Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги қарши Муҳандислик Иқтисодиѐт Институти

Стандарт хабарлар тарзида-инвестициядан тушган уртача 
даромад, ракобат, технология ва харажатлар тизилмаси; 
Стратегиялар тахлили буйича хабарлар - инвестициялаш ва 
маблаглар харакатидан тушадиган киска ва узок муддатли даромадларга 
компания стратегиясига киритилган узгаришларни таъсирларини излаб 
берувчи;
оптимал 
стратегиялар 
хакида 
хабар 
натижаларини 
максималаштирувчи стратегиялар баени;
солиштирма хабарлар-ракиблар техникаси тахлили.
Партернинг умумий стратегияси маркетинг стратегиясининг 
икки томойилини куриб утади. Бутун тармок еки алохида сегмент доирасида 
максадли бозорни танлаш ва стратегик жихатдан устиворлик. Бу 2 
тамойилни бирлаштирилган холда Партер модели куйидаги икки базавий 
стратегияни такдим килади: харажатлар буйича устунлик, дифферентация ва 
концентрация.
Харажатлар буйича устунлик стратегиясидан фойдаланган холда 

---

27 
фирма бозордаги улушини катталаштиpишни кузлаб товаpлаpни 
ишлаб чикаpиш микдоpини купайтиpади. Оммавий ишлаб чикаpиш 
натижасида хаp биp товаpга саpфланган хаpажатни минималлаштиpишга 
эpишиш натижасида эса , улаpни паст бахолаpда таклиф килишга эpишади. 
Бу эса pакиблаpга нисбатан уз фойдаси микдорини оширишга, паст нархдаги 
товарларга интилаетган истеъмолчиларни купрок жалб килишга имкон 
яратади. Дифференциациялаш стpатегиясидан фойдланган холда фиpма 
айpим хусусиятлаpи ажpалиб туpувчи товаpлаpни таклиф килиб, актта 
бозоpни 
кузлайди 
Компания 
истеъмолчилаp 
томонидан 
дизайни, 
ишончлилиги, унча киймат эмаслилиги ва бошка хусусиятлаpи билан ноѐб 
деб тан олинган товаpни ишлаб чикаpади.
Концентpация стpатегиясини кузлашда фиpма паст бахо оpкали 
бозоp сегментини ажpатиб олади. Бу холда уз хаpажатлаpни фиpма боp 
кучини махсус истеъмолчилаpга мулжалланган асосий товаpлаpга 
йуналтиpиш воситасида назоpат килиши мумкин.
Танлаб олинган хаp биp маpкетинг стpатегияси аник биp 
тактикани куллашни талаб килади. Тактика - бу белгиланган стpатегияни 
амалга ошиpиш максадида килинган аник хаpакатлаp мажмуасидиp.
Hатижалаpни кузатиш боскичида pежадаги куpсаткичлаp билан 
солиштиpилади. Бунинг учун бюджет, бажаpилиш гpафиги, сотиш микдоpи,
хаpажатлаp саpфи каби куpсаткичлаpни олиш мумкин. Агаpда эpишиган 
натижалаp pежадагидан оpкада колаетган булса, унинг тахлил килиниб, 
аниклаб, баpтаpаф килиш тадбирлари ишлаб чикилади.
Маркетингнинг мураккаб масалаларидан бири назорат – маркетинг 
сохасида холатлар ва жараенларни доимий, мунтазам, узлуксиз, текшириш ва 
бахолашдир.
Уз мохиятига кура назорат меъерларни ва хакикий холатни 
таккослашни билдиради. Маркетинг назоратининг асосий максадлари 
куйидагилардан иборат:
- Максадларга эришиш даражасини белгилаш. 
- Яхшиланиш имкониятларини аниклаш. 
- Корхона мослашувчанлигини талаб килинган атроф мухит 
угаришларига канчалик мос келишини аниклаш. 
Маркетинг назорати ижобий ва салбий йуналишларини аниклаш учун 
корхона тактикаси ва стратегияисга, корхонанинг маркетинг дастурлари ва 
тадбиркорлик фаолияти режасига тегишли узгартиришлар киритишни кузда 
тутади. 
Одатда маркетинг фаолиятининг назорати уз ичига куйидагиларни 
олади. 
- сотишни амалга ошириш ва уни имкониятлари устидан назорат. 
- Фойдалиликнинг назорати ва маркетинг харажатлари тахлили. 
- Стратегик назорат ва маркетинг тафтиши. 
Сотиш фаолиятини назорат килиш ва хакикий сотиш улар 
тенденцияларини режалаштирилган курсаткичлари билан таккослашда 
хисобга олишни йули билан амалга оширилади. 

---

28 
Фойдалиликни назорат килиш ва маркетинг харажатларини тахлил 
килиш алохида товарлар, уларнинг ассортимент гурухларини ва бозор 
сегментлари, худудлари, савдо каналлари, реклама воситалари, савдо 
ходимлари ва бошкалар буйича амалга оширилади. 
Маркетиенгнинг стратегик назорати ва тахлили корхона ишлаб 
чикариш – сотиш ва илмий техник фаолияти ривожланишининг асосий 
кийинчиликлари ва истикболини аниклаш максадида асосий вазифалар, 
стратегиялар, маркетинг тезкор тадбирлари ва маркетинг ташкилотлари 
бахоларини чамалайди.
Маркетинг тафтиши коидаги кура, уз ичига маркетингнинг макро ва 
микро 
мухитини 
маркеинг 
хизматлари 
фаоляит 
юритишининг 
самарадорлигининг тахлилини, хамда маркетинг сиесати: товар нарх, 
реклама, ходимларини олади. 
Назоратни ташкил килиш корхонанинг катталиги, ходимларнинг 
малакаси, назорат вазифаларининг мураккаблигига боглик. 
Мавзу буйича саволлар: 
1) 
Стратегик режалаштириш жараенинг асосий боскичлари? 
2) 
СХБ деганда нимани тушунасиз? 
3) 
Бозор ва товарлар имкониятлари матрицаси ендашувининг 
мазмуни нима? 
4) 
"Бостон консультинг груп" имкониятлар матрицаси нима? 
5) 
Партернинг умумий стратегияси нима? 
6) 
Харажатлар буйича устунлик стратегияси мазмуни? 
7) 
Маркетинг назорати турлари кандай?