Учебное пособие Санкт-Петербург 2010

Раздел I. Основы интернет-технологий в связях с общественностью
Глава VI. Корпоративный сайт как основа интернет-коммуникаций
блема для заказчиков, использующих системы такого рода, — 
жесткая привязка к разработчикам и необходимость постоянно 
оплачивать услуги по поддержанию и развитию CMS.
После выбора системы управления сайтом, оплаты хостинга 
и доменного имени начинается программирование сайта. Это су-
губо технический процесс, который вкратце можно описать так. 
Нарисованные шаблоны в специальной программе «нарезаются» 
на функциональные части (элементы меню, дополнительная на-
вигация, текстовые блоки и т. д.). Затем эти части заново «склеи-
ваются», но уже в виде программного кода, после чего программ-
ный код объединяют с CMS.
§ 6. Тестирование
Cайт запрограммирован, а информация на нем размещена. 
Наступает время тестирования корпоративного сайта. Не стоит 
пренебрегать этим этапом работы, ведь грамотно и своевремен-
но проведенные тесты позволят сэкономить деньги на внесении 
изменений и, самое главное, обеспечить нормальное функциони-
рование сайта с момента его публикации в Интернете.
Для проверки общей работоспособности сайта привлекают 
тестеровщиков. Эти специалисты скрупулезно изучают правиль-
ность ссылок, отображения информации в различных браузерах 
и другие технические детали работы сайта. 
Параллельно следует еще раз проверить правильность пред-
ставленной на страницах информации, чтобы избежать фактиче-
ских ошибок и неточностей. На этом этапе — для анализа реле-
вантности информации — лучше подключить специалистов со-
ответствующих подразделений компании. 
Третья составляющая — тестирование сайта на предмет удоб-
ства пользования, или юзабилити (от англ. usability — удобство 
пользования). 
Программа тестирования юзабилити, как правило, состоит 
из двух частей. 
В первой части представители компании определяют круг во-
просов, ответы на которые должно быть легко найдены на сайте. 
После того как составлен список вопросов, формируется тест-
группа из 10 человек (исходя из статистических данных, больше 

---

101