Узбекистон почта ва телекоммуникациялар агентлиги тошкент электротехника алока институти

Стратегик менежментнинг предмети.
Хар бир фан уз предмети,назарияси ва услубига эга.предмети урганилаётган фан нима билан машгул булиши ва уларнинг кулланиш жабхаларига аниклик киритади.Стратегик менежментнинг назарий тушунчалари жамиятда юз берадиган иктисодий жараёнлар ва уларга мос булган муносабатлар конун-коидаларини инсонлар фаолиятида намоён булишини ургатувчи иктисодиёт назарияси ва моддий неъматлар ишлаб чикариш,таксимот ва истаъмол килиш боскичларида кишилар фаолиятини тадкик килишга багишланган-экономика фанларига асосланади.
Стратегик менежмент фанининг предмети –бу хужалик юритишнинг барча бугинларида устивор бошкаришни ташкил этиш мантики,шакллари,услубларини ифодоловчи назарий ва амалай тамойиллар мажмуидир.
Инсонлар уртасида турли тамойилдаги ижтимоий-иктисодий муносабатлар булиши мумкин:иктисодий ижтимоий, ташкилий, рухий,маркетинг,мехнат ва бошкалар бошкарув тизими ва мехнат жамоалари,менежер ва ходимлар орасидаги мураккаб узаро алокалар мажмуи бошкарув муносабатларида узига хос муаммолар тугдиради.Бу муаммоларни бартараф этишда устивор бошкарув мухим ахамиятга эгадир.Бунга одамларни онгли мехнатга кизиктириш,тадбиркорликка,мехнатга ижодий ёндашиш,узига ишониш,янги билим ва куникмалар эгаллашга чорлаш каби йуллар оркали эришиш мумкин.
1-Маъруза.Ишлаб чикариш ривожланишининг стратегик муаммолари
Корхоналарни бошкариш тизимини такомиллаштириш муаммолари

 Республикамиздаги иктисодий ислохатларнинг чукурлашуви ва бозор иктисодиётига утиш корхоналарни бошкаришнинг ташкилий тузилмасини такомиллаштиришни объектив талаб этади.Бу нарса бир томондан хужалик фаолиятини демократлаштириш ва бошкарувнинг барча бугинларида бозор муносабатларининг тамойилларига асосланган хужалик юритишнинг янги усулларига секин-аста утиш зарурияти билан богликдир. Иккинчи томондан иктисодий усуллар ёрдамида хужалик муносабатлари тизимини бозор шароитларига харакатлантириш учун зарур шароитларни яратишга каратилганг иктисодиётни давлат томонидан тартибга солиб туришни такомиллаштириш билан асосланади.
Бозорнинг шаклланиши учун мулкни давлат тасарруфидан чикариш ва хусусийлаштириш,кичик бизнесни куллаб-кувватлаш, янги солик тизими ва молиявий назорат,тижоратли таваккалчиликларни сугурталаш ва бошкалар билан боглик булган функцияларни амалга оширишнинг ташкилий куринишлари зарурдир.
Янги бошкарув парадигмасининг принциплари корхоналарни бошкаришни такомиллаштириш тизимининг асосини ташкил этиш керак. Тезкор бошкарув шароитларида бу принциплар ишлаб чикаришни истеъмолга, бозор талабларини кондиришга буйсундириш ташкилий бошкариш механизмларининг характерини аниклашга имкон беради. Айникса, улар охирги йилларда кенг куламд таркалаётган стратегик бошкариш концепциясини тушуниш учун жуда зарурдир. Бу принциплар куйидагиларга имкон беради: стратегияни режалаштириш жараёнининг таркиби, бозорни стратегик сегментлашнинг ахамияти ва услубиётини тушуниш: стратегик мукобилларнинг тахлили ва стратегияни танлашда фойдаланилган янги услубий воситани урганиш:фирма олдида турган максадлар ва стратегик узгаришлар шароитларига эришишни таъминловчи стратегияни амалга оширишнинг бошкариш тизими ва бошкарувнинг ташкилий тузилмаларини танлаш ва лойихалаш.