Узбекистон почта ва телекоммуникациялар агентлиги тошкент электротехника алока институти

7-Маъруза.Ташки иктисодий фаолият стратегияси.
Халкаро бозор шароитида корхонанинг стратегияси.
Ташки савдога давлатнинг якка хукумронлиги бекор килингандан сунг мамлакатимиз корхоналари учун халкаро омил мухим ахамиятга эга булади.Купгина йирик ва урта корхоналар бозорда фаол катнашмокда ёки тайёргарлик куришяпти.Шу сабабдан фирма рахбарлари ушбу кенг сегментда руй бераётган вазиятни кузатишлари максадга мувофикдир.Умуман потенциал бозорни ёки унинг алохида тармокларини химоя килиш ёки кенгайтириш буйича кучларни назарда тутувчи бошка давлатлар хукуматларининг сиёсатини кузатиб туришлари керак.Ташки мухит омилларини хисобга олган холда корхона стратегияси хорижий ракобатчиларга карши хукумат томонидан химоя килинишни излаш,ички бозорни мустахкамлаш ёки халкаро фаолликни кенгайтиришга йуналтирилган булиши лозим.Куриб чикилган омиллар гурухини тадкикот вазифасида утказилган ташки мухит тахлили корхона рахбариятига уни кизиктирувчи саволларга жавоб олинишини енгиллаштирилади:
-корхонанинг жорий стратегиясига ташки мухитдаги
кандай узгаришлар таъсир курсатади?;
-корхонанинг жорий стратегияси учун кайси омиллар хавф
тугдиради?;
-кайси омиллар умумий максадларга эришиш учун имкониятлар яратади?
Ташки мухит тахлилини шу мухитда корхона дуч келадиган хам хавф-хатар хам имкониятларнинг тартибини (руйхатини)тузиш билан якунлаш тавсия килинади.Бу тартибни (руйхатни)такдим этиш куриниши турли булиши мумкин,лекин одатда у корхонага таъсир этиш даражаси буйича гурухлаш учун омилларни чамалаш ва таъсирни бахолашни уз ичига олиши керак.Фирма стратегиясини режалаштирувчи рахбарларнинг ишини якколлиги ва таъминлаш учун барча омилларни иккита устунга жойлаштириш мумкин:
-имкониятлар омиллари;
-хавф-хатарлар омиллари.
Чет мамлакатларда уз махсулотини сотишни ташкил этишга карор килишдан аввал фирма куп нарсани билиши лозим. У халкаро бозорнинг хусусиятларини синчиклаб урганиши керак. Иккинчи жахон урушидан кейин бу мухитда жуда куп узгаришлар руй берди.
Бошка мамлакатда сотишни ташкил этиш учун уз уринишларида фирма турли хилдаги савдо чекланишларига тукнаш келади. Энг таркалгани булиб божхона тулови хисобланади. Божхона тулови-бу хорижий давлатларнинг хукуматлари уларнинг мамлакатларига олиб кирлаётган махсулотларни унга тортишади. Бундан ташкари экспорт килувчи квота билан, яъни мамлакатга олиб киришга рухсат берилган маълум категориялардаги махсулотларнингсон жихатдан чегараланиши билан тукнаишлари мумкин. Валютали назорат хам савдога тусик булиши мумкин, чунки унинг воситачилигида хорижий валютанинг канча булиши ва унинг бошка валюталарга алмаштириш мувофиклаштиради. Фирма унинг таклифларини дискриминация килиниши ва ишлаб чикариш стандартларининг мавжуд булиши каби катор нотуловли тусикларга хам тукнаш келиши мумкин. Катор мамлакатлар иктисодий хамжамиятларни ташкил этдилар, уларнинг ичида энг мухими булиб Европа иктисодий хамжамияти(ЕИХ) хисобланади.Халкаро бозор фаолиятига фирмалар иккита йул билан жалб этиладилар: чет элда сотувни ташкил этиш илтимоси билан мурожат килиш ёки фирманинг узи чегарадан ташкаридаги фойда хакида уйлай бошлайди.
Фирма чикмокчи булган бозорни танлаш нисбатан оддий ишдек туюлади, лекин шундай булса хам савол бериб куриш мумкин. Номзод-мамлакатларнинг бир канча мезонлари буйича таснифлаш мумкин:
1.бозорнинг улчами;
2.бозорнинг усиш динамикаси;
3.ишларни олиб бориш буйича харажатлар;
4.ракобатда устунликлари;
5.тавккалчилик даражаси.
Гурухланишнинг максади-кайси бозор фирмага куйилган капилалга узок муддатли юкори даромадни таминлашни аниклаш.