Umaraliyev Mardonalining "Iqisodiyot nazariyasi"
ham ishlab chiqarish samaradorligi olingan foydaning (F) ishlab chiqarishga sarflangan rеsurslar
Download 0.87 Mb. Pdf ko'rish
|
Презентация 5
ham ishlab chiqarish samaradorligi olingan foydaning (F) ishlab chiqarishga sarflangan rеsurslar
qiymatiga (IX) nisbati bilan aniqlanadi, ya’ni: , bu yerda: R’ – foyda normasi; IX – iqtisodiy rеsurs sarflari. 3)Ishlab chiqarish omillari to'g'risidagi nazariyalar • O’tish davrini boshidan kechirayotgan, o’zlarining mustaqil mintaqaviy siyosatini joriy etayotgan mamlakatlar, jumladan, O’zbekiston uchun xorijiy olimlar va mintaqashunos mutaxassislar tomonidan ishlab chiqilgan ishlab chiqarishni joylashtirishning nazariy asoslari muhim ilmiy va amaliy ahamiyat kasb etadi. Ular chuqur ilmiy izlanishlarga, boy tajribaga va mintaqaviy ekspertizalarga asoslangan. Ishlab chiqarishni joylashtirish bo’yicha nazariyalar orasida I. Tyunen va, A. Veberning «Standartlar nazariyasi», A.Leshning «Bozor mintaqasi nazariyasi», V. Kristallerning «Markaziy o’rin nazariyasi», F.Perruning «O’sish qutblari va rivojlanish markazlari nazariyasi» kabilar muhim o’rin egallaydi. Shtandortlar nazariyasiga muvofiq sanoatni joylashtirish quyidagi omillar orqali aniqlanadi: • -korxonalarni joylashtirishda transport xarajatlarini hisobga olish orqali amalga oshiriladi; • -korxonalarni joylashtirishda arzon ishchi kuchini hisobga olish orqali amalga oshiriladi; • -korxonalar sanoat rayonlari va uzellarida joylashtiriladi. • Ushbu nazariyada transport xarajatlari omili etakchi rol o’ynaydi. Xom ashyo va materiallarning transportabelligi xarajatlarga ta’sir ko’rsatadi va shu bilan bo’lg’usi korxonaning joyini aniqlaydi. • O’tish davrini boshidan kechirayotgan, o’zlarining mustaqil mintaqaviy siyosatini joriy etayotgan mamlakatlar, jumladan, O’zbekiston uchun xorijiy olimlar va mintaqashunos mutaxassislar tomonidan ishlab chiqilgan ishlab chiqarishni joylashtirishning nazariy asoslari muhim ilmiy va amaliy ahamiyat kasb etadi. Ular chuqur ilmiy izlanishlarga, boy tajribaga va mintaqaviy ekspertizalarga asoslangan. Ishlab chiqarishni joylashtirish bo’yicha nazariyalar orasida I. Tyunen va, A. Veberning «Standartlar nazariyasi», A.Leshning «Bozor mintaqasi nazariyasi», V. Kristallerning «Markaziy o’rin nazariyasi», F.Perruning «O’sish qutblari va rivojlanish markazlari nazariyasi» kabilar muhim o’rin egallaydi. Shtandortlar nazariyasiga muvofiq sanoatni joylashtirish quyidagi omillar orqali aniqlanadi: • -korxonalarni joylashtirishda transport xarajatlarini hisobga olish orqali amalga oshiriladi; • -korxonalarni joylashtirishda arzon ishchi kuchini hisobga olish orqali amalga oshiriladi; • -korxonalar sanoat rayonlari va uzellarida joylashtiriladi. • Ushbu nazariyada transport xarajatlari omili etakchi rol o’ynaydi. Xom ashyo va materiallarning transportabelligi xarajatlarga ta’sir ko’rsatadi va shu bilan bo’lg’usi korxonaning joyini aniqlaydi. • Bozor zonasi nazariyasi» o’tish davrini boshidan kechirayotgan mamlakatlar, xususan MDH davlatlari iqtisodiyotida hozircha etarli darajada qo’llanilmayapti. O’zbekistonda sanoat korxonalarini joylashtirishda bozor indikatorlaridan foydalanilmayotir. • V. Kristaller «Markaziy o’rin nazariyasi»ning asoschisidir. U matematik hisob-kitoblar orqali hududiy ierarxiya bir darajadan boshqa darajaga to’g’ri geometrik progressiya orqali o’tishini isbotladi. Masalan, viloyat bir necha tumanlardan, o’z navbatida tumanlar ko’plab qishloq fuqarolari yig’inlaridan iborat. Har bir qishloqqa o’ziga tegishli bo’lgan tovar va xizmatlar yo’naltirilgan. Shunday qilib, olim aholi punktlari guruhiy tizimini tashkil etishning optimal variantini aniqlash orqali markaziy o’rinlar nazariyasini yaratdi. Mazkur nazariya asosida bozor mintaqasining eng samarali tuzilmalarini, tovar va xizmatlar harakatining oqilona yo’nalishlarini, shahar va aholi punktlari boshqaruvi ma’muriyatining optimal tuzilmasini shakllantirishni aniqlash mumkin. Download 0.87 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling