‘z b e k I s t n r e s p u b L ik a s I o liy va ‘rta m a X s u s ta’l im V a zir lig I m. P. Boltabayev, M. S. Qosimova
Download 4.65 Mb. Pdf ko'rish
|
Boltabayev M.P.Kichik biznes va tadbirkoplik
2.1.2-rasm. Savdo firm asida m ark etin g faoliyatining m o d el-d a stu ri.
H a r b ir tijorat b itim i u m u m iy h o la td a q u yidagilarni o 'z ichiga oladi: — s a v d o -v o s ita c h i x iz m a tla rn i b a ja rish u c h u n ish c h ila rn i yollash (to v arn i so tib o lish, ta sh ish , so tish , rek lam a ish in i olib b o rish , kerakli x izm a tla rn i rasm iy lash tirish ); — to v arn i ca q la sh va sotish u c h u n kerak b o 'lg a n o m b o rx o n a , b aza, savdo d o 'k o n la rin i so tib o lish yoki ijaraga olish; — to v arn i k e y in c h a lik sotish u c h u n sotib olish; — a m a lg a o s h irila d ig a n ish n i m o liy a la sh tirish u c h u n p ul m ab la g ‘larini k red itg a o lish va k e y in c h a lik k red it va u n in g fo izini q ay ta rish; — v o sita c h ilik faoliyati k o 'rsa ta y o tg a n b o sh q a ta s h k ilo t yoki sh ax slarn in g x iz m a tla rid a n fo y d alan ish va ularga p ul to 'la s h ; — b itim d a k o ‘rsatilgan ishni reja la sh tirish , rasm iy la sh tirish va tartib lash tirish u c h u n z a ru r b o ‘lgan a x b o ro tn i t o ‘p la sh yoki so tib olish; — to v am i x a rid o rg a sotish; — b itim n i rasm iy lash tirish , b a rc h a soliq va t o ‘lovlam i t o ‘lash. T ijo ra t b itim in in g b a rc h a m u h im ta d b irla ri m u d d a t jih a tid a n o 'z a ro b o g ‘liqdir. B itim y a k u n id a b iz n e s-re ja va h a ra k a tla m in g y iriklash tirilg an m u v o flq la sh tiru v ch i rejasi ishlab c h iq ila d i. A gar b itim yirik b o ‘lib, k o 'p m u d d atg a c h o 'z ils a , ish n i b ajarish u c h u n reja jadvalini tu zish tavsiya etiladi. Moliyaviy tadbirkorlik. T ijo ra t b a n k la ri va fo n d b irja la ri m oliyaviy tad b irk o rlik u c h u n fao liy at k o ‘rsatuvchi m a q o m b o 'lib x izm at qiladi. U sh b u b o z o r in stitu tla rin in g m o h iy a ti n im a d a ? Tijorat banki — a k s iy a d o rlik tu rid a g i m o liy a v iy - k r e d it m uassasasi b o 'lib , aso sa n pul o m o n a tla rin i (d e p o z itla r n i) qabul q ilu v c h i va m ijo z k o 'r s a t m a s i b i l a n b o s h q a h i s o b - k i t o b operatsiyalarni am alg a oshiruvchi tijo rat tashkilotlariga pulli xizm at k o 'rsa ta d i. T ijo ra t b a n k la rin in g d a ro m a d m an b a i d e p o z it (jalb etilgan) va ssuda m ab la g 'la ri o 'rta sid a g i farq lard an sh ak llan ad i. T ijo rat b an k lari o p eratsiy alari passiv (m a b la g 'la m i ja lb etish ), aktiv (m a b la g 'la m i jo y la sh tirish ), k o m issio n -v o sita ch i (k o m issio n to 'lo v la ri b o 'lg a n m ijo zla rn in g to p sh iriq la rin i b ajarish ) kabi u c h guruhga bo'linadi. T ijo rat bank lari m a b la g 'la m i k atta m u d d a tg a o lib , k ich ik m u d d a tg a q a rz g a b e ra d i. B u b a n k la r k re d ito rla rg a o ld in d a n b e lg ila n g a n fo iz la rn i to 'la s h b ila n b o g 'liq tijo ra t ta v a k k a lig a uchraydi. S h u sababli bank berilgan qarzlari turli sabablarga k o 'ra o 'z vaqtida qaytm aslig ini hisobga olib, m a ’lum pul z ah irasig a ega bo'lishi kerak. 1996-yil 25 ap reld a qabul q ilin g an O 'z b e k isto n R espublikasi- ning « B an k lar va b ank faoliyati to 'g 'ris id a «gi q o n u n id a tijo ra t banklari faoliyatining barcha huquqiy asoslari a n iq belgilab berilgan. 1996 y iln in g b irin c h i c h o ra g id a tijo ra t b an k lari vakillik h isob raq am larin i M ark a z iy b an k h iso b -k ito b la r m ark aziga o 'tk a z is h to 'liq tu g allan d i va kliring m arkazlari tugatildi. Bu h u d u d ichidagi b ank lar o 'rta s id a o p eratsiyalarnin g sanoqli so a tla rd a o 'tk azilish ig a im kon beradi. H o zirg i k u n d a O 'z b e k isto n R esp u b lik asid a b ir q a n c h a tijorat aksion erlik b an k lari faoliyat y u ritm o q d a . T ijo ra t b a n k la ri m illiy iq tiso d iy o tn in g turli so h a va ta rm o q la ri, k o rx o n a va tash k ilo tla ri, xo'jalik va tadbirkorlik subyektlarini kreditlash, m oliyalash va ularga h iso b -k ito b xizm ati k o 'rsa tish n i am alga o sh irad i. B an k lar faoliyati to 'la m u sta q ild ir. O 'z resurslari e tm a y q o lg a n d a u la r b o sh q a b a n k la rd an yoki M ark aziy b a n k d a n kredit olish i m u m k in . Fond biijasi. M oliyaviy tad b irk o rlik n in g e le m e n tla rid a n yana b in fond b iijasid ir. K a p italn in g k o 'p a y ish i, ak tiv larn in g haqiqiy narxini aniqlashga qaratilgan q im m atb ah о q o g 'o z la r bozoriga fond birjasi deyilad i. F o n d birjasining faoliyal lam oyili talab va taklifni tezk o r ta rtib la sh tirish d a n ib o ratd ir. F o n d b irjalarid a q im m a tb a h o q o g 'o z la rn in g kopirovkasi o 'tk a z ila d i. B unga m uvofiq b iijan in g kopirovka b o 'lim i m utaxassislari biija orqali o 'ta y o tg a n b a rc h a q im m a tb a h о q o g 'o z la rn in g x arid kursi va so tuv k urslarini m u n - tazam ravishda b aholab b oradilar. Jo riy kurslar esa d o im o chiroqli tablod a yozib bo rilad i, m axsus b y u lleten d a c h o p etiladi. Joriy kurslarga b in o an shu vaqt shu birjada m a ’lum aksiyalam i so tish yoki so tib olish narxlari a n iq la n ad i. Bu n a rx la r m axsus fo rm u la y o rd a m id a ch iq arilsa, u lar birja faolligining indeksini a n iq lash u c h u n asos b o 'la d i. Birja faolligi iq tiso d iy o td a so d ir bo 'lay o tg an ahvolni o 'zig a xos ravishda aks ettiradi. S h u b ilan b irg a, d av lat m o n o p o listik k a p ita liz m s h a ro itid a q im m a tb a h о q o g ‘o z la r savdosida b iija roli a n c h a pasay di. B uning asosiy sababi kuchli kredit-m oliya institutlarining yuzaga kelganligi- dir. U lar q im m atb a h о q o g ‘o zlar savdosini biijalarsiz olib boradilar. Q im m a tb a h o q o g 'o z la r savdosida b irjalar roli tu sh ib ketganiga sa b ab , d av lat o b lig asiy alarin in g q im m a tb a h o q o g ‘o z la r u m u m iy hajm idagi salm o g ‘i oshganligidadir. H ozirgi vaqtda 0 ‘zbekistonda h am fond biijalari o 'z faoliyatini am alg a oshirib k e lm o q d a . «Toshkent» respublika fond birjasi erkin so tu v g a c h iq a rilg a n ak siy alar savdosi b ilan s h u g ‘u lla n u v c h i yopiq a k siy a d o rlik ja m iy a ti, 1994-yil a p re ld a « T o shk ent» resp u b lik a universal to v a r-fo n d birjasi tarkibidagi fo n d b o ‘lim i a so sid a tashkil etildi. Biija qim m atli qog'ozlarning bir m arom da m u o m alad a bo'lishini t a ’m in lay d i, u la rn in g b o z o r b a h o sin i belgilaydi va u larg a d o ir m a ’lu m o tlam i tarqatadi. B iijaning 81 brokerlik idorasi b o 'lib , ularda ja m i 240 b ro k e r ishlaydi. R e sp u b lik a n in g q im m a tli q o g 'o z la r b o z o rin i sh a k lla n tirish borasid a h u k u m at to m o n id a n b ir q a n c h a tad b irla r am alg a oshirildi. B u n d a y b o z o rla r resp u b lik a d a ilg arid an m a ’lu m b o 'lib , 1920- 19 30-yillarda veksellar, d e p o z itli sertifik atlar, o b lig a siy a lar m u o m a la d a b o 'lg a n . 1 9 9 5 -y ild a n esa b u n d a y q im m a li q o g 'o z la r «T oshkent» respublika fo n d biijasi orqali so tila boshladi. R espublika fo n d b o zo rig a M ark aziy b a n k to m o n id a n veksellar bilan birga d ep o z it va ja m g 'a rm a sertifikatlari ch iq arild i. Q im m atli q o g 'o z la r bozorini kengaytirish m aqsadida fon d d o 'k o n la ri ta rm o g ‘i vujudga keltirildi. U larn in g soni 55 taga etdi. 1995-yilda «T oshkent» fo n d biijasi E vrop a-O siyo fo n d biijalari federasiyasi a ’zoligiga qabul qilindi. Maslahat tadbirkorligi. M a sla h a t x iz m a tla rin in g m o h iy a ti va b o sq ic h la ri. M a ’lu m b ir s o h a d a o 'z m utaxassisligi b o 'y ic h a y o 'l- y o 'r iq k o 'rsa tu v c h i k ish ig a m asla h atc h i d ey iladi. C h e t ellardc b o sh q a ru v b o 'y ic h a pulli m a sla h a t «konsalting» d e b y u ritilad i. Iq tiso d iy o t va b o sh q a ru v b o 'y ic h a E v rop a F ed erasiy asi M asla- h a tc h ila r A ssosiasiy asin in g t a ’rificha, m e n e jm e n t — k o n sa ltin g b o sh q a ru v b o 'y ic h a m u a m m o va im k o n iy a tla rn i a n iq la s h , u la rn i bah o lash b erish, tegishli c h o ra -ta d b irla r ishlab c h iq ish va u la rn i a m a lg a o s h iris h d a x o lis o n a m a s la h a t b e rish h a m d a y o rd a m ko ‘rsatishdir. S an o ati rivojlangan m a m la k a tla rd a m ablagM arni m asla h atli x izm a t sh ak lid a intellektual k ap italg a kiritish yangi u sk u n a yoki ilg‘o r texnologiyalam i sotib olishga ketgan m ab lag 'lar bilan tengdir. M a b la g ‘lar ish la tish n in g u sh b u k o ‘rinishi m a m la k a tim iz d a en d i am alga oshirilm oq da. Bu y o ‘n alish d a intellektual im k o n iy atlard an iqtisodiyot va boshq aruv so h a la rid a t o ‘laligicha foydalan ish yaxshi sam ara beradi. K o ‘p ko rx o n alar intellektual im k o n iy atlarid an t o ‘la va samarali foydalana olmasliklari sababli bozor iqtisodiyoti sharoitida qiyin ahvolga tushib qolgan. 0 ‘z vaqtida m aslahatchilar yo rd am id an fo y d ala n g an ra h b a rla r m o liy a v iy -x o ‘ja lik fa o liy a tid a iq tiso d iy sam araga erishganlar. G e rm a n iy a n in g m a s h h u r «Porshe» av to m o b il firm asi 1991 yilga kelib, tan azzu lg a u c h ra sh arafasid a edi. K orxona ra h b a rla ri ah v o ln i tu zatish u c h u n Y a p o n iy a n in g «Sin gidzyusu» (b u «Yangi texno lo g iy a « m a ’nosini b ild ira d i) k o n saltin g firm asiga m u ro ja a t etishdi. F irm a «Touota«ning m alakali m utaxassislarini yig‘ib, ishga k irish d i. C h e t ellik m a s la h a tc h ila r sh a ro itn i o ‘rg an ib c h iq ib , «Porshe» zav o dida k o nvey er ish u su lin i jo riy edi. Ishlab c h iq a rishning barcha b o 'g 'in la rid a xarajatlar keskin ravishda kam aytirildi. K onveyer tizim i o ‘z g a rtirilm a sa -d a , m ah alliy tajrib a va a n ’a n a la r h isobg a o lin m a d i. F aq at y a p o n m aslah atch ilari ta k lif qilg an tiz im ishlay boshladi. Y a p o n iy a te x n o lo g iy a si jo r iy e tis h d a n u c h y ild a n k e y in «P orshe»da b irin c h i real n a tija la r yuzaga keldi: k o m p a n iy a k am x a ra jat qilib, k o ‘p ro q av to m o b il ishlab c h iq a ra bo sh lad i. 19 % ga kam ay tirilg an ish c h ila r tez ro q va sifatliro q ishni bajara b o sh la d i. Y a p o n m a s la h a tc h ila rin in g tavsiy alari tufayli y ig ‘uv k o n v e y e r uzunligi q isq ard i, k o ‘p m iq d o rd ag i y o rd am c h i o m b o rx o n a la rg a ho jat q o lm a d i, n a tija d a zavod h u d u d in in g o ‘zi 30 %ga q isq ard i. Ishlab chiqarishdagi kam ch iliklar ikki baro b ar kam aydi. A vtom o bil y ig 'ish tezligi 40 % ga o sh d i. Bu ishlarni o ‘sha eski jih o z la rd a , sh u zavodda ishlab kelgan ishchi va m u h an d islar am alga oshirdilar. U la r ix tiro s o h a sid a h a m fa o lla s h ib , h a r o y d a ish la b c h iq a r is h n i y axshilashga q a ra tilg a n ikki yarim m in g d a n o rtiq yangi tak liflar kirita boshladilar. K o n s a ltin g x iz m a tla ri b ir m a rta li m a s la h a t h a m b o 'lis h i m u m k in . U la r k o n sa ltin g loyiha sh a k lid a b o ‘lib, quyidagi asosiy b o sq ic h la rn i q a m ra b oladi: • m u a m m o la rn i aniq lash (d ia g n o stik a ); • lo y ih an i ish lab chiqish; • loyihani am alg a oshirish. L oy ih an in g h a jm ig a k o ‘ra, yak un iy b o sq ich b ir n ech a k u n d a n b ir n e c h a o y g a c h a c h o ‘zilishi m u m k in . B a ’zida m ijozlar b ila n ish o lib b o rish k o ‘p y illar davom etad i. M aslahat uslublari. M aslah at u slu b lari turli xil b o 'lish i m u m k in . M a sla h a tn in g u c h turi — eksp ertli m asla h at, jara y o n d a g i m aslah at va o 'rg atu v c h ilik m aslahatlari keng qo 'llaniladi. Ekspertli maslahat — k o n sa ltin g n in g eng passiv sh a k lid ir. M a slah atn in g bu tu rid a m aslahatch i d iag n o stik a, q aro r qabul qilish va u larn i jo riy etish ni m ustaqil ravishda am alga oshiradi. M ijoz esa b u n d a y hollarda m aslahatchiga kerakli a x b o ro t etkazib berishi zarur. Jarayondagi maslahatda — loyihani ishlab chiqish bosqichlarida k o n saltin g firm a m asla h atc h ila ri m ijo z b ila n faol ish o lib b o rib , yuzag a kelgan m u a m m o la rn i h a m k o rlik d a tah lil qiladi va z a ru r tak liflar b eradi. 0 ‘rgatuvchilik maslahatida — m utaxassislarning asosiy m aqsadi g 'o y a la rn in g y u zag a kelishi, e c h im la r q ab u l qilish u c h u n asos tayy o rlash d ir. S h u m aq sa d d a m ijo zlar u c h u n m a ’ru z a la r o 'q ila d i, s e m in a rla r o 't k a z i la d i , o 'q u v q o 'lla n m a la r i ish lab c h iq ila d i. U m u m a n , m ijo z la r z a ru r n a z a riy v a a m a liy a x b o ro tla r b ila n t a ’m in la n a d i. A m a ld a esa yuqoridagi h a r b ir m aslah at tu rla ri s o f h o ld a q o 'lla n ilm a y d i, u lar k o m b in a siy a lash g a n shaklda u c h ra y d i. S a n o a ti riv o jlan g an m a m la k a tla rd a k o n sa ltin g x izm ati k o 'p y illar m o b a y n id a b o z o r iqtisodiyoti in fra tu z ilm a sin in g m u h im elem en tlarid an h iso b lan ad i. K onsalting xizm ati statistikada m axsus ta rm o q deb ta n o lin g a n . A Q Sh da u sh b u ta rm o q d a 700 m in g kishi b a n d b o 'lib , u n in g b iry illik x izm at h a jm i 50 m lrd. d o lla m i tashk il etadi. H a r b ir rivojlangan va riv o jlan ay otg an m a m la k a tla rd a m asla h a tc h ila r fikrisiz iqtiso diyo t va b o sh q aruv g a o id jid d iy q aro rlar qabul qilinm aydi. 0 ‘z b e k isto n d a ayni v aq td a xususiy k o n saltin g firm a la r soni hozircha a n c h a kam (qiyoslash u c h u n , G o llan d iy ad a u larn in g soni 2000 d a n o sh iq d ir). X ususiy firm a lard a n tash q ari m aslah atli x izm a tla rn i davlat, o 'q u v , a x b o ro t, ilm iy te k s h iris h m u a ssa sa la ri tijo ra t a so sid a bajaradi. M a m la k a tim iz d a hozirgi iq tiso d iy sh a ro itn i yaxshi b ila- digan, y u q o ri salohiy atga ega, yuqori in tellek tu al, b o z o r iqtiso- diyoti m e x a n iz m in i tu sh u n a d ig a n m alakali m a s la h a tc h ila r soni yildan-yilga k o 'p a y ib borm o q d a. U la r c h e t el konsalting firm alari- ning vakillari bilan ham korlikda m illiy iqtisodiyotni rivojlantirishda k a tta ish o lib b o rm o q d a . A ytish lo z im k i, c h e t el k o n sa ltin g firm alarin in g x izm ati ju d a q im m a t. M asalan , c h e t el k on saltin g firm asi x o d im in in g bir kunlik o 'rta c h a ish haqi 300 d o lla m i tashkil etadi. K o n saltin g x izm atlari turli xil b o 'lis h i m u m k in . M e n e jm e n t b o 'y ich a E vropa m aslahatchilar m a ’lu m o t k o 'rsatk ich id a 84 turdagi k onsalting x izm atlari k o 'rsatilg an . U la r quyidagi 8 ta g u ruhg a b o 'lin g a n : u m u m iy boshqaruv, m a ’m uriy b o sh q aru v , m oliyaviy b o sh q aru v , x o d im la r bo sh q aru v i, m a rk e tin g , ishlab c h iq a rish , ax b o ro t tex n o lo g iy asi, m axsus x izm atlar. Maslahat loyihasini amalga oshirishni tashkil etish. M ijoz firma bilan aloqa o 'm atg an d