Tufayli bozorni mag'lub etish ishonch, intizom va munosabat


Muammo: tashqi boshqaruv va boshqalar


Download 0.74 Mb.
Pdf ko'rish
bet11/44
Sana24.03.2023
Hajmi0.74 Mb.
#1293741
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   44
Bog'liq
Pdf translator 1656710305364

Muammo: tashqi boshqaruv va boshqalar.
ichki nazorat
Bizning tarbiyamiz davomida biz dasturlashtirilgan edik
ijtimoiy muhitda faoliyat ko'rsatish, ya'ni
uchun muayyan fikrlash strategiyalarini o'zlashtirish
ehtiyojlarimiz va istaklarimizni qondirishga qaratilgan
ijtimoiy shovqin. Biz nafaqat ishonishni o'rgandik
ehtiyoj va istaklarni amalga oshirishda bir-biriga, qaysi
yolg'iz erishish mumkin emas, lekin biz o'rganish jarayonida
erishish uchun turli manipulyatsiya usullarini o'zlashtirdi
Savdo vasvasalari (va xavf-xatarlari).
maqsadida boshqa odamlar ustidan ijtimoiy shartli nazorat
ularning xatti-harakati bizning manfaatlarimizga mos edi.
Bozor ijtimoiy maydon kabi ko'rinishi mumkin, chunki ichida
uning ishiga juda ko'p odamlar jalb qilingan, ammo bu taassurot


47
yolg'on. Agar zamonaviy jamiyatda yashasak, biz hisobga olishni o'rganamiz
boshqalarning manfaatlari, keyin bozor muhiti uchun, garchi shunday bo'lsa ham
zamonaviy jamiyatning ajralmas qismi, xarakterlanadi
psixologik vahshiylik - bu erda har bir odam o'zi uchun, xoh
erkak yoki ayol.
Bu nafaqat bozorga, balki bozorga bog'liq
biz u yoki bu narx harakatini kutishni kutmoqdamiz,
lekin bu juda qiyin, hatto imkonsiz bo'lsa ham,
uning harakatlarini nazorat qilish yoki boshqarish. Qanday bo'lishimiz mumkin
agar, ehtiyoj va istaklarni qondirish jarayonida o'rgangan bo'lsa
atrof-muhitni nazorat qilish va boshqarish, biz kutilmaganda o'zimiz uchun
yashayotgan biz uchun yangi bozor muhitida o'zimizni topamiz
butunlay boshqacha qoidalar? Bu xuddi qayiqda bo'lganga o'xshaydi
eshkaksiz.
Falokatning asosiy sabablaridan biri
Bunday ko'p sonli muvaffaqiyatli odamlarning bozordagi muvaffaqiyatsizliklari
Ular o'zlarining g'alabalari uchun qisman qarzdorlar
ijtimoiy muhitni boshqarish va boshqarish qobiliyati;
u xohlagan narsani oling. Hammamizga yetarli
tashqi sharoitlarni o'ziga bo'ysundirish qobiliyati
ruhiy (ichki) muhit. Gap shundaki, bularning barchasi bozorda
hiylalar ishlamaydi. Bozor urinishlarga javob bermaydi
uni manipulyatsiya qiling (albatta, agar siz markaz boshlig'i bo'lmasangiz
banka).
Biroq, idrokni nazorat qilish bizning kuchimizda va
bozor ma'lumotlarini talqin qilish, shuningdek, o'zingizniki
xulq-atvor. Boshqarish uchun behuda harakat qilish o'rniga
muhit va uni bizning sharoitimizga moslashtirish
oqilonalik yoki haqiqat tushunchalarini o'rganish mumkin
o'zlarini nazorat qilish. O'zingizni nazorat qilish
ong, siz eng ostida ma'lumotlarni idrok mumkin
ob'ektiv nuqtai nazar va aqliy sohani tuzish
Shunday qilib, bizning harakatlarimiz doimo bizning harakatlarimizga mos keladi
manfaatlar.
3-bob
"Mas'uliyatni o'z zimmasiga ol" degan so'zlar yoqimli eshitiladi
murakkab emas, lekin ularning mohiyatini tushunish nihoyatda qiyin va hatto shunday
ko'proq - savdoni amaliyotda qo'llang. Bu hayotda
biz bu so'zlarni va yuzni tez-tez eshitishimiz kerak edi
biror narsa uchun mas'uliyatni o'z zimmasiga olish kerak
ular nimani anglatishini aniq bilgandek tuyulishi mumkin.
Savdo natijalari uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olish
erishish tamoyillarini o'zlashtirish bilan uzviy bog'liqdir
barqaror muvaffaqiyat. Bu mutlaqo zarur
savdogar sifatida nima uchun javobgar ekanligingizni tushuning,
muvaffaqiyatga intilish. Shundagina bu mumkin bo'ladi
kirishga imkon beradigan fazilatlarni egallash
tanlangan bozor ishtirokchilarining kichik guruhi
natijalar barqaror.
1-bobning oxirida men kelajakda yashash g'oyasi haqida gapirdim.
o'zini proektsiyasi (tasviri). Boshqacha aytganda, barqaror
Siz bo'lishni istagan muvaffaqiyatli treyder hali mavjud emas.
Siz o'zingizning yangi versiyangizni yaratishingiz kerak, xuddi shunday
haykaltarosh o'z ijodining maketini haykaltarosh qiladi.

Download 0.74 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   44




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling