|
Кириш.......................................................................................
|
3
|
1-Мавзу
|
Мавзу. Тадбиркорлик ташкилотлари ва уларнинг манфаатдор томонлари........................................................
|
8
|
1.1.
|
Бизнесни ташкил этишнинг турлари ва мақсади...................
|
8
|
1.2.
|
Тадбиркор ташкилотларининг манфаатдор томонлари........
|
19
|
1.3.
|
Манфаатдор томонларнинг мақсад ва вазифалари................
|
22
|
1.4.
|
Ички манфаатдор томонлар:ходимлар ва рахбарият.............
|
25
|
1.5
|
Ташқи манфаатдор томонлар..................................................
|
27
|
1.6.
|
Манфаатдор томонларнинг стратегик қиймати.....................
|
33
|
1.7
|
Манфаатдор томонларнинг қониқишини ўлчаш...................
|
36
|
2-Мавзу
|
Тадбиркорлик муҳити...........................................................
|
40
|
2.1.
|
Ишбилармонлик муҳити таҳлили...........................................
|
40
|
2.2.
|
Си\ёсий ва ҳуқуқий муҳит.......................................................
|
47
|
2.3.
|
Меҳнат муҳофазаси..................................................................
|
55
|
2.4.
|
Маълумотларни ҳимоя қилиш................................................
|
58
|
2.5.
|
Саломатлик ва хавфсизлик......................................................
|
60
|
2.6.
|
Истеъмолчилар ҳуқуқларини ҳимоя қилиш..........................
|
65
|
2.7.
|
Ижтимоий ва демографик тенденциялар...............................
|
70
|
2.8.
|
Маданий тенденциялар............................................................
|
73
|
2.9
|
Технологияларнинг ташкилотга таъсири..............................
|
74
|
2.10.
|
Атроф-муҳит омили.................................................................
|
79
|
2.11.
|
Рақобат кучлари.......................................................................
|
83
|
2.12.
|
Ресурсларни конвертация қилиш: қиймат занжири.............
|
87
|
2.13.
|
Рақобат устунлиги — Porterning бешта куч модели.............
|
90
|
3-Мавзу
|
Макроиқтисодий муҳит ва микроиқтисодий омиллар..
|
95
|
3.1.
|
Иқтисодиётнинг тузилиши ва вазифалари.............................
|
95
|
3.2.
|
Иқтисодиётга таъсир қилувчи омиллар................................
|
100
|
3.3
|
Миллий даромад. Иш айланиши...........................................
|
107
|
3.4
|
Инвестиция ва унинг оқибатлари..........................................
|
109
|
3.5
|
Ишсизлик. Иқтисодий ӯсишнинг мақсади...........................
|
114
|
3.6.
|
Иқтисодиётни бошқариш бӯйича давлат сиёсати.................
|
119
|
3.7.
|
Молиявий сиёсат......................................................................
|
125
|
3.8.
|
Пул-кредит сиёсати.................................................................
|
128
|
3.9.
|
Тӯлов баланси..........................................................................
|
133
|
3.10.
|
Микро муҳит.............................................................................
|
137
|
3.11.
|
Ички ва ташқи микро ва макро муҳит...................................
|
140
|
3.12.
|
Талаблар жадвали....................................................................
|
143
|
3.14.
|
Етказиб бериш жадвали...........................................................
|
144
|
3.15.
|
Мувозанатли нарх....................................................................
|
157
|
3.16.
|
Талаб ва таклифни таҳлил қилиш..........................................
|
162
|
3.17.
|
Максимал ва минимал нархлар...............................................
|
168
|
3.18.
|
Рақобат ва чекловлар...............................................................
|
173
|
4-Мавзу
|
Мавзу: Бизнесни ташкил этиш, тузилиши ва стратегияси..............................................................................
|
183
|
4.1.
|
Норасмий ташкилот.................................................................
|
183
|
4.2.
|
Ташкилий тузилма...................................................................
|
189
|
4.3.
|
Ташкилотда стратегия даражалари........................................
|
208
|
4.4.
|
Марказлаштириш ва маркасизлантириш..............................
|
213
|
5-Мавзу
|
Ташкилий маданият ва қўмиталар...................................
|
220
|
5.1.
|
Ташкилий бўлимлар ва функциялар......................................
