tibor. 

3.Tajribasini 

yoshlarga 

o’rgatish, 

murabbiylik qilish. 

4.Ortiqcha 

jismoniy 

kuch 

talab 

etmaydigan ishga o’tish. 

 

Lekin, jahon korxonalari eng ilg’or tajribalarini o’rganish, umumlashtirish, 

tahlil  etish  asosida  ishlab  chiqilgan  shunday  hammabop  qoidalar  mavjudki, 

ulardan ijodiy foydalanmasdan korxonani oyoqqa turg’izish, bozordagi  keskin 

raqobat  sharoitlarida  muvaffaqiyatli  faoliyat  yurgizishini  ta’minlash  juda 

mushkul. 

                                                           

16

 Abdurahmonov Q.H., Xolmo’minov Sh.R., Zokirova N.Q.Personalni boshqarish. -21 b. 

---

49 

 

Mehnat  motivatsiyasi  korxona  muvaffaqiyatini  ta’minlaydigan  ana  shunday 

omillarning eng asosiylaridan biridir.