Zbekiston respublikasi raqamli texnologiyalarini rivojlantirish vazirligi muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti

2.Xaridlar logistikasining vazifalari va funksiyalari
Bozor iqtisodiyotiga ega mamlakatlarda xarid logistikasining asosiy maqsadi ishlab chiqarishning eng yuqori iqtisodiy samaradorlikka ega bo'lgan materiallarga bo'lgan ehtiyojlarini qondirishdir. Biroq, unga erishish bir qator vazifalarni hal qilishga bog'liq. Umuman olganda, bu vazifalarni quyidagicha guruhlash mumkin.
1. Xom ashyo va butlovchi qismlarni sotib olishning oqilona shartlarini saqlash ( belgilangan muddatdan oldin sotib olingan materiallar korxonalarning aylanma mablag'lariga qo'shimcha yuklaydi va xaridlarning kechikishi ishlab chiqarish dasturini buzishi yoki uning o'zgarishiga olib kelishi mumkin ).
2. Ta'minotlar soni va ularga bo'lgan ehtiyoj o'rtasidagi aniq muvofiqlikni ta'minlash ( yetkazib berilgan inventar va moddiy resurslarning ortiqcha yoki yetarli emasligi aylanma mablag'lar balansiga va mahsulot barqarorligiga salbiy ta'sir ko'rsatadi va qo'shimcha ravishda qo'shimcha xarajatlarga olib kelishi mumkin. balansni optimal tiklashdagi xarajatlar ).
3. Xom ashyo sifati bo'yicha ishlab chiqarish talablariga muvofiqligi va. komponentli mahsulotlar.
Xaridlar logistikasining iqtisodiy samaradorligining asosi eng past narxlarda qoniqarli sifatli kerakli materiallarni izlash va sotib olishdir. Firmalarning tegishli bo'limlari tomonidan olib boriladigan bozor tadqiqotlarida narxlar masalasi asosiy hisoblanadi, ammo ulgurji xaridor uchun boshqa omillarni, shu jumladan mumkin bo'lgan logistika xarajatlari va etkazib berish muddatlarini tahlil qilish ham muhim rol o'ynaydi. bu holat xarajatlarni aniq hisoblashni talab qiladi. Mehnat va kapitalni ko'p talab qiladigan tarmoqlarda ta'minot xarajatlarining umumiy ishlab chiqarish xarajatlari darajasiga ta'sir qilish darajasi iqtisodiyotning boshqa tarmoqlariga (ayniqsa, moddiy ko'p talablarga) nisbatan unchalik katta bo'lmasa-da, sotib olish xarajatlarini hisoblash, xom ashyo va materiallar, asosan, yakuniy mahsulotni ishlab chiqarish va sotish bo'yicha keyingi strategiyani belgilaydi.
G'arbiy xaridlar faoliyati amaliyotida bir qator " umumiy qoidalar " yoki tavsiyalar ishlab chiqilgan bo'lib, ular nafaqat yetkazib beruvchilar va bank sektori bilan munosabatlarni sezilarli darajada osonlashtiradi, balki kompaniyaning mavqeini mustahkamlaydi, raqobatda omon qolish uchun sharoit yaratadi. Ushbu turdagi kod sheriklikning axloqiy me'yorlarini tavsiflaydi. Buni quyidagicha umumlashtirish mumkin: mahsulotni muvaffaqiyatli tayyorlash va ishlab chiqarish bir tomondan tadbirkor, ikkinchi tomondan kreditorlar va yetkazib beruvchilar o'rtasidagi yaxshi munosabatlarga asoslanadi. Kreditorlar bilan munosabatlarga alohida e'tibor berilishi kerak, chunki ularning ishonchi va yordam berishga tayyorligi ayniqsa muhimdir.
Yetkazib beruvchilar bilan ishlashda bir nechta asosiy tamoyillarga rioya qilish tavsiya etiladi:

• 
  yetkazib beruvchilarga firma mijozlari kabi muomala qilish;
  
• 
  manfaatlar hamjamiyatini amalda ko'rsatishni unutmang;
  
• 
  etkazib beruvchini ularning vazifalari bilan tanishtirish va xabardor bo'lish; uning biznes operatsiyalari;
  
• 
  yetkazib beruvchi bilan muammolar yuzaga kelganda yordam berishga tayyor bo'lish;
  
• 
  o'z zimmasiga olgan majburiyatlarni bajarish;
  
• 
  tadbirkorlik amaliyotida yetkazib beruvchining manfaatlarini hisobga olish;
  
• 
  iloji boricha barqaror biznes aloqalarini saqlang.
  

" Sotib olish " logistika zanjiri bo'g'inini optimallashtirishga nafaqat yuqorida sanab o'tilgan tashqi omillar, balki boshqa bo'g'inlarning optimal faoliyati va maqsadlarini boshqacha tushunish bilan bog'liq bo'lgan ichki ustuvorliklar ham ta'sir qiladi, bu zarurat tug'diradi; firmalarning turli tarkibiy bo'linmalari o'rtasida iqtisodiy murosalarni izlash.
Iqtisodiyotning yangi yo'nalishlarining rivojlanishi va G'arbning sanoati rivojlangan mamlakatlari bozorlarida tovar yetkazib berishning kengayishi xom ashyo va materiallarni xarid qilish funktsiyalarini murakkablashtiradi. Muvaffaqiyatli xaridlar amalga oshiriladigan bozorlar haqida keng bilimga ega bo'lishni talab qiladi. Xaridlar bozorini o'rganish vazifalariga kelsak, ular bozor imkoniyatlarini aniqlash va xaridlarni optimallashtirish uchun zarur shart-sharoitlarni yaratish uchun muntazam ravishda batafsil ma'lumotlarni to'plash va baholashdan iborat. Bozor tadqiqotining boshlang'ich nuqtasi muammoning to'g'ri tuzilgan bayoni bo'lishi kerak. Xarajatlar, o'z marketing dasturidagi o'zgarishlar, texnologik taraqqiyot natijalaridan foydalanish, kompaniyaning bozor ulushini oshirish, raqobat, ishonchsiz yetkazib beruvchilar, kelajakdagi ta'minot hajmining noaniqligi va boshqa ko'p narsalarga turtki bo'lishi mumkin.
Tahlil o'tkazishda potentsial iste'molchilarning so'rovlari sanoat tovarlarini sotib olish bozorini o'rganishning muhim vositasi hisoblanadi. So'rovlar yordamida bozorni potentsial talabga yo'naltirish mumkin. Xom ashyo va materiallarni xarid qilish bo'yicha bozor tadqiqotlari korxona ichida va yangi xom ashyo va butlovchi qismlarning xususiyatlari bilan bog'liq bo'lgan tadqiqot va ishlanmalarda yuzaga keladigan muammolarni hal qilish vositasi sifatida ko'rib chiqilishi mumkin. Bundan tashqari, shuni yodda tutish kerakki, xom ashyo va materiallarni xarid qilish bozoridagi o'zgarishlar va rivojlanish tendentsiyalari to'g'risidagi muhim ma'lumotlarni zavod ichidagi yoki kompaniya ichidagi hisobotlar asosida olish mumkin.
Xom ashyo va butlovchi qismlarni sotib olish maqsadida bozor tadqiqotlari, qoida tariqasida, yangi mahsulotlarni ishlab chiqish bilan parallel ravishda amalga oshiriladi. Masalan, mashinasozlikda u mahsulotni loyihalash bosqichida boshlanadi va amalga oshiriladi. Ta'minot organlarining vazifasi loyihachilarga tegishli masalalar bo'yicha to'liq va ob'ektiv yo'nalishni ta'minlash uchun bajarilayotgan ishlarning profili bo'yicha zarur kataloglar, tavsiflar, prospektlar bilan ta'minlashdan iborat. Biroq, kataloglar va tavsiflar odatda narx ma'lumotlarini o'z ichiga olmaydi, ularsiz materiallar va kelajakdagi mahsulotlarni loyihalash uchun iqtisodiy jihatdan samarali echimlarga erishish qiyin. Shuning uchun ta'minot organlarining bevosita vazifasi narxlar, etkazib berishning mumkin bo'lgan muddatlari, transport xarajatlari to'g'risida ma'lumot to'plash va ularning optimal kombinatsiyasini izlashdir.
Materiallarning miqdori, yetkazib berishning boshlanish sanasi va ularni qabul qilish muddati kompaniyaning ishlab chiqarish dasturlariga bog'liq bo'lib, ular o'z navbatida savdo bozorlarini o'rganish natijalari bilan belgilanadi. Ko'pgina kompaniyalar uchun keng tarqalgan muammo bu quyidagi dilemma. Ishlab chiqarish dasturini qanday amalga oshirish kerak: materiallarni barqaror, lekin har doim ham tejamkor bo'lmagan ta'minlash orqalimi yoki tejamkor materiallarni sotib olishga qo'shimcha vaqt sarflanganligi sababli mahsulotlarni chiqarishni kechiktirish orqalimi?
Bozorni o'rganib, har qanday aniq yetkazib beruvchilar bilan hisob-kitob qilib, sotib olish bo'limi korxona yoki firmaning muayyan ta'minotga bo'lgan ehtiyojlarini aniqlashi kerak. Talablarni aniqlash aktsiyalarni boshqarish strategiyasiga asoslanadi.
Ehtiyojlarni aniqlashning asosiy tamoyillari. Ehtiyojlarni aniqlash, avvalo, tovar va xizmatlarni sifati, miqdori bo‘yicha aniqlashni, asosan, ikki yo‘l bilan: buyurtmalar asosida ehtiyojlarni aniqlash va xarajatlarga qarab tizimli ravishda ehtiyojlarni aniqlashni anglatadi. Buyurtmalar asosida talablarni aniqlash, masalan, mashinasozlikda, mavjud zaxiralarni hisobga olgan holda, spetsifikatsiyalarni alohida komponentlarga ajratish yo'li bilan amalga oshiriladi. Bu yerda birlamchi ehtiyojlar tayyor mahsulotga bo'lgan ehtiyojlar, ikkilamchi - mahsulotlar tugallangan tugunlarda, uchinchi - tugunlarni tashkil etuvchi qismlarga bo'lgan ehtiyojlar. Keyingi ehtiyojlarni qondirish muddati avvalgilarini sotib olish muddatidan kelib chiqqan holda belgilanadi.
Agar buyurtmalar asosidagi talablarni aniqlash mumkin bo'lmasa yoki bu usul amaliy bo'lmasa, unda xarajatlar yoki o'tgan tajribaga asoslangan talablarni aniqlash usuli qo'llaniladi. Bu holda bashorat qilingan talab eng oddiy hisoblash usullari yordamida aniqlanadi. Ularga qo'shimcha ravishda, amaliyotda intuitiv prognozlash usullari ko'pincha qo'llaniladi - birinchi navbatda, xarajatlar mavsumiy tebranishlarga duchor bo'lmagan va hech qanday tashqi omillar ta'sir qilmaydigan hollarda.
G'arb mamlakatlarida firmalar tomonidan sotib olingan sanoat mahsulotlari tayyorlangan tovarlar turlari va ularni sotib olish usullariga ko'ra tasniflanadi. Butun xilma-xillikdan an'anaviy ravishda quyidagi turdagi tovarlar ajralib turadi: xom ashyo va asosiy materiallar, yoqilg'i, butlovchi qismlar va uskunalar. Bunday bo‘linish birlik tannarxining taxminan bir xil turi, shuningdek, ushbu tovarlarning ayrim turlarini saqlash va ulardan foydalanish shartlari bilan asoslanadi.
Sotib olingan materiallarni yetkazib berish usullari juda xilma-xildir. Ehtiyoj kutilmaganda yuzaga keladigan va uzoq muddatli saqlashni talab qilmaydigan tovarlar, qoida tariqasida, iste'molga yaqin bo'lgan shartlarda sotib olinadi. Bir martalik va doimiy iste'molga mo'ljallangan, ma'lum bir lahzada talab qilinadigan materiallar shartnomada ko'rsatilgan etkazib berish shartlaridan uning aniq muddati ko'rsatilgan holda sotib olinadi.Bu yetkazib berish usuli bilan korxonadagi materiallar zaxiralari hajmi kamayadi va xarajatlar kamayadi. u bilan bog'liqligi kamayadi. Tovar-moddiy zaxiralarning keskin kamayishiga iste'molchiga ma'lum vaqt oralig'ida ma'lum bir davr uchun ishlab chiqarish ehtiyojlari jadvaliga muvofiq yetkazib beriladigan materiallarning bunday partiyalarini muntazam yetkazib berish yordam beradi. Buyurtmalarni joylashtirish tartibini soddalashtirish va qo'shimcha xarajatlarni kamaytirish uchun bir nechta turdagi tegishli mahsulotlarni guruhli yetkazib berish qo'llaniladi, ular ham kichik partiyalarda sotib olinadi. Xuddi shu maqsadda firmalar avtomatlashtirilgan kompyuter aloqa tizimidan foydalana boshladilar. Firmalar tovarlarni opportunistik va spekulyativ xaridlarni ham amalga oshiradilar.
Xarid siyosatining eng muhim elementi sotib olingan tovarlar narxini tahlil qilishdir. Xarid narxini tahlil qilish, shuningdek o'z ishlab chiqarish tannarxini tahlil qilish uchun turli xil hisob-kitoblar qo'llaniladi:

• 
  oddiy hisoblash usuli (jami xarajatlar ko'rsatkichi mahsulot ishlab chiqarish ko'rsatkichiga bo'linadi);
  
• 
  ekvivalent ko'rsatkichlarni hisoblash (xarajatlar alohida moddalarga bo'linadi va o'rtacha sifatida olinadi);
  
• 
  doimiy, xarajat (avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlariga asoslangan har bir operatsiya uchun xarajatlarni aniq hisobga olish).
  

Narxlarni tahlil qilish, shuningdek, maslahatlar, qadoqlash hujjatlarini tayyorlash, bojxona to'lovlari, transport va boshqalar kabi qo'shimcha ishlar va xizmatlarni hisobga oladi. Narxlarni tahlil qilishning quyidagi turlari qo'llaniladi:

• 
  barcha bosqichlarda narx tahlili - mahsulot paydo bo'lishidan to uni iste'molchi qabul qilishgacha (moddalar bo'yicha hisob-kitoblar sof narxni, shu jumladan xarid xarajatlarini aniqlaydi);
  
• 
  bajarilgan ishlar va xizmatlarning umumiy qiymati bo'yicha hisoblangan narxni tahlil qilish (bu erda xarajatlar va nazorat, saqlash, moliyalashtirish qo'shimcha ravishda hisobga olinadi);
  
• 
  mahsulotning foydaliligi asosida narx tahlili (sub'ektiv baholash mezonlari asosida berilgan mahsulot yoki xizmat bozorda qancha turishi aniqlanadi);
  
• 
  o'xshash tovarlar narxining o'sishi tendentsiyasi bo'lgan taqdirda narxlarni tahlil qilish (hozirgi vaqtda ishlab chiqarish birligi narxini hisoblashda foydalaniladigan xarajatlarni birlamchi xarajatlarga va keyingi xarajatlarga bo'lish orqali, buning asosida narx hisoblanadi. ma'lum bir mahsulot partiyasi);
  
• 
  narxlarni tahlil qilish (yangi mahsulotlarni ishlab chiqish egri chizig'idan foydalanish);
  
• 
  vaqt oralig'idagi narxlarni tahlil qilish (eski va yangi tijorat takliflari taqqoslanadi, shu bilan birga foydalanilgan xom ashyo, xarajatlar, bozor munosabatlari va boshqalarning o'zgarishi hisobga olinadi);
  
• 
  mahsulot birligiga birlamchi xarajatlar bahosini tahlil qilish;
  
• 
  harakatlanuvchi narxlardan foydalangan holda tahlil qilish (asosan narxlarning o'z-o'zidan o'zgarishi bilan uzoq muddatli shartnomalarni ishlab chiqishda foydalaniladi);
  
• 
  ochiq ma'lumotlarga asoslangan narxlar tahlili (valyuta kurslari, valyuta kurslari, bojxona statistikasi va boshqalar).
  

Xarid qilishda xaridor olingan tovarlar narxining tarkibiy qismlarini hisoblashi shart emas, ammo so'nggi yillarda xaridor va sotuvchi o'rtasida ishlab chiqarish xarajatlari tarkibiy qismlarini o'z ichiga olgan ma'lumotlar almashinuvi tez-tez sodir bo'lmoqda. sotib olingan mahsulot narxini tashkil etuvchi boshqa elementlar. Bu amaliyot, ayniqsa, uzoq muddatli ta'minot shartnomalarini tuzishda keng qo'llanildi.
Transport xarajatlari ham logistika organlarining nuqtai nazariga kiradi. Nafaqat tashish masofasi, balki transport turi, yetkazib berish tezligi, tovar partiyasining hajmi, ularni qadoqlash usuli, aralash xabarlar bo'lgan taqdirda qayta yuklash usullari ham hisobga olinadi. Transport xarajatlaridan tashqari, materiallarni saqlash katta xarajatlarga olib keladi. Bu erda ta'minot faoliyati aniq maqsadni ko'zlaydi - agar iloji bo'lsa, zaxiralar hajmini minimal darajada kamaytirish orqali ishlab chiqarish vazifasini samarali bajarishni ta'minlash. Aytish joizki, hozirgi vaqtda G‘arb mamlakatlarida xomashyo, yarim tayyor mahsulotlar va turli butlovchi qismlarning mutlaq ko‘p qismiga taqchillik mavjud bo‘lmagan sharoitda ta’minot idoralari ortiqcha zaxiralarni yaratish zaruratini sezmayapti (bunday ehtiyoj o‘z-o‘zidan paydo bo‘ladi). etishmovchilik bo'lganda shakllanadi). Shunga qaramay, bozor iqtisodiyoti sharoitida ortiqcha zaxiralarni yaratish uchun hech qanday rag'bat yo'q deb taxmin qilish noto'g'ri bo'ladi. Narxlarning bozor va mavsumiy tebranishlari; inflyatsiya, dunyoning xom ashyo mintaqalaridagi siyosiy va iqtisodiy vaziyatning o'zgarishi va boshqa omillar ana shunday rag'bat bo'lishi mumkin.
Turli firmalarning ta'minot xizmatlarining muhim vazifasi kompaniya uchun etkazib beruvchini tanlashdir. Ushbu tanlov hozirda asosan ikki usulda amalga oshiriladi.