Toshkent moliya instituti “tasdiqlayman” O‘quv ishlari bo‘yicha prorektor


Boshqaruv qarorlarini qabul qilishning yuqori iqtisodiy samaradorlikka ega bo`lishida


Download 430 Kb.
bet10/33
Sana15.06.2023
Hajmi430 Kb.
#1486855
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   33
Bog'liq
2 курс Бошқарув ҳисоби тест САВОЛНОМА 500 та 16 04

Boshqaruv qarorlarini qabul qilishning yuqori iqtisodiy samaradorlikka ega bo`lishida
++++
Boshqaruv vazifa sifatida u tomonidan boshqaruv vazifalari, deb nom olgan boshqaruv jarayonlarini amalga oshirishda namoyon bo`ladi. Ular birinchi marta frantsuz olimi A.Fayol tomonidan asoslangan edi. Bu vazifalarga nimalar kiradi?
++++
Bozor baholarini shakllanishi ..................................xususiyatga ega bo`lgan sharoitda transfert bahosi ham javobgarlik markazlari menejerlarining va xaridorlarning munosabatlari hamda malakalariga bevosita bog`liq bo`lmaydi?

++++



Bozor islohotlarini chuqurlashtirish sharoitida transfert bahoni aniqlash ishlab chio`arishni tashkil etishning qanday shakllariga bevosita boyolio` bo`ladi?

++++



Budjetlar oldiga qo`yilgan vazifalarga muvofiqs qanday turga bo`linadi?

++++



Budjetlashtirish bu?

++++



Budjetlashtirish samarali boshqaruv usullaridan hisoblanib, quyidagi xususiyatlarga ega?

++++



Buxgalteriya hisobi to`g`risida»gi O`zbekiston Respublikasining qonuni qachon qabul qilingan?

++++



Cheklangan tannarx ya’ni marjinal usuli bu .............
++++


Chidamlilikning marjinal zahirasi bu?

++++



Chiziqli boshqarish deganda nimani tushunasiz?

++++



CVP-tahlili qanday elementlarni o`z ichiga oladi?

++++



Direkt-kosting usulida xarajatlarni qanday turlarga bo`lib o`rganadi?

++++



Fan va san’at, boshqaruv organi yoki apparat atamalari .............ning mohiyatini anglatadi?

++++



FIFO usuli bu .............

++++




Download 430 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   33




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling