Бизнеснинг таращий этишидаги намунали стратеги ян и н г
туртинчи тоиф асига цискартириш стратегияси киради.
Бу тоифага куйидаги стратегиялар мансуб:
-йукотиш ёки бартараф килиш стратегияси;
- «хосилни йигиш» стратегияси;
-кискартиш стратегияси;
- харажатларни кискартириш стратегияси.
Фирма амалиётида бир вактнинг узида бир неча стратегиялар-
ни амалга ошириш мумкин. Бу эса, куп сохали компанияларда кенг
таркалган. Шу
билан бирга, фирмаларда комбинациялаштирилган
стратегиялар хам кулланилади.
Фирманинг холатини белгиловчи
мухим омилларни тахлил
килиш асосида рахбарият томонидан фирма стратегиясини танлаш
амалга оширилади. Бунда махсулот
портфелининг тахлил килиш
натижалари, хамда амалга ошириладиган стратегиянинг тавсифи ва
мохияти хисобга олинади.
Стратегияни танлашдаги мухим омиллар куйидагилар.
Фирманинг усиш стратегиясини танлашда соханинг кучли то-
монлари ва фирманинг кучли томонлари куп вакт хал килувчи аха-
мият касб этади. Етакчи фирмалар имкониятларини максимал дара-
жада фойдаланишга интилади.
С тратегия танлаш
Do'stlaringiz bilan baham: