Vii. Bap. Strategiyanı ámelde qollaw Funksional strategiyalar


Download 49.5 Kb.
bet2/3
Sana05.05.2023
Hajmi49.5 Kb.
#1431125
1   2   3
Bog'liq
9 -tema1

Strukturanı dúziw


Strategiyanı islep shıǵıw hám ámeldegi áhmiyetli elementlerinen biri, tiykarǵı strategiyalıq máseleler sheshimine maksimal juwap beretuǵın shólkem strukturasın qáliplestiriwi esaplanadı. Klassik shólkemlestirilgen strukturalar - funktsional hám divizional bolıp tabıladı.
Funktsional struktura - funktsional tapsırmalardıń strukturalıq ajratılıwına tiykarlanadı. Divizional struktura tiykarında kerisinshe biznestiń strukturalıq birligin ajıratıw jatadı. Buǵan, uzaq aymaqlarda jaylasqan, ǵárezsiz túrde funktsiyalarınıń tiykarǵı bólegin ámelge asırıwı kerek bolǵan strukturalar mısal bolip xızmet etedi. Rasında kárxanalar divizional struktura strukturası principinde, biznestiń strategiyalıq birligin ajıratıp kóriw kórinisinde qáliplestiredi. Kópshilik jaǵdaylarda funktsional hám divizional strukturalardı birlestiriw maqsetke muvofik bolıp tabıladı. Bul jaǵdayda matritsa strukturası payda boladı. Funktsional bólindiler ortasındaǵı tikkeley sheriklik matritsa strukturasına salıstırǵanda talay quramalı bolıwı múmkin. Bul jaǵdayda esaplı strukturalar payda boladı. Biznestiń ósip kiyatırǵan qıyınshılıqları, global báseki hám sharayattıń tez ózgeriwi kompaniyanı shólkemlestirilgen iskerliginiń pútkilley jańa formasın izlewge májbúr etedi. Virtual shólkemlestiriw - bul sonday mısallardıń biri.
Onıń tiykarında biyqarar shólkem emes bálki, joybardı maksimal nátiyjeli amelge shıǵarıw maqsetinde, maksimal qısqa múddetlerde háreket qılıw jatıptı. Bul máseleni sheshiw ushın, bul kárxana xızmetkerlerinen ibarat bolǵan waqtınshalıq jámáát dúziledi. Ol jaǵdayda basqa tashkil atlar yamasa jaysha ǵárezsiz xizmetkerler qatnasıwları múmkin. Bunday jámáát bul joybardı nátiyjeni ámelde qollanıw qılıw ushın qansha waqıt kerek bolsa tolıq sonsha waqıt iskerlik kórsetedi. Eger qaysı bolıp tabıladı kárxana turaqlı túrde bul jónelisten paydalansa, ol jaǵdayda bunday shólkem virtual dep ataladı. Eger shólkem ko'pdan kóp sonday ámeliyattı qollasa, bunda ol qatar shólkemlestirilgen mashqalalardi sheshiwi hám óz iskerligin qayta kórip shıǵıwı kerek Sonda ol virtual shólkemdiń anıq, túsin ala baslaydı. Uyań- aste operatsion process tómendegi belgilerge iye bolǵan virtual formanı olaboshlaydi:
• virtual máseleler hám virtual jumıs procesi;
virtual komandalar ;
virtual kommunikatsiyalar ;
• virtual bilimler.
Virtual jumıs procesi sonı ańlatadıki, process qanday da shólkem yamasa shólkemler toparı átirapında emes bálki, hal kilinadigan máseleler átirapında. Shólkemlestirilgen shegaralar kem áhmiyetli, joybar menejeri virtual komanda menen isleydi, onıń quramında jáhándıń túrli mámleketlerinen, shólkemlerinen orınlawshılar bolıwı múmkin. Bul jaǵdayda komanda keńlik shegaraları menen baylanıslı emes. Tap ótken jaǵday sıyaqlı, ol tek sheshiledine másele - joybar menen baylanıslı. Bul sonı ańlatadıki, komanda tegislik shegaralarınan sırtda, bir-biri menen bir orında uchrashmasdan islew múmkinshiligine ıyelewi kerek Bul máseleniń sheshimin virtual kommunikatsiya shólkemdi támiyinlewi múmkin. Zamanagóy telekommunikatsiya baylanıs tarmaqları bunı Internet sıyaqlı tarmaqlardı qollap sheshedi. Virtual komanda jumıs sharayatlarında virtual kommunikatsiyanı qóllaw nátiyjesinde, maǵlıwmatlar kólemi júdá tez ósip baradı jáne bul maǵlıwmatlardıń barlıǵın tolıq kólemde ózlestiriw júdá qıyın. Sonday eken, maǵlıwmatlar menen bunday sharayatta islewdiń arnawlı ilmiy tájriybelerin qáliplestiriw kerek Virtual bilimler tuwrısında da tap sonday sóylew múmkin. Ámeldegi sistemada bilim ierarxik sxemada tarqaladı. Tarmaq jaǵdayında kisiler bilimleriniń kólemi bir biri menen almastırıladı. Sol sebepli de bilimler kólemi keskin asadı hám óz - ózinden olardıń qayta isleniwi hám ózlestiriliwi múmkin boladı. Usınıń menen birgelikte bunday sharayatta islewdiń arnawlı texnologiyaları payda boladı. Olardı virtual texnologiyalar dep ataydılar.



Download 49.5 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling