Ausgabe 1/ 2013 Stift St. Georgen am Längsee


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Ausgabe 1/ 2013

Stift St. Georgen am Längsee

zukunftsfähig 

& enkeltauglich

Nachhaltigkeitsbericht 2012



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Gute Rendite und 

gutes Gewissen müssen 

kein Widerspruch sein: 

Wir freuen uns auf Ihren Anruf: 

Tel. +43 1 534 34 - 2046, Herr Wolfgang Schöbel 

www.schelhammer.at 

Es gelten die „Allgemeinen Bestimmungen für die Einlagen auf Sparbücher (ABES)“ 

der Bankhaus Schelhammer & Schattera AG in der jeweils gültigen Fassung gemäß Aushang. 

WERTE VERBINDEN UNS

 

Das Schelhammer-



Ethik-Kapitalsparbuch

Wir verbinden 

Geldanlage mit mehr 

Verantwortung.



1

1.   Vorwort

 

Diözesanbischof Dr. Alois Schwarz             3



 

Forstdirektor Dr. Ernst-Hans Lackinger       3

 

Umweltreferent Mag. Ernst Sandriesser     4



 

Stiftsdirektor Dr. Franz Schils                      4

 

Rektor DDr. Christian Stromberger           5



 

Hoteldirektor Mario Bergmoser 

         5

2. 

CSR im Stift St. Georgen

 

Verlauf und Inhalt 



                                 6

 

Der Corporate Social Responsibility



 

(CSR)- und Nachhaltigkeitsbericht              6



3.  Stift St. Georgen am Längsee

3.1.   Vision und Strategie                                   7

3.2.  Rahmendaten und Profil                              7

3.3.   Innovation in Bildung - Manage-

 

ment -Tourismus                                          8



3.5.  Management, Steuerung, Organigramm     8

3.6.   Netzwerke, Aktivitäten, Mitgliedschaften     9



4.  Grundsätze für die Arbeit 

 

des Stifts

 

4.1.  Kirchlichkeitskriterien des Bistums Gurk   10



4.2.   Ökologische Leitlinien Stift St. Georgen    11

4.3.  St. Georgener Manifest 

                   12

5. 

CSR-Leitlinien und 

 

Stakeholderbefragung

5.1 


Grundlagen und Interviewpartner             13

 

Auswertung                                               13



5.2.  Handlungsfelder von CSR 

 

im Stift St. Georgen                                  14



5.2.1.  Führung und Gestaltung                           14

5.2.2.  Markt                                                         15

5.2.3.  MitarbeiterInnen                                        16

5.2.4.  Umwelt                                                      17

5.2.5.  Gesellschaft                                              18

5.2.6.  Spiritualität, Ethik, Kirchlichkeit                 19



 

Ausgewählte Kooperationspartner

 

Schelhammer & Schattera                        20



 

Kärntner Landesversicherung                   20

 

Software systems                                      20



 

Freunde des Bildungshauses

 

Stift St. Georgen                                        21



 

Projekte, Aktivitäten, 

 

Praktisches

 

Verantwortung zeigen                                21



 

Vinzipasta                                                  22

 

IMPULSE Radverleih                               22 



 

Mitfahrbörsen für Veranstaltungen            22

 

Benediconomy, WertVoll SinnVoll             23 



 

Bildung und Schulung, 

 

Sozialleistungen                                        23



 

Ökopackage im Stift 

 

und Beschaffungsrichtlinien                      23



 

Gliederung nach GRI - Referenz

 

 



Global reporting initiative                           24

 

Impressum                                                 24



 

Sponsoren                                     U2/24/U3



CSR- und Nachhaltigkeitsbericht

zukunftsfähig & enkeltauglich

Inhalt    


2

3

1. Vorwort

Im  75.  Jahr  der 

Heiligerklärung 

der 

Hemma  von  Gurk, 



der  Gründerin  und 

Stifterin  des  Bistums 

Gurk,  präsentiert  sich 

das  Stift  St.  Georgen 

am  Längsee  mit  einem 

Nachhaltigkeitsbericht 

unter  dem  prägnanten 

Titel  „zukunftsfähig  & 

enkeltauglich“.  Damit 

sichert  die  Katholische 

Kirche  in  Kärnten 

das  Erbe  der  Heiligen 

Hemma,  und  formuliert 

für  das  21.  Jahrhundert,  was  das  Anliegen  der  Gräfin  von 

Zeltschach war: das Land und die Menschen, die darin woh-

nen, in ein verträgliches Miteinander zu führen. Zukunfts- und 

Generationenverträglichkeit  sind  programmatische  Aspekte 

der Nachhaltigkeit. Das Wort „enkeltauglich“ gibt dem heute 

so überstrapazierten Begriff der Nachhaltigkeit ein Gesicht der 

nächsten Generation. 

Die  Bibel  hat  für  das  Überleben  der  Menschen  zehn 

Lebensregeln  formuliert,  von  denen  die  vierte  Lebensregel 

ein  vorbildliches  und  zugleich  kritisches  Konzept  für 

Nachhaltigkeit in der Generationenfolge bietet, und eine Welt 

verändernde und Zukunft sichernde Praxis aufzeigt. Wörtlich 

heißt es: 



„Ehre deinen Vater und deine Mutter, wie es dir der Herr, 

dein Gott, zur Pflicht gemacht hat, damit du lange lebst und 

es  dir  gut  geht  in  dem  Land,  das  der  Herr,  dein  Gott,  dir 

gibt.“(Dtn 5,16) 

Die  Katholische  Kirche  in  Kärnten  sorgt  mit  dem  Betrieb 

des  Bistums  Gurk,  dem  Stift  St.  Georgen  am  Längsee, 

dafür,  dass  es  den  Menschen  in  unserem  Land  gut  gehen 

möge.  Damit  wird  deutlich,  dass  ethisch  verantwortliches 

Wirtschaften  auf  die  Grundwerte  angewiesen  ist,  die  in  der 

Familie gelernt, eingeübt und in ihrer Leben fördernden Kraft 

erprobt werden können. Wenn die Familie als Keimzelle uni-

versaler  Nachhaltigkeit  und  der  Generationenfürsorge  geför-

dert wird, geht es um mehr als die Erfüllung der Bedürfnisse 

der  gegenwärtigen  Generation.  Für  alle  Initiativen,  die  die 

Nachhaltigkeit im Stift St. Georgen immer wieder einfordern, 

danke  ich  insbesondere  Herrn  Direktor  Dr.  Franz  Schils  mit 

seinen  Mitarbeiterinnen  und  Mitarbeitern.  Er  ist  ein  verläss-

licher  Kenner  der  Kriterien  und  Rahmenbedingungen  eines 

CSR- und Nachhaltigkeitsberichtes. 

So  können  viele  Menschen  in  der  Region  und  darüber 

hinaus  erleben,  dass  Nachhaltigkeit  ihr  Glück  bedeutet  und 

Lebensqualität mit Hoffnungsperspektiven sichert.

Dr. Alois Schwarz

Diözesanbischof

Der CSR und Nachhaltig-

keitsbericht  des Stiftes St. 

Georgen  nimmt  mehrere 

Anliegen der Betriebe des 

Bistums Gurk auf.

  Dieses  sieht  sich  der 

Person ihrer Stifterin und 

dem  aktuellen  Auftrag 

besonders  verpflichtet. 

Im  Jahr  des  Jubiläums 

der 


Heiligsprechung 

der  Hl.  Hemma  und  des 

„Jubiläums“ des Begriffes 

der  Nachhaltigkeit,  ist 

diese  Initiative  besonders 

fruchtbar  und  zu  begrü-

ßen. Damit wird das soziale und kirchliche Engagement dieser 

großen Kärntnerin im 3. Jahrtausend konkret fortgeschrieben. 

Land,  Kirche  und  Bevölkerung  profitieren  von  der  nun  fast 

1000 Jahre alten Stiftung weiter. Beispielhaft geht es uns im 

Stift  darum,  die  Auswirkungen  unseres  Tuns  auf  Mensch, 

Gesellschaft  und  Umwelt  zukunftsfähig  zu  gestalten.  Dies 

passiert auch dadurch, wie sich alle Betriebe des Bistums in 

die Gesellschaft und Wirtschaft einbringen. 

Gleichzeitig  erinnern  wir  uns  daran,  dass  der  Begriff  der 

Nachhaltigkeit vor 300 Jahren (1713) über die Forstwirtschaft 

Eingang in die Literatur gefunden hat. Die Internetenzyklopädie 

Wikipedia  hält  dies  fest:  „Eine  erstmalige  Nutzung  des 

Begriffes Nachhaltigkeit im Sinne eines langfristig angelegten, 

verantwortungsbewussten  Umgangs  mit  einer  Ressource,  ist 

bei Hans Carl von Carlowitz 1713 in seinem Werk Silvicultura 

oeconomica  nachgewiesen.[5]  Carlowitz  fragte  „wie  eine 

sothane [solche] Conservation und Anbau des Holtzes anzu-

stellen sei, dass es eine continuirliche beständige und nachhal-

tige Nutzung gebe…“ 

Dieses Wissen zu leben und zu verbreiten haben wir uns zur 

Aufgabe  gemacht.  Gelebte  Nachhaltigkeit  schützt  nicht  nur 

die Wälder  vor  Übernutzung,  sondern  ist  die  Grundlage  des 

gesellschaftlichen Überlebens. Es geht um langfristiges, ver-

trägliches Wachstum, welches auch im Bistum und in der Art, 

wie Erträge erwirtschaftet werden, Platz greifen soll.

Stromerzeugung  und  -verbrauch,  Heizung,  Energie, 

Waldwirtschaft, Artenvielfalt,  Bildung,  soziales  Engagement 

werden in dem Sinne auch unter Corporate Social Responsibility 

gestaltet.

Dr. Ernst-Hans Lackinger

Forstdirektor Bistum Gurk


4

   1. Vorwort 

Eine  andere  Welt  ist 

möglich  -  Als  in  den 

80er  Jahren,  ausge-

hend  von  den  USA 

,eine  Randerscheinung 

der  Ökonomie  begann 

die 

Realwirtschaft 



umzukrempeln, 

und 


das 

Hohelied 

der 

Investmentbanker  ange-



stimmt  wurde,  wie-

derholten  Politker  und 

Wissenschaftler  solange 

das Mantra des allein sei-

nen Vorteil anstrebenden 

Menschen,  bis  dies 

schließlich auch bei uns in der kleinsten Gemeindestube zum 

Standardmodell  von  Politik  und  Wirtschaft  wurde.  Während 

man  im  alten  Kapitalismus  nur  seine  Arbeitskraft  verkaufte, 

ergriff der neue nun auch die Seele. 

„There  Is  No  Alternative“  hieß  es  zum  Abbau  des 

Sozialstaates,  zur  Privatisierung  des  Verkehrs-,  Gesundheits- 

und  Energiesystems,  und  zur  Globalisierung  des  kapitali-

stischen  Konkurrenzmodells.  Gegenwärtig  stehen  wir  an  vie-

len  Wegkreuzungen  und  entscheiden  tagtäglich  mit,  ob  eine 

andere Welt möglich ist. Schaffen wir ausreichend Alternativen 

und bringen wir die Menschheit dazu, dass sie in ihr eigenes 

Überleben einwilligt?

Das Bildungshaus Stift St. Georgen ist seit vier Jahrzehnten 

Bildungspartner für die Kärntner Bevölkerung, wenn es um die 

Entwicklung  einer  gerechteren  und  öko-sozialeren Welt  geht: 

Unter Direktor Walter Schmutz wurden in den 70er Jahren in 

St. Georgen die ersten Kurse für Biobauern in Kärnten gehalten 

,und damit auch der Verband der Biobauern ins Leben gerufen. 

Das Ökoforum St. Georgen war seit den 80er Jahren eine renom-

mierte  Veranstaltungsreihe,  die  im  1.  Kärntner  Biomassetag 

seinen Höhepunkt fand. Und schließlich griff man um 2000 mit 

dem Thema Permakultur ein gesellschaftliches Bedürfnis nach 

Naturbegegnung und Selbstversorgung auf, als der Gartenboom 

der Gegenwart noch nicht vorauszusehen war. 

Ich  freue  mich,  dass  das  Stift  St.  Georgen  mit  der  CSR-

Initiative  diese  Tradition  nun  weiterführt,  und  ein  Labor  für 

Alternativen bleibt.

Mag. Ernst Sandriesser

Umweltbeauftragter der Diözese Gurk

Leiter des Katholischen Bildungswerkes

Höhepunkt im Bemühen 

um die aktuellen Themen 

von  Schöpfungsverant-

wortung,  Nachhaltigkeit 

und sozialem Wirken im 

Stift  St.  Georgen  war 

sicherlich die Verleihung 

des  TRIGOS-Österreich 

2007.  Da  wurde  die 

Arbeit  im  Stift  in  den 

letzten  Jahrzehnten,  sei 

es durch die Proponenten 

in  den  Schulen,  im 

Bildungshaus,  in  der 

Pfarre,  in  der  Diözese 

und  im  Forstbetrieb, 

für  das  Projekt  „Sustainable  Church“  ausgezeichnet.  Damit 

war  das  Stift,  was  die  gesellschaftliche  Verantwortung  von 

Unternehmen  betrifft,  wieder  einmal  ganz  vorne  dabei,  und 

hat sich auch in Kärnten, gefördert durch Diözesanbischof Dr. 

Alois Schwarz, einbringen und profilieren können. 

Damit  Projekte  auch  den  Umstieg  in  den  Alltag  „über-

leben“,  und  entsprechende  Frucht  tragen,  braucht  es  die 

Implementierung  und  kontinuierliche  Verbesserung.  Dazu 

haben uns das Projekt Balanced Scorecard RIO 

1

, das Qualitäts- 



und  Umweltmanagement  nach  ISO,  das  Engagement  im 

Unternehmensnetzwerk  „Verantwortung  zeigen“,  das  positive 

Echo seitens der Gäste und MitarbeiterInnen, und die tägliche 

Arbeit  herausgefordert.  Vielerlei  wurde  erarbeitet,  erhoben, 

umgesetzt,  auditiert,  zertifiziert,  …  Das  alles  fassen  wir 

zusammen  in  das,  was  uns  die  nächsten  Jahre  bewegen  soll. 

Wir möchten, dass das Stift als Referenzbetrieb des Bischofs 

von Gurk-Klagenfurt Wege in die Zukunft aufzeigt: „Stift St. 

Georgen am Längsee: zukunftsfähig & enkeltauglich“. 

Mit  diesem  Motto  transportieren  wir  die  etwas  sperrigen 

und vielleicht auch abgenutzten Begriffe von Corporate Social 

Responsibility und Nachhaltigkeit (sustainability).

Damit 

verbinden 



wir 

unseren 


Beitritt 

zur 


Unternehmensplattform respACT austria, neben der südöster-

reichischen  Initiative  „Verantwortung  zeigen“  ein  nationaler 

Netzwerkpartner  im  Bemühen  um  CSR.  Das  von  dieser 

Initiative  erarbeitete  Leitbild  „Erfolg  mit  Verantwortung  – 

Ein  Leitbild  für  zukunftsfähiges  Wirtschaften“  lieferte  mit 

seinen Handlungsfeldern die Grundstruktur für unsere Arbeit. 

Diese  Handlungsfelder  haben  wir  als  kirchlicher  Betrieb,  der 

hier  eigene  zusätzliche  Kriterien  und  Instrumente  entwickelt, 

ergänzt.

Mag. Dr. Franz Schils

Stiftsdirektor und Pädagogischer Leiter

Stift St. Georgen am Längsee

1 RIO steht für Religion in der Organisation


5

1. Vorwort

Seit alters her fragen sich 

die  Menschen:  Wie  soll 

ich handeln? Was soll ich 

tun?  Praktische  Fragen 

des  Lebensvollzugs  ste-

hen  im  Mittelpunkt  und 

wollen 

Orientierung 



geben:  Wohin  soll  ich 

mich wenden? Es braucht 

auch eine Individualethik: 

persönliche Einstellungen 

und Haltungen, die nach-

haltig  wirken,  weil  sie 

nicht so leicht austausch-

bar sind. Gerade die sog. 

Kardinaltugenden  kön-

nen  hier  eine  Hilfe  anbieten.  Schon  die Antike  kannte  diese 

verlässlichen Tugenden, um die es sich dreht (cardo), die ein 

gelungenes  Leben  ermöglichen.  Tugend,  heute  sicher  kein 

attraktiver  Begriff,  hat  mit  Lebenstauglichkeit  zu  tun.  Was 

taugt  für  mein  Leben?  Zunächst  Gerechtigkeit  (iustitia):  Hat 

zunächst mit Richtigkeit zu tun. Was passt zu mir? Wie kann 

ich mir selbst gerecht werden. Ich kann wohl nur dann richtig 

leben,  wenn  ich  zunehmend  meinem  eigenen Wesen  gerecht 

werde. Gerechtigkeit als soziale Tugend stellt die Frage, wie 

werde ich den Menschen um mich gerecht. Thomas von Aquin 

weist schon darauf hin, dass es nicht um Gleichmacherei geht. 

Jedem das Seine (suum cuique) ist gefordert. Es geht auch um 

die  Eigenart  und  Fassungskraft  des  Einzelnen. Auch  der  hl. 

Benedikt fordert vom Abt: „..Der Eigenart vieler zu dienen..“. 

Es geht nicht darum, allen alles Recht zu machen, sondern 

das  Richtige  zu  tun.  Tapferkeit  (fortitudo)  hat  mit  Eintreten 

und mit einem widerstandsfähigen Stehvermögen zu tun. Für 

welche Werte trete ich ein? Was ist mir so wichtig, dass auch 

ein gewisser Mut notwendig ist? Das rechte Maß (temperan-

tia) ist die Mitte zwischen den Extremen. Da steckt die Zeit 

drin:  Den  richtigen  Rhythmus  finden,  nicht  gegen  die  Zeit 

arbeiten. Was ist mein Maß? Nicht den Vergleich mit anderen 

suchen,  sondern  das  Eigene    finden.  Der Abt  soll  hier  auch 

die  maßvolle  Unterscheidung  kennen:  „So  halte  er  in  allem 

Maß, damit die Starken finden, wonach sie verlangen und die 

Schwachen nicht davonlaufen.“ Weisheit (sapientia): Es geht 

nicht  um Vielwissen, sondern aus den vielen Erfahrungen gilt 

es Zusammenhänge herzustellen. Weisheit hat mit Klugheit 

(Prudentia) zu tun. Hier ist das Voraussehen (providentia) ge-

meint.  Ein  weiser  Mensch  wird  die  Illusionen  durchschauen 

und auch an die Zukunft denken und die Enkel im Blick haben. 

Paulus  hat  die  drei  christlichen Tugenden  zusammengefasst: 

Glaube, Hoffnung und die Liebe, wobei der Liebe ein Vorrang 

zukommt. 

Unsere Zukunft hat damit zu tun, wie wir jetzt leben, und 

das hängt sehr wohl mit dem Lebensstil eines jeden Einzelnen 

zusammen. 

DDr. Christian Stromberger                                                    

Rektor 


Regionalentwicklung 

muss  vor  Ort  passie-

ren! Wir  sehen  es  daher 

als  eine  Hauptaufgabe,  

unseren  hochwertigen 

Lebensraum  für  die 

Menschen  dieser  Region 

zu  erhalten  und  zu 

gestalten. Ziel ist es, aus 

dem  touristischen  wei-

ßen  Fleck,  die  Region  

zu  einem  buchbaren 

Zentrum  zu  machen. 

Das  Stift  als  kulturhi-

storisches  Ausflugsziel 

und  unser  Angebot  im 

sanften Tourismus,  soll  besser  genützt,  und  dadurch  auch  die 

Nächtigungszahl und die Frequenz der Tagesgäste erhöht wer-

den. In den Sommermonaten ist eine Nachhaltigkeitstour via 

Fahrrad  in der Region St. Veit an der Glan und in das angren-

zende  Gurktal,  zur  Hl.  Hemma,  geplant,  um  unsere  schöne, 

teilweise  noch  unberührte  Natur  zu  genießen.  Einen  hohen 

Stellenwert hat für uns regionaler Einkauf unter nachhaltigen 

und fairen Produktionsbedingungen. Nur wenn wir  bereit sind 

unser Umweltbewusstsein zu verstärken, haben unsere Kinder 

& Enkel eine Chance auf ein gutes oder sogar besseres Leben. 

Der Einsatz jedes Einzelnen wird sich lohnen. Der Bezug der 

Produkte aus regionaler landwirtschaftlicher Herkunft ist uns 

ein  großes Anliegen.  Hierfür  sind  wir  auch  mit  dem AMA-

Gastrosiegel  ausgezeichnet.  Dadurch  wird  gewährleistet, 

dass ein Großteil der touristischen Wertschöpfung tatsächlich 

unserer Gastgeberregion zu Gute kommt. 

Die  Förderung  der  touristischen  Entwicklung  in  unserem 

Hause,  die  zum  Erhalt  beschränkt  verfügbarer  Ressourcen 

beiträgt und so wenig wie möglich Abfall produziert, und die 

gleichzeitige Schaffung touristischer Arbeitsplätze für die lokale 

Bevölkerung, sind nur einige Beispiele, mit denen wir Impulse 

und  Trends  setzen.  Wir  wollen  Vorreiter  als  Dienstleister  

in  den  touristischen  Bereichen  der  Region  sein.  Unsere 

Gäste genießen seit Jahren ausschließlich Kaffeeprodukte aus 

Bio  Fairtrade  Herstellung.  Die  verwendete  Tagungstechnik 

ist  am  neuesten  Stand  der  energiesparenden  Technik.  Die 

Förderung  der  Lehrlingsausbildung/Lehre  mit  Matura,  die 

lange Betriebszugehörigkeit  und die stetige Weiterbildung der 

MitarbeiterInnen ist uns ein großes Anliegen. Somit zeigen wir, 

dass wir am Puls der Zeit sind. Die hohe Stammgastfrequenz 

in  den  Bereichen  der  Erwachsenenbildung,  des  Hotels  und 

Seminarzentrums, der Schulen, der Familien-, Senioren- und 

Behindertenangebote bestätigt unser Tun. 

Durch  die  Tourismus-Qualitätsinitiative  (Kärnten 

Qualitätssiegel)  ergibt  sich  eine  intensive  Zusammenarbeit 

mit  regionalen  und  kommunalen  Partnern  sowohl  im 

Individualtourismus  als auch in der Kärntner Reisebranche.

Mario Bergmoser

Hoteldirektor


6

Verlauf und Inhalt

   2. CSR im Stift St. Georgen 

Im  Laufe  der  Berichterstattung  über  die  bevorstehen-

de  ISO-Zertifizierung  unterbreitete  der  Projektleiter  dem 

Diözesanbischof  die  Idee,  aus  den  vielfältigen  Initiativen  ein 

stringentes CSR-Konzept zu machen. Nach der Zustimmung im 

April 2012 wurde im Stift ein Qualitätszirkel ins Leben geru-

fen, der sich mit den inhaltlichen Fragestellungen auseinander-

setzte. Auch der Umweltzirkel wurde reaktiviert. Die restlichen 

MitarbeiterInnen wurden in Workshops August 2012 informiert 

und eingebunden. Die Ziele für CSR im Stift St. Georgen am 

Längsee wurden wie folgt formuliert: 

CSR  soll  die  wichtigsten  Themen  in  den  Bereichen 

1. 


Umweltschutz und gesellschaftliche Verantwortung identi-

fizieren und die Verbesserung darin kontinuierlich sicher-

stellen, regelmäßig kontrollieren und darüber berichten.

CSR  konkretisiert  die  Anliegen  der  Soziallehre  der 

2. 

Kirche,  die  Kirchlichkeitskriterien  des  Stifts  St.  Georgen 



(Bistums  Gurk)  und  die  Spiritualität  des  Projektes 

BENEDICONOMY©. 

Der Inhalt des Projektes war im Wesentlichen, nach erfolgter 

Zertifizierung und der Sichtung und Zusammenführung der ver-

schiedenen Systeme, einen CSR- und Nachhaltigkeitsbericht zu 

erstellen und der Öffentlichkeit zu präsentieren. Als Arbeitstitel 

kristallisierte sich bald „Stift St. Georgen am Längsee: zukunfts-

fähig  & „enkeltauglich“

2

    heraus. Der nächste Schritt, aus 



diesem  Projekt  eine  Marke  mit  einem  eigenen  Netzwerk 

zu  schaffen,  ist  ein  Folgeprojekt,  welches  bereits  in  Angriff 

genommen wurde.

3

Die  CSR  Strategie  soll  das  Umweltmanagement  ISO 



3. 

14001 in der konkreten Umsetzung v.a. im Bereich Umwelt 

(Umweltleitlinien) unterstützen. 

Wir  wollen  mit  griffigen  Botschaften  auch  über  das 

4. 

Marketing fundierte Inhalte, Fakten sowie Beispiele (best 



practice) und Impulse in die Gesellschaft einbringen.

MitarbeiterInnen  sollen  stolz  auf  das  Unternehmen  sein 

5. 

und  Freunden  und  Familien  vom  Engagement  erzählen 



können.

Grundsätze, Richtlinien, Ziele, Maßnahmen und Aktivitäten für 

ein erfolgreiches, verantwortetes, zukunftsfähiges Wirtschaften 

im Stift St. Georgen am Längsee. Wie wir CSR verstehen: 

Wir richten uns in unserem Verständnis von Corporate Social 

Responsibility  (CSR)  am  CSR-Grünbuch  der  Europäischen 

Kommission aus. Die Definition lautet folgendermaßen: „CSR 

ist ein Konzept, das den Unternehmen als Grundlage dient, auf 

freiwilliger Basis soziale Belange und Umweltbelange in ihre 

Tätigkeit  und  in  die Wechselbeziehung  mit  den  Stakeholdern 

zu integrieren.“

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 Dazu orientieren wir uns textlich und inhalt-



lich  am  aktuellen  „Leitbild  für  zukunftsfähiges  Wirtschaften 

– Erfolg mit Verantwortung“ von respACT - austrian business 

council für sustainable development. 

Dieses  wurde  initiiert  durch  die  o.a.  Organisation,  der 

Industriellenvereinigung und der Wirtschaftskammer Österreich. 

Gefördert  wurde  es  durch  die  Ministerien  für  Wirtschaft, 

Familie und Jugend, Arbeit, Soziales und Konsumentenschutz 

und dem Lebensministerium. In dem Leitbild heißt es zu CSR: 

„Der Begriff steht für eine unternehmerische Praxis, die soziale 

Gerechtigkeit  und  ökologische  Verantwortung  mit  ökono-

mischen Zielen verbindet: systematisch, nachvollziehbar, trans-

parent  und  freiwillig.  Die  Europäische  Kommission  definiert 

CSR  als  den  selbst  verantworteten  Beitrag  der  Unternehmen 

zur nachhaltigen Entwicklung, mit dem sie eine Verbesserung 

der Lebensumstände aller Menschen – und damit auch der eige-

nen  Rahmenbedingungen  –  anstreben.“

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  An  den  im  Leitbild 



angegebenen Handlungsfeldern haben wir uns orientiert, diese 

durch unsere besondere Ausrichtung als kirchlicher Betrieb, der 

hier  eigene  zusätzliche  Kriterien  und  Instrumente  entwickelt 

hat,  ergänzt.  Für  uns  sind  hier  die  Kirchlichkeitskriterien des 

Bistums  Gurk

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  -  präsentiert  2007  und  eingearbeitet  in  eine 



Balanced  Scorecard-  und  unsere  ökologischen  Leitlinien  die 

Grundlagen.  Für  die  Form  der  Berichterstattung  haben  wir 

uns,  soweit  es  der  Aufwand  für  einen  Betrieb  unser  Größe 

rechtfertigt, an der GRI (Global Reporting Initiative) orientiert, 

um  die  Qualität  und  Vergleichbarkeit  sicher  zu  stellen.  Für 

einen  Betrieb  in  unserer  Größe  ist  es  mit  den  zur Verfügung 

stehenden Ressourcen eine Frage der Verhältnismäßigkeit und 

der  Praktikabilität,  hier  Prioritäten  zu  setzen  und  die  eigenen 

Schwerpunkte zu finden. Wichtiger als die strikte Verwendung 

von  und  die  Ausrichtung  an    GRI,  ISO  26.000  und  ONR 

192500  schien  uns  die  Investition  in  die  Umsetzung  mit  den 

MitarbeiterInnen. 




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