51
xodimlarni boshqarish mexanizmining
unsurlarini alohida ajratib o’rganishga
to’g’ri keladi. So’nggi mexanizm boshqa odamlar orqali ta’sir etib, maqsadlariga
erishish uchun bajariladigan jarayonlar majmuidir. Buning uchun ma’lumotlar
kompyuterlar orqali ishlanadi, rahnamolik, peshqadamlik qilinadi, boshqaruv
echimlari yoki qarorlari qabul qilinadi.
Bu funksiya natijasida ishlab chiqarish uzluksiz bir me’yorda olib borilib,
samarali mahsulotni ishlab chiqarishni taqozo qiladi.
Nazorat savollari:
1. Korxona maqsadi sifatiy ko’rsatkichlarini nimalar ifodalaydi?
2. Sanoat korxonalarining faoliyati hozirgi zamon
shart-sharoitlari asosida
qanday vazifalarni bajarishdan iborat:
3. Korxonani boshqarishning maqsadlarini qanday turlarga bo`lib tasniflashimiz
mumkin:
4. Ishlab chiqarishni boshqarish funksiyalari to’g’risida nimalarni bilasiz?
Tartibga solish funksiyasi - ishlab chiqarish jarayonida to’xtovlarni bartaraf
qilish maqsadida ishlab chiqarishni bir me’yorda olib borish maqsadida
kishilar jamoalariga ta’sir qilish uchun yuzaga keladi.
Boshqarish ob’yektining maqsad
va vazifalari
Ishlab chiqarish
dasturini rejalashtirish
Ishlab chiqarish
faoliyatining
tahlili
Ishlab chiqarish
daturini nazorat
qilishni boshqarish
Ishlab chiqarishni
tartibga solish
Ishlarni tashkil qilish
Koordinatsiya
Motivatsiya
Operativ hisob
Ishlab chiqarish
jarayoni
Ichki va tashqi ta’sirlar
Tayyor
mahsulot
Do'stlaringiz bilan baham: