Workshop 2 and 3 (13. 03. 20 and 20. 03. 20)

WORKSHOP 2 and 3  (13.03.20 and 20.03.20) 

 

To limit the risk we need to know our position on the tourist market. Analysis can help us determine our market position. Prepare SWOT analysis and "Porter's five forces" analysis 

for below examples:

 

1) a large tour operator selling holiday packages ("3 S" product) - e.g. "TUI GROUP" or "TOMAS COOK";  

2) a small or medium -sized tour operator organizing excursions / tours around the world - eg "LOGOS TRAVEL", "WYCIECZKI Z NAMI";  

3) a medium-sized tour operator organizing trips for companies and corporations (incentive tours) 

– eg. "UNITED PARTNERS", "INCENTIVE PARTNERS".  

Answer the questions: 

1)  How big is the number of direct competitors? 

2)  How high is the number of indirect competitors?  

3)  How big is the risk of companies entering the market?  

4)  What barriers and limitations occur when entering this business sector? What is the necessary capital to open up the business?  

5)  Which consumer groups (market segments) does the company support?  

6)  How does the company acquire new customers?  

7)  How does the company build relationships with clients?  

8)  How does the company strengthen the level of customer loyalty?  

9)  Which companies are our business partners?  

10) Which companies are involved in the sale of our products (brokers)?  

11) What is the distribution cost?  

12) What is the risk of substitutes product/services? 

 

You can introduce examples of tour operators from countries you are come from  :-)