Ўзбкистон республикаси

14.4.Муниципал ҳамжамият ривожланишининг концепцияси
Янги муниципал хамжамият асосига нимани кўйиш мумкин ва интеграл натижага эришиш учун нималар қилиш керак? Маҳаллий ҳамжамиятнинг энг устивор ривожлантириш стратегияси бўлиб ижтимоий стратегия ҳисобланади.
Муниципал хамжамият ривожланишининг концепциясининг бошқа бир универсал технологияси бўлиб, мақсадли ривож-ланишни алмаштирмаган ҳолда оддий усуллар орқали (бозор хўжалиги, реформа) яшаш сифатини ошириш ҳисобланади.
Бундай иш юритиш биринчидан, жахон тажрибасига мос тушади, муниципал хамжамият максадини иқтисодёт эмас, балки ижтимоий параметлар белгилайди. Иккинчидан, муниципал таълим стратегик мақсадларини тузиш ва олиб чиқиш тизимни ўзгартиради. Бунинг асосида қуйидаги проектлар чиқади:

• 
  биринчидан, муниципал ҳамжамият даромадларини ошириш, камбағаллар йўқ шароитни ташкил қилиш, фақат бойлар ва жуда бойлар мавжуд;
  
• 
  иккинчидан, саломатликни мустаҳкамлаш, бунинг натижасида аҳолининг ҳаёт давомийлиги 85 ёшни, бир ишчига йилига 1 кун касал тўғри келсин;
  
• 
  учинчидан, ижтимоий ҳимоя.
  

Бу мақсадларга эришиш учун корпоратив усулдан фойда-ланиш керак. Натижада қуйидаги масалалар ҳал бўлади:

• 
  касалликларсиз узоқ умр кўриш, ижодий ва ижтимоий фаоллик;
  
• 
  ҳалқнинг юқори даромади, оилалар ўзларини бюджет-ларининг фақатгина 10% озиқ-овқатга сарфлашади;
  
• 
  ўсиб келаётган авлод ишлаётган ҳалқ ва нафақахўрлар бирга тенг ҳуқуқли мулкдорга айланишади;
  
• 
  ҳалқ- ўзи яшаётган жойнинг эгаси ва хўжаини.
  

Назорат саволлари:
Маҳаллий ҳамжамиятда стратегик бошқарув ва ўз-ўзини бошқарувнинг моҳияти нима?
Жойларда аҳолини ҳокимият органларига бўлган ишончини ошириш механизими қандай?
Маҳаллий ҳамжамиятнинг ривожлантиришнинг замонавий концепцияси қандай?
Маҳалла ўз-ўзини бошқариш оргналарини ташкил этишни камчиликлари нимадан иборат?