Узбекистон республикаси олий ва урта махсус таълим вазирлиги тошкент Молия института

инвентаризация, харидлар)
ИТТКИ (НИОКР) Ясси марказлашмаган Жамоа томонидан (масалан, меъёрлар, 
натижалар, маданият)
Маркетинг
Ясси марказлашмаган Чикиш буйича назорат (масалан, савдо 
назорати)
Хисоб ва молия
Тор марказлашмаган Бюрократик (масалан, бюджетлар)
Ходимлар
Ясси марказлашган
Бюрократик (масалан, стандартлаштириш)

---

Урта корхона микёси (сохавий бизнес). Назорат тизимини 
танлаш фойдаланилаётган стратегияга ва тармокнинг х,аёт цикли 
боскичига боглик.
Диверсиялаш даражаси кичик булган оддий бошкарув тузил- 
малари нарх пешкадамлигида фирма фаолияти харажатлари назора- 
тининг оддий шаклларига олиб келади.
10-жадвал
Турли стратегияларда назорат тизимларидан фойдаланиш
Стратегия
Нархда
нешкадамлнк
Дифференциация
Фокусланиш
Максадга мувофик 
Бошкарув тизими
Чизикди функционал, 
махсулот, дивизионал
Махсулот,
дивизионал,
Чизикди
функционал
Чикиш буйича 
назорат
К^п фойдаланиш 
(масалан, харажатлар 
назорати)
Камрок 
фойдалниш 
(масалан, сифат
Камрок фойдаланиш 
(масалан, харажатлар 
ва сифат назорати)
Бюрократик
назорат
Камрок фойдаланиш 
(масалан, бюджет, 
стандартлаштириш)
Куп фойдаланиш
(масалан,
кридалар,
Камрок
фойдаланиш
(масалан,
Жамоа
томонидан
назорат
Кам фойдаланиш 
(масалан, сифат ёки 
цикллар буйича)
Куп фойдаланиш 
(масалан, 
меъёрлар ва
Куп фойдаланиш 
(масалан, меъёрлар 
ва маданият)
Диверсиялашда ажратиб турувчи устунликларни химоялаш 
хам назорат тизимининг вазифаси хисобланади. Шу сабабдан бюро- 
кратик ва жамоа томонидан назорат катта ахамият касб этади. Фо- 
куслаш стратегиясидан фойдаланадиган компанияларда назорат ха- 
ражатлар назорати ва ажратиб турувчи устунликлар уртасидаги 
муросага асосланади. Одатда, бу нисбатан кичикрок компаниялар 
булиб, жамоа назорати алохида ахамият касб этади.
11-жадвал
Урта корхона хаёт даврининг боскичлари ва назорат турлари
Назорат тури 
боскичи
Чикиш буйича
Бюракратик
Жамоа томонидан
Тугилиш
Кам фойдаланилади Кам фойдаланилади Кам фойдаланилади
Усиш
Кам фойдаланилади Кам фойдаланилади Кам фойдаланилади
Пасайиш
Кам фойдаланилади Кам фойдаланилади Кам фойдаланилади
Усишнинг секинлашиши
Камрок фойдаланишдан куп 
фойдаланишга (стратегия караб)
Етуклик
Камрок фойдаланишдан куп 
фойдаланишга (стратегия караб)

---

Тугилиш боскичида бошкарувнинг кичиклигини ва таркиби- 
нинг соддалигини хисобга олган холда, кичик ишчи гурухлар ичида- 
ги ходимлар назоратининг узи етарли булади.
Бошкарув тузилмалари ривожланган сари, усиш боскичида 
компания арзон ваколатни ривожлантиришга ёки табакалаштириш- 
нинг келгуси устунликларини кидиришга мухтож булади, назорат 
(асосан, жамоа томонидан) хам етарлича хдракагчан булиши керак.
Усишнинг секинлашиши боскичида нарх пешкадами кириш 
буйича ва бюрократик назоратдан фойдаланиши, табакалаштирувчи 
эса жамоа назоратига хам эътибор бериши керак булади.
Етуклик боскичида махсулотлар стандартлаштирилиши, улар­
нинг кулами эса кенгайиши лозим. Нарх пешкадами учун назорат- 
нинг асосий максади - харажатларни камайтириш. Табакалашти­
рувчи ажралиб турувчи устунликларни ривожлантришга интилиши 
керак. Шунга мос равишда, бюрократик назорат хамда жамоа то­
монидан амалга ошириладиган назорат алохида ахамият касб этади.
Пасайиш боскичида назорат харажатларини ва стратегияни 
узгартиришнинг тулик кийматларини кузатиб бориши лозим. Та- 
биийки, бундай тизим арзон булиши керак.