Учебное пособие для вузов. М.: Горячая линия-Телеком, 2013. 130 с.: ил. Серия «Вопросы управления информационной безопасностью. Выпуск 2»


Download 0.83 Mb.
bet5/29
Sana27.03.2023
Hajmi0.83 Mb.
#1298898
TuriУчебное пособие
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   29
Bog'liq
Управления рисками учебное пособие

Информационный актив - это информация [14]:

  • с реквизитами, позволяющими ее идентифицировать;

  • имеющая ценность для организации;

  • находящаяся в распоряжении организации;

  • представленная на любом материальном носителе;

  • в пригодной для ее обработки, хранения или передачи форме.

Ресурс - актив организации, который используется или потребляется в процессе выполнения некоторой деятельности [14].
Уязвимость (англ. уи1пегаЫ1Ну) - любая характеристика или свойст­во ИС, обуславливающее возможность реализации угроз ИБ обрабаты­ваемой в ней информации [18, 19] или слабое место в инфраструктуре организации, включая СОИБ, которое может быть использовано для реализации или способствовать реализации угрозы ИБ [14].
Угроза ИБ (англ. т/огшаНоп зесигИу 1Нгеа1) - совокупность условий и факторов, создающих потенциальную или реально существующую опасность нарушения свойств ИБ - конфиденциальности, доступности и/или целостности информации/информационных активов организации
[14, 18].







Для того чтобы угроза ИБ из потенциальной возможности стала ре­альной атакой необходимо, чтобы ее активировал источник угрозы ИБ
- некий субъект, которым может быть физическое лицо, материальный объект или физическое явление.
Нарушитель ИБ (англ. Шгиёег) - субъект (в данном случае физиче­ское лицо), реализующий угрозы ИБ организации, нарушая предостав­ленные ему полномочия по доступу к активам организации или по рас­поряжению ими [20].
Наглядная взаимосвязь введенных выше понятий представлена на рис. 2.1. Эта модель основана на адаптации «Общих критериев» [21-24] и проведении анализа рисков ИБ [1, 15, 25].


Зона, где возникает возможность появления риска ИБ, находится на пересечении активов, уязвимостей, угроз ИБ и нарушителей как одного из видов источников угроз (рис. 2.2). Причем из-за наличия в активе одной уязвимости может при стечении соответствующих обстоятельств реализоваться одна, две и более угроз ИБ. Аналогично - одна угроза ИБ может стать атакой, если в активах есть необходимая для этого сово­купность уязвимостей. Одна угроза ИБ может затронуть сразу несколь­ко активов. И, наконец, в реализации угрозы может участвовать ни один, а несколько нарушителей, действующих в сговоре.
Итак, в данном учебном пособии риск нарушения ИБ (риск ИБ) - потенциальная возможность использования уязвимостей активов организации угрозами ИБ для причинения ущерба организации, изме­ряемая с учетом вероятности реализации угроз ИБ и величины ущерба от реализации угроз ИБ.
Таким образом, в представленном определении риск ИБ есть функ­ция как минимум двух переменных: величины потенциального (нега­тивного) воздействия - ущерба для бизнеса организации и вероятности реализации угрозы ИБ. Вторая величина является комплексным показа-







телем и для ее адекватного определения требуется учесть, например, вероятности существования в определенных активах организации уяз­вимостей (незащищённости), вероятности использования злоумышлен­никами именно этих уязвимостей, а также вероятности активации соот­ветствующих конкретным угрозам ИБ источников.


л Любая организация практически всегда подвергается ряду рисков ИБ. Они могут рассматриваться в качестве одной из основных катего­рий бизнес-рисков или быть отнесены к другим категориям, таким как стратегические и операционные риски [6]. В любом случае риски ИБ всегда должны рассматриваться в контексте бизнеса организации. Что­бы получить целостную и завершенную картину этих рисков, должны быть идентифицированы взаимосвязи с другими бизнес-функциями, такими как кадровые ресурсы, исследование-разработка-производство- эксплуатация основной продукции, администрирование, ИТ, финансы и клиенты. Такой подход учитывает все риски организации и применение концепций и идей в области общего управления ею. Все это, наряду с бизнесом организации, соображениями эффективности, а также законо­дательной и нормативной базой служит в качестве мотивирующих и усиливающих факторов для успешного процесса управления рисками ИБ [6].

    1. Управление рисками ИБ


Download 0.83 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   29




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling