мустақил иш лидерлик

Sana01.01.1970
Hajmi
#85787
Bog'liq
мустақил иш лидерлик
11biol test choraklik uchun @yillik konspekt (1), xviii-xix asr ortalarigacha bolgan bolalar adabiyoti, МУРОЖААТНОМА 2020(1), Estetik tarbiya, 6 - mavzu, 6 - mavzu, 12-maruza, 9 mavzu Пул ислохатлари амалий, Қуюшқон, Қуюшқон, Қуюшқон, 2 5305613645240076220, nemis 11, nemis 11

Режа:

Кириш...................................................................................................2


1. Бошкарув консалтингининг асосий тушунчалари ва таърифлари............................................................................................
2. Бошқарув консалтингининг бизнес учун зарурияти.............................................................................................8
3. Бошқарув консалтинги турлари....................................................10
Хулоса..................................................................................................21
Фойдаланилган адабиётлар..................................................................23


Кириш.

Компаниянинг ички бошкарувининг замонавий амалиёти шу қадар мураккаб ва иxтисослашганки, бугунги кунда менежерларнинг доимий штатлари мавжудлиги самарали бошқарув аппаратини яратиш учун етарли эмас. Соғлом фирмалар учун ўлчов тез ёнимга қобилиятини бўлиши ва мослашувчан иложи бўлса иктисодий самарадорлигини ва компаниянинг ривожланишини ошириш максадида унга иш учун, ташқи мухит ўзгаришига мослашиш ва ҳисобланади.


Компаниянинг фаолияти жараёнида кўплаб муаммолар мавжуд, уларни ҳал қилишда менежмент бўйича маслахат ёки менежмент бўйича консалтинг ёрдам бериши мумкин.
Консалтинг - бу профессионал xизматлар соҳаси. Бундай ёрдамнинг эксперт мохияти унинг манфаатдор менежер томонидан тайинланганлигини ва табиатан маслахатчи эканлигини англатади. Маслахатчи ёрдам беради, хисса кўшади, ривожлантиради, ўкитади ва хоказо. Консултант қарор қабул қилмайди, таклифлар тайёрлайди, алтернативаларни ҳисоблаб чиқади. Қарор қабул қилиш учун барча жавобгарлик ташкилот рахбарига юклатилади.
Тренингдан маслахат беришнинг афзалликлари бу индивидуал ёндашув. Консултант ушбу вазиятда ушбу ташкилот учун зарур бўлган нарсани ишлаб чиқади ва амалга оширади.
Бошкарув консалтинги менежмент фанини менежмент амалиёти билан боғлайди: агар илмий-тадқиқот ва лойихалаш ташкилотлари одатда тавсияларни такдим этишса, унда менежмент бўйича маслахатчи уларни мижоз-ташкилотнинг ўзига ҳос ҳусусиятлари билан боғлайди. Бу менежмент соҳасидаги илғор тажрибаларни оммалаштириш, менежерлар ва менежмент бўйича мутаҳассисларни ўқитиш орқали уларнинг касбий малакаларини оширишнинг мухим меҳанизми.
Менежмент бўйича маслахатчиларнинг менежерларга нисбатан устунлиги уларнинг мустақиллиги ва нуқтаи назарнинг беқиёслигидир. Улар менежмент ва менежментнинг турли соҳаларида кенг маълумотга эга (мавжуд бошқарув муаммоларига, камроқ юк тушиши сабабли), улар муаммони чуқур ўрганиш ва бошқа ташкилотларнинг тажрибасини тарқатишда рахбарлик қилишади.
Бошқарув бўйича маслахат турли соҳалардаги мутаxассислар томонидан тақдим этилади. Адвокатлар, иқтисодчилар, маркетологлар, тахлилчилар, псиxологлар ва социологларга бошқарув соҳасига маслахатлар берадилар.
Маслахатчининг асосий вазифаси қарор қабул қилишда ва унинг муваффакиятли амалга оширилишини таъминлашда рахбарга ёрдам беришдир.



Download

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2022
ma'muriyatiga murojaat qiling