54
они будут перерабатываться в
готовую продукцию, как и куда эта
продукция будет поставляться с предприятия.
Аналогичную схему
можно составить и для предприятий торговли и услуг,
отразив на
ней технологию предоставления услуг клиентам, начиная с обеспе-
чения необходимыми материалами и инструментами.
В описании технологического процесса необходимо отразить
следующие аспекты данного проекта:
− требуемая производственная мощность;
– потребность и условия приобретения технологического и про-
чего оборудования;
– потребность в участках земли, зданиях и сооружениях, комму-
никациях;
– потребность и условия поставки сырья, материалов и комплек-
тующих;
– контроль качества и дисциплины поставок;
– требования к источникам энергии и их доступность;
– подготовка производства;
– контроль качества продукции.
Степень подробности изложения
материала зависит от того, с
какой целью составляется план. Для себя предпринимателю жела-
тельно разработать максимально подробный
план производства с
тем, чтобы иметь возможность решить многие проблемы на бумаге,
прежде чем начать действовать. Если он является, по сути, реклам-
ным документом, предназначенным
для ознакомления посторон-
них, то его содержание, по
возможности, должно быть простым и
понятным. Если необходимо включить в план технические подроб-
ности, то желательно поместить их в приложение.
В разделе «Управление и организация» нужно:
− коротко представить основных
участников будущего пред-
приятия (в данном случае речь идет о лицах, которым принадлежат
ключевые роли в становлении будущего бизнеса: предприниматель
и его партнеры, инвесторы, члены совета директоров, занимающие
ключевые посты сотрудники и т. д.);
− привести организационную схему будущего предприятия, по-
казывающую внутренние связи и разделение ответственности в
рамках организации. Вместо схемы
или для ее дополнения можно
привести пояснительный текст;
Do'stlaringiz bilan baham: 