|
220
|
5.2.
|
Maданият...................................................................................
|
244
|
5.3.
|
Ташкилот маданияти...............................................................
|
247
|
5.4.
|
Маданият ва тузилиш.............................................................
|
249
|
5.5.
|
Ⱪўмиталар фаолияти...............................................................
|
254
|
6-Мавзу
|
Корпаратив бошқарув ва ижтимоий жавобгарлик.........
|
262
|
6.1.
|
Корпаратив бошқарув тамойиллари.......................................
|
262
|
6.2.
|
Корпаратив бошқарувнинг ривожланиши.............................
|
281
|
6.3.
|
Кенгашнинг роли.....................................................................
|
287
|
6.4.
|
Корпаратив бошқарув тўғрисидаги ҳисобот.........................
|
296
|
6.5
|
Корпаратив ижтимоий жавобгарлик......................................
|
301
|
6.6.
|
Этика, қонун, бошқарув ва ижтимоий жавобгарлик............
|
303
|
7-Мавзу
|
Бухгалтерия ҳисобининг роли.............................................
|
309
|
7.1.
|
Бухгалтерия маълумотларнинг мақсади................................
|
309
|
7.2.
|
Бухгалтерия ҳисобининг табиати, тамойиллари ва кӯлами.
|
317
|
7.3.
|
Тартибга солиш тизими..........................................................
|
322
|
7.4.
|
Ташқи ва ички молиявий маълумотлар.................................
|
331
|
7.5.
|
Тадбиркорлик операциялари устидан назорат....................
|
339
|
7.6.
|
Aсосий молиявий тизимлар....................................................
|
345
|
7.7.
|
Бухгалтерия ҳисобининг қўлда ва компьютер тизимлари...
|
351
|
7.8.
|
Маълумотлар баъзалари ва электрон жадваллар..................
|
355
|
8-Мавзу
|
Назорат, хавфсизлик ва аудит. Фирибгарликни аниқлаш ва олдини олиш….….…………………………..
|
363
|
8.1.
|
Ички назорат тизимлари…………………………………….
|
363
|
8.2.
|
Ички назорат муҳити ва процедуралари……………………
|
366
|
8.3.
|
Ички аудит ва ички назорат…………………………………
|
374
|
8.4.
|
Ташқи аудит………………………………………………….
|
380
|
8.5.
|
АТ тизимларининг хавфсизлиги……………………………
|
383
|
8.6.
|
Фирибгарлик…………………………………………………
|
385
|
8.7.
|
Фирибгарлик эҳтимоли……………………………………..
|
389
|
8.8.
|
Фирибгарликнинг ташкилот учун оқибатлари……………
|
394
|
8.9.
|
Фирибгарликни аниқлаш ва олдини олиш тизимлари……
|
395
|
8.9.
|
Фирибгарликни аниқлаш ва олдини олиш учун жавобгарлик..............................................................................
|
401
|
9-Мавзу
|
Етакчилик ва одамларни бошқариш. Ишга қабул қилиш ва танлаш…………………………………………...
|
406
|
9.1.
|
Менежментнинг мақсади ва жараёни ҳақида билиш….......
|
406
|
9.2.
|
Менежмент бўйича ёзувчилар……………………................
|
415
|
9.3.
|
Бошқарув ва назорат…………………………..…….....…....
|
425
|
9.4.
|
Етакчилик кўникмалари ва услублари……………....……..
|
428
|
9.5.
|
Ишга қабул қилиш ва танлаш……………………….....……
|
436
|
9.6.
|
Ишга қабул қилиш ва танлаш учун жавобгарлик……...….
|
438
|
9.7.
|
Ишга қабул қилиш жараёни…………………………....……
|
441
|
9.8.
|
Реклама бўйича бўш иш ўринлари…………………....……
|
448
|
9.9.
|
Танловга тизимли ёндашув……………………………........
|
450
|
9.10.
|
Контурда танлов усуллари………………………….....……
|
450
|
9.11.
|
Суҳбатлар…………………………………………….............
|
453
|
9.12.
|
Танлов синовлари……………………………………….……
|
462
|
9.13.
|
Бошқа танлов усуллари……………………………………...
|
464
|
9.14.
|
Ишга қабул қилиш ва танлаш амалиётини баҳолаш…........
|
469
|
|