an keyin taklif ishlab chiqishga kirishiladi. T a k lif ishlab ch iq ish loyihani m u h o k a m a q ilish d an b o sh la n a d i. B u n d a n o ld in m ijo z-firm a h aq id a batafsil a x b o ro t olishi lozim . M aslah atch i firm a n im a bilan s h u g 'u lla n ish i, n im a la rn i ishlab c h iq a rish i, ish c h ila r soni, m alak asi, b o sh q a ru v x o d im la r so n i, ish hajm i, xarajat va d aro m ad m iqdori, firm aning m oliyaviy ahvoli, s h a rtn o m a la rn in g b o r-y o 'q lig i, h a m k o rla rn in g ish o n c h lilig in i bilishi kerak. U n d a n keyin s h a rt-s h a ro it, u n in g o 'z g a ris h d in a - mikasi va m u am m o lari aniqlanadi. S o 'n g bajarilishi zarur ishlam ing reja-grafigi tu zilib , tegishli y urid ik q o g 'o z la r rasm iy lash tirilad i. Ishning bajarilishiga alo hid a e ’tib o r berish lozim . M aslah atch in in g o b ro 's i ish n in g o 'z v aq tid a yoki m u d d a td a n o ld in bajarilish i bilan belgilanadi. Ish n in g q a n d a y sh a k ld a tu g atilish in i h a m an iq lab o lish za ru r, y a ’ni ish yoki x izm a t m u a y y a n n atijag a e rish ish d a n ib o ra t e k a n li gini belgilash lo zim . B u la rn in g b a rch asi ish n in g reja g rafig id a aks e ttirilis h i kerak. B u y u rtm a n i b a ja rish ja ra y o n id a b u y u rtm a c h i firm adagi psixologik m u h it o'rganiladi. Ishning bajarilish jara y o n id a m ijo z n in g q iziq ish i su say ish i m u m k in , sh u sababli q iz iq ish n i su saytirm aslik u c h u n c h o ra -ta d b irla r ishlab ch iq ish kerak. B uning u c h u n q iziq ish n in g eng y u q o ri p allasid a b iro r-b ir k ich ik tad b irn i am alg a oshirish kerak. B u ta d b ir m ijo z - f ir m a ra h b a riy a tig a q a ra tilg a n m u a y y a n takliflar, m aslah atch in in g taklifm i m ajlisda m u h o k am a qilish, b a ’zi tak liflam i b ajarish h aq id a g i q a ro rn i tay y o rlash d an ib o ra t b o 'lis h i m um k in . O xirida loyiha yoki b a ’zi takliflam i am alga oshirish h aqida y o z m a h iso b o t rasm iy la sh tirila d i. O ld in d a n k elishilgan m a s la h a t tu rla ri b u n d a n m u sta sn o em as. Konsalting flrmaning mijozlarni jalb etish usullari. M a sla h a t b e ru v c h i b o z o m in g o 'z ig a xos xususiyati s h u n d a n ib o ra tk i, bu fa o liy a t bilan s h u g 'u lla n u v c h i firm a la r o ‘z to v a ri, o 'z x iz m a t n a m u n a sin i k o 'rsa tis h im k o n ig a ega em as. S h u n in g u c h u n u la r fao liy atid a m ijo zlarn i ja lb etish m u am m o si tu rad i. M ijozlarni ja lb etish usullari tu rli-tu m a n d ir. B unga o 'z im k o - n iy atla rin i ta rg 'ib o t qilish , rek lam a qilish, v o sita c h ila r y o rd a m id a m ijo zla rn i ja lb e tish , firm a h a q id a ijobiy fikr b ild irg a n o ld in g i m ijo z la r ta k liflarid an fo y d alan ish kiradi. E ng so dd a va eng keng q o 'lla n ila d ig a n usul rek la m a d ir. F irm a o 'z im k o n iy ati, x iz m a t k o 'rsa tis h n in g tax m in iy n a rx i, muvafifa- qiyatli bajarilgan lo y ih alar h a q id a turli xil reklam a m a ’lu m o tla ri va rek la m a e ’lo n la rin i ta rq a ta d i. M ijo zlarn i ja lb e tis h d a v o s ita c h ila r y o rd am id an keng foydalaniladi. V ositach ilar rah b arn in g ish o n ch in i q o z o n g a n firm a x o d im lari b o 'lish i m u m kin. G 'a r b m a m la k a tla rid a b u n d a y v o s ita c h ila r n i to p is h u c h u n m a x su s u s lu b la r ish la b ch iq ilg an . Bu m a q sa d la r u c h u n a lo h id a m a b la g 'la ra jra tila d i. A lb atta, m a s la h a tc h i firm a n in g o b ro 's in i belg ilab b eru v ch i o m il o 'tm is h d a m u vaffaqiy atli y u ritilg a n fao liy atd ir. Y irik , h a tto o 'rta m iy o n a firm a la rn in g ijobiy tavsiyasi eng yaxshi rek la m a d ir. U m u m a n firm a g a m a s la h a tc h ila r k e ra k m i? O 'z b e k is to n iq tiso d iy o tin i b a 'z i k o rx o n ala r ida tu b d a n islo h o tla r o lib b o ri- la y o tg a n d a v rd a k o 'p la b m u a m m o la r y u zag a k e lm o q d a . S h u m u a m m o la rn i o q ilo n a hal etish u c h u n m a s la h a tc h ila r saloh iyati o sh ib b o rishi aniq. S hu bilan birga m oliy av iy im k o n iy at ch ek - langanligi tufayli m a sla h a tc h ila rn i firm an in g b a ’zi m u a m m o la rin i hal etish u c h u n ta k lif etish m aq sad g a m u vo fiq dir. M u a m m o la rn i h al etishni korx o n an in g strategik rivojlanish m uam m o sin i yechish- d an b o sh la sh kerak, s o 'n g ra m ark e tin g , in n o v atsio n im k o n iy at va b oshq a m u am m o la rn i hal etishga o 'tis h kerak. 2 .2 . Tadbirkorlik faoliyatining shakllari O 'zbek iston Respublikasida «Tadbirkorlik to ‘g ‘risida«gi q o n u n - n in g 5 -m o d d a s ig a b in o a n ta d b irk o rlik n in g q u y id ag i sh a k lla ri m avjud: • yakka tartib d ag i tadbirk o rlik; • xususiy tad b irk o rlik ; • ja m o a tadbirkorligi; • aralash tad birk o rlik . Yakka tartibdagi tadbirkorlik — tadbirkorlik faoliyatini am alg a o sh irish n in g eng o d d iy shakli b o 'lib , u n i tash k il qilish tartib i O 'z b e k isto n R espublikasi V a z irlar M a h k a m a sin in g 1995-yil 14 fevraldagi q aro ri bilan tasd iq la n g a n « O 'z b e k isto n R esp u b lik asid a xususiy tad b irk o rlik lo 'g 'risid a g i N iz o m » bilan belgilanadi. U shbu n izo m g a m u v o fiq yakka ta d b irk o r o 'z fao liyatin i y u rid ik shaxs tash k il q ilm ay a m alg a o sh irish i m u m k in . Y akka tartib d ag i ta d b ir k o rlar o d a td a m ay d a ishlab ch iq a rish bilan sh u g 'u lla n a d ila r. Y akka tartibdagi tadbirkorlik o 'z navbatida ikki turga b o 'lin a d i: • shaxsiy tad b irk o rlik ; • birgalikdagi tadbirkorlik. Shaxsiy tad birk orlik tu sh u n c h a si «Tadbirkorlik va ta d b irk o rla r fao liy atin in g k afo latlari to 'g 'risid a « g i q o n u n n in g 1 5 -m o d d a sid a q u y id ag ic h a b a y o n etiladi: «Shaxsiy tad b irk o rlik yakka tartib d a g i ta d b irk o rla rn in g o 'z i to m o n id a n m u lk h u q u q id a , s h u n in g d e k m ulkka egalik qilish va (yoki) u n d a n foydalanishga y o 'l q o 'y a d ig a n o 'zga m ulkiy huq u q tufayli o'ziga tegishli m ol-m ulk negizida m ustaqil ravishda am alga o sh irila d i«. U s h b u q o n u n n in g 16-m o d d asig a b in o a n birgalikdagi ta d b ir ko rlikka q u y id a g ila r kiradi: • e r-x o tin n in g u m u m iy m o l-m u lk i n eg izid a am alga o sh iri- lad ig an oilav iy tad birk orlik; • d e h q o n x o ‘jalig in in g u m u m iy birgalikdagi m ulki n e g iz id a am alg a o sh irila d ig a n d e h q o n xo'jaligi; • o ‘zlariga u m u m iy ulushi m ulk h u q u q id a tegishli b o ‘lgan u m u m iy m ulk negizida yakka tartibdagi tadbirkorlikni am alga oshiradigan sh irk at x o ‘jaligi. Y uridik shaxs tashkil qilm ay, o ‘z faoliyatini am alga oshirad igan ta d b irk o r sifa tid a r o ‘y x atdan o 'tk a z ilg a n jis m o n iy shaxsga d av lat ro 'y x a tid a n o ‘tk azilg an lig i h a q id a g i g u v o h n o m a b e rilad i va u jis m o n iy sh a x sla rn i r o ‘y x atdan o ‘tk azish reestrida qayd q ilin ad i. U s h b u g u v o h n o m a b a n k d a h is o b - k ito b v a ra g ‘i o c h is h , so liq o rg a n la rid a n r o ‘y x a td a n o ‘tis h , m u h r va b o sh q a re k v iz itla m i tay y o rlash u c h u n asos h iso b lan ad i. 0 ‘zbekist o n R espublikasida «X ususiy tadbirkorlik t o 'g ‘risidagi N izo m « da xususiy tadbirkorlik faoliyatiga quyidagicha ta ’rif berilgan: X ususiy ta d b irk o rlik fu q a ro la r (a lo h id a fu q aro ) to m o n id a n o 'z tavakkalchiliklari va m ulkiy javobgarliklari ostida, shaxsiy d a ro m a d (foyda) olish m aqsadida am aldagi q o n u n c h ilik asosida am alga o s h irila d ig a n ta sh a b b u sk o r x o ‘jalik fao liy atid ir. X usu siy tad b irk o rlik n in g yak k a ta rtib d a fao liyat y u rita y o tg a n ta d b irk o rlik d a n farqi sh u n d a k i, bu e rd a faoliyat y u ritu v c h ila r o 'z fao liy atin i y o lla n m a ishchi kuchi y o rd a m id a o lib b o rad ilar. U la r y u rid ik sh axs sifa tid a ish k o ‘rad ilar va o ‘z k o rx o n a la rin i davlat ro ‘y x atid an o ‘tkazishga m ajburdirlar. J a m o a tad b irk o rlig i b ir g u r u h fu q a ro la rn in g o ‘zlariga m a ’qul b o ‘lg a n m u lk c h ilik s h a k lla rid a ja m o a la r g a b ir la s h ib , ja m o a k o rx o n alarin i tashkil etishlari va sh u a so sd a tad b irk o rlik faoliyatini am alga oshirishlaridir. J a m o a tad b irk o rlig i faoliyati firm a la r fao liy atid a o ‘z ifo d asin i to p ad i. F irm a m uayyan turdagi m ah su lo t ishlab chiqarish va xizm at k o ‘rsatishga ixtisoslash gan , bozordagi talab va taklifga qarab ish tu ta d ig a n , iq tiso d iy jih a td a n erkin va m u staq il ko rx o n ad ir. X ususiy firm a d e g an d a ayrim shaxs yoki oilaga tegishli, yakka xususiy m ulkka asoslanib faoliyat y u ritad ig an korxona tu sh u n ilad i. F irm a la rn in g turlari ju d a k o ‘p, u larn i q u y id ag ic h a tasvirlash m u m k in (2 .2 .1 -ra sm ). Download 4.65 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling