Yakuniy malaka ishi magistrlik

BOSHQARUVNI OLISH ALGORITMMINI ISHLAB CHIQISH. MATEMATIK VA STATISTIKA ASOSLANGAN ECHIMLAR

USULLARI

1. 
   Boshqaruv qarorlarini qabul qilish algoritmining mohiyati va bosqichlari
   

Ushbu maqolada "boshqaruv qarori" modelga ishora qiladi

ma'lum vaqt davomida korxona resurslaridan foydalanish;

rahbar tomonidan muayyan harakatlarni bajarish uchun ishlab chiqilgan tegishli vakolatlardan foydalangan holda vazifalarni bajarish uchun.

Olingan rivojlanish korxona menejerlariga ko'proq imkoniyatlar beradi maqsadlaringizga samarali erishing.
Boshqaruv yechimini ishlab chiqish ijodiy jarayondir har qanday darajadagi rahbarning faoliyati, natijasidir boshqaruv qarorlarining idealistik modeli.
Model - tizim ob'ekti yoki g'oyaning qandaydir shakldagi tasviri. butunlikning o'zidan boshqa. U soddalashtirilgan tasvir
muayyan hayotiy (boshqaruv) vaziyat. Boshqacha aytganda, modellarda real hodisalar, holatlar va hokazolar ma’lum bir tarzda aks ettiriladi [38].
Boshqaruv qarorlarini shakllantirish murakkab jarayon orqali amalga oshiriladi, sozlash bilan boshlanadigan o'zaro bog'liq bosqichlar majmuasidan iborat
vazifa va bu vazifa tugashi bilan tugaydi, ya'ni. yechimni amalga oshirish [39]. Bu jarayon boshqaruvni qabul qilish algoritmi yordamida amalga oshiriladi yechimlar.
Boshqaruv qarorlarini qabul qilish algoritmi tavsiflovchi qoidalar to'plamidir qabul qilish bilan bog'liq harakatlarni amalga oshirish va tanlash ketma-ketligi maqsadlarga erishish uchun boshqaruv qarorlari.
12-rasmda qabul qilish algoritmining umumiy shakli ko'rsatilgan boshqaruv qarorlari.
63
Machine Translated by Google

Tashqi va ichki muhitni tahlil qilish

Muammoni aniqlash

Bosqich bloki
muammoni aniqlash

Ma'lumotlar yig'ish

maqsadni belgilash

Muammoning boshqaruv yechimlari variantlarini ishlab chiqish

Boshqaruv qarorini tanlash bosqichlari bloki

Strategiya va taktika korxonalar

Yo'q

Boshqaruv qarori strategiyaga mos keladi va korxona taktikasi

Ha

Qabul qilingan boshqaruv qarorini bo'ysunuvchilarga etkazish
Qaror ijrosini nazorat qilish

Bosqich bloki

amalga oshirish va
daraja
natijalar

Boshqaruv qarorining samaradorligi mezonlari

Yo'q
Boshqaruv qarori samarali hisoblanadi

Ha

Xulosa qilish, muammoni hal qilish uchun chora-tadbirlar bankini shakllantirish

12-rasm - Boshqaruv qarorini qabul qilish algoritmi

64

Machine Translated by Google
Model boshqaruvni amalga oshirishning haqiqiy jarayonini almashtirish uchun ishlatiladi yechimlarni yanada soddalashtirilgan tarzda.
Modeldan foydalanishning bir qancha sabablari bor boshqaruv qarorlarini qabul qilish:

• 
  korxonada soddalashtirishni talab qiluvchi biznes jarayonlarining murakkabligi
  

simulyatsiya orqali;

• 
  model fikrlash tajribasini uni amalga oshirmasdan o'tkazishga imkon beradi haqiqat shartlari, chunki tajriba bo'lishi mumkin
  

qimmatga tushadigan, ko'p vaqt talab qiladigan va salbiy xavfi yuqori oqibatlari;

• 
  model yordamida siz hali mavjud bo'lmagan hodisani kuzatishingiz mumkin va, ehtimol, bo'lmaydi.
  

Shunday qilib, modellashtirish - rasmni ko'rishning yagona yo'li kelajak va boshqaruv qarorining oqibatlarini aniqlash.
Boshqaruv qarorlarini qabul qilish algoritmi to'plamdan iborat

ketma-ket va o'zaro bog'liq bosqichlar, ya'ni har birining amalga oshirilishi

bosqich oldingi bosqichlarning natijalariga bog'liq. Bu bosqichlar uchga bo'linadi asosiy bloklar, ularning har biri bilan bog'liq bosqichlar guruhidan iborat boshqaruv qarorlarini qabul qilishning bir asosiy bosqichini amalga oshirish.