Тренинга речь санкт-Петербург

ВВОД В СЕМИНАР 
...Ведь уж епископ-то, наверное, зна­
ет лучше, чем аббат, что хорошо и что 
дурно, а я сам, своими собственны­
ми глазами видел, как епископ Лин¬ 
кольнский зарубил шотландского 
всадника боевым топором, а это, со­
гласись, был довольно странный спо­
соб высказать ему свою любовь. 
А. Конан Доил. Белый отряд 
От автора — ведущему. Даже если на тренинге ваше объяснение 
будет настолько ясным, что, на ваш взгляд, исключит всякое лож­
ное толкование, все равно обязательно найдется человек, который 
обязательно поймет вас неправильно! Точно такие же слова можно 
сказать и по поводу манеры ведения семинара/тренинга, по поводу 
ваших поступков и т. д. Как бы вы хорошо их ни провели/соверши­
ли, обязательно найдется за что вас критиковать и ругать! Одно спа­
сение — помните, что вы не банкнота в 100$ и поэтому всем понра­
виться не сможете, и то вполне может быть, что кто-то захочет ку­
пюру в 500 евро. 
- 1 2 -

---

Любые ваши предложения участники понимают иначе, чем вы. 
Если работа проваливается, то любые усилия по ее спасению толь­
ко ухудшают дело. Берите тайм-аут. Тайм-аут который вы можете 
взять, — это пауза, во время которой вы сможете собраться с силами, 
с мыслями, успокоиться, переключиться на новую схему ведения се­
минара/тренинга. Во время тайм-аута лучше всего озадачить группу 
каким-либо тестом/заданием, которое, по вашим словам, для нее 
«очень важно и невероятно необходимо». Таким ловким ходом вы 
переключаете внимание группы с активного сопротивления на вы­
полнение задания, направляете ее энергию в другое русло. 
Нет невыполнимой работы и безнадежных ситуаций для того, 
кто сам НЕ должен работать/решать. 
Необходимости внимательного слушания и концентрации вни­
мания ВСЕГДА сопутствует непреодолимое желание отвлечься. 
Кто платит за тренинг меньше всех, тот больше всех недоволен. 
Нельзя починить то, что не сломано. Следовательно, пока боль­
шинство участников НЕ определятся со своими проблемами, тре­
нинг начинать бессмысленно. 
Грамотный психолог обязан быть чем-то средним между «свя­
тым»
2
и шарлатаном. Как «святой», он знает, что по-настоящему 
необходимо личности участника тренинга, а как шарлатан — веша­
ет перед его носом морковку, чтобы мотивировать на действия. 
Именно поэтому простая и понятная полуправда в ряде случаев 
предпочтительнее сложной и непонятной правды. 
2
Эпатаж. Согласен. Но ведь именно так дело и обстоит. Слово «святой» я специаль­
но взял в кавычки, потому как НИКТО из ныне живущих психологов недотягивает до 
уровня Александра Свирского, Нила Столбенского или Иоанна Кронштадтского. 
- 1 3 -

---

То, что для одного ошибка, то для грамотного профессионала — 
исходные данные. 
В среде профессиональных психологов «реальный мир» неред­
ко считается частным случаем применения всеобщих законов. 
Когда даете конкретные рекомендации, то помните, что даже 
воду пить неприятно, если ее прописал врач. 
Если вы грамотно помогли участникам группы, то они наверня­
ка вспомнят о вас, когда у них опять что-то приключится. 
Когда во время тренинга вы пытаетесь «вытащить» у кого-то про­
блему, то обязательно окажется, что она связана с кучей других. 
Осторожнее. Впрочем, все можно починить, если крутить в руках 
достаточно долго. 
Не спорьте с агрессивным глупцом, потому как участники тре­
нинга могут не заметить между вами разницы. 
Все великие открытия и изобретения ВСЕГДА делаются по ошиб­
ке или нечаянно. 
Ведущий. Существует некое Великое Среднее. Оно включает 
в себя некие усредненные показатели развития человека, его зар­
плату, круг интересов, ценности, смыслы, пути достижения целей. 
Оно в большинстве, и вам придется в нем и с ним жить и работать. 
Приведу пример Великого Среднего. Выступает главный врач боль­
ницы: «Средняя температура по больнице +36,8 °С. Средние пока­
затели превысили хирургические и реанимационные отделения 
+37,8 °С и +39,4 °С соответственно. Но зато нас всех выручил морг — 
—4 °С. Так что, коллеги, мы с вами четко придерживаемся послед­
ней директивы Минздрава». 
- 1 4 -

---

П о я с н е н и е . Статистика всегда обманчива. Так что будем го­
ворить только конкретно! Это первое. Второе. После тренинга/се­
минара вы будете иными и вас будет многое в окружающих активно 
раздражать. Вспомните еще раз семинар/тренинг и живите с по­
правкой на Великое Среднее. Они такие, а вы — такой. Не хуже и 
не лучше. Просто — другой. 
В е д у щ и й . Сейчас будет грустная сентенция. 
Мы живем не умом, иначе бы мы думали о последствиях дей­
ствий и поступков. 
Мы живем не памятью, иначе бы мы помнили о сделанных ошиб­
ках и об опыте. 
Мы живем не чувствами, иначе бы мы думали с любовью о себе 
и о своих близких. 
Мы живем настроением, поэтому мы поступаем «так» и «сей­
час», как «Бог на душу положит». 
В е д у щ и й . Теперь о сказочном. Однажды один купец, отправ­
ляясь в дальнее плавание, спросил у своих дочерей о том, что им 
привезти оттуда. Старшая дочь что-то попросила, средняя тоже, а 
младшенькая сказала: 
— Привези мне, батюшка, чудище чужеземное, страшное для люб­