Biznes reja aniq tanlangan tadbirkorlik ishining barcha bosqichlari tavsiflangan va taxminan


Download 144.21 Kb.
Pdf ko'rish
Sana23.11.2020
Hajmi144.21 Kb.
#151098
Bog'liq
Javlon biznes
tawakkurnoma, javlon b, 2 5420511545190778984, 2 5420511545190778984, Saitmurodov Humoyun Pedagogika-Psixologiya topshiriq 2, 66tvlQi3NTMjL5vPluIrOu3xD6EIwynWivr1U6ij, 66tvlQi3NTMjL5vPluIrOu3xD6EIwynWivr1U6ij, 2-sinf ingliz tili ish reja, mehnat bozorining mohiyati va ijtimoiy-iqtisodiy mazmuni, jahon qishloq xojaligi (1), jahon qishloq xojaligi (1), essay writing(1-u), galiley va nyutonning nisbiylik prinsipi, 6-amaliy

Biznes reja — aniq tanlangan tadbirkorlik ishining barcha bosqichlari tavsiflangan va taxminan

hisobkitob qilingan loyiha. Unda aniq tanlangan tadbirkorlik ishining hamma tomonlari oʻz aksini

topadi. Biznes reja oʻz tarkibi jihatidan loyihaning afzalliklari va uni amalga oshirishdan kutiladigan

moliyaviy natijalar bayon etilgan yakuniy xulosa hamda asosan 10 boʻlimdan iborat asosiy qismga

boʻlinadi. Biznes reja da loyiha boʻyicha ishlab chiqariladigan tovar (xizmat)larning tavsifi hamda

uning haridorgirligi va raqobatbardoshligini taʼminlaydigan omillar; bozor hajmini baholash asosida

sotish bozori, tadbirkor bozorning qaysi segmentida ish yuritishi, savdo hajmi, tovar(xizmat)lar narxi

prognozlari; ehtimoli boʻlgan raqobatchilar (ularning mahsulotlari sifati va haridorgirligi, narxi

toʻgʻrisida axborot beriladi); marketing xizmatining asosiy unsurlari (tovarning qanday yoʻl bilan

sotilishi, tovar narxining shakllanishi, sotishni ragʻbatlantirish, reklamaning qaysi usullarini tanlash va

boshqalar); mahsulot ishlab chiqarish rejasi (ishlab chiqarish aloqalari, mahsulot sifatini nazorat

qilish, ishlab chiqarish harajatlari va boshqalar); umuman ishni, xodimlar ishini tashkil etish;

loyihaning tashkiliyhuquqiy shakllarini belgilaydigan yuridik reja; loyiha boʻyicha barcha maʼlumotlarni

umumlashtiradigan hamda ularning qiymat ifodalari koʻrsatilgan moliya rejasi; loyihani moliyalash

strategiyasi (vositalarni qayerdan va qanday shaklda olish, jami qancha pul kerakligi, uning qayerdan

olinishi va harajatlarning qoplanishi, investorlarning daromad olish vaqgi va boshqalar) oʻz ifodasini

topadi. Biznes reja ni ishlab chiqishda tadbirkorning oʻzi ("birinchi rahbar"), firma (xoʻjalik)larning

mutaxassislari ishtirok etadi, tashqaridan maslahat va tavsiyalar olinadi. Biznes reja ekspertlar

koʻrigidan oʻtkaziladi va olingan xulosalarga tayanib Biznes reja yanada mukammallashtiriladi.

Biznes reja kredit berish uchun asos boʻlib xizmat qiladi.

SWOT tahlillari Shveytsariya Biznes Rejalashtirish Vositalari pichog'i

 SWOT tahlil nima?

SWOT tahlili kuchli va zaif tomonlarni harakat rejasi yaratish

uchun imkoniyatlar va tahdidlar bilan taqqoslaydigan oddiy rejalashtirish vositasidir.

Kuch va zaif tomonlar biznes va shaxslar uchun tahlil qilinadigan ichki va tashqi

omillardir.

SWOT tahlilini shaxsiy rivojlanish uchun qo'llash mumkin bo'lsa-da, u ko'pincha 

biznesni


rejalashtirish

 vositasi sifatida ishlatiladi.

SWOT tahlilini Shveytsariya armiyasining biznes rejalashtirish vositalarini pichoq deb

atayman, chunki u turli xil rejalashtirish maqsadlarida foydalanish mumkin. 

Masalan,

kichik biznes

 uchun SWOT tahlilini quyidagicha amalga oshirish mumkin:

§

kichik biznes g'oyasini



 o'rganishning yaxshi tezkor usulidir

§

yillik biznes rejalashtirish

 uchun tramplindan iborat

§

marketing bo'yicha tadbirlar rejasining



 asosi sifatida

§

biznesni bartaraf etishni rejalashtirish



 uchun boshlang'ich nuqtasi sifatida

§

biznesni rejalashtirishda



 xodimlarni / ishchilarni jalb qilish vositasi sifatida, masalan

muayyan muammolarni hal qilish yoki muayyan 

biznes maqsadlariga erishish

§

xodimlarni boshqarish yoki o'z biznesingizni yuritish uchun o'z-o'zini baholash



vositasi sifatida

SWOT tahlili qanday amalga oshiriladi?

1) Ushbu maqolaning oxirida ko'rganingiz kabi bir jadval tayyorlang.

2) SWOT tahlilingizning maxsus maqsadiga muvofiq qutilarga to'ldiring.

3) jadvalni to'ldirganingizdan so'ng, uni biznesingizni yanada raqobat qiladigan

strategiya yoki strategiya yaratish uchun foydalaning.

Men bu savollarni fikrlash va muhokama qilish uchun qo'llanma sifatida ishlatishni

yoqtiraman:

§

Qanchalik kuchli imkoniyatlar mavjud?

§

Qanday qilib zaif tomonlarni kuchli tomonlarga aylantira olamiz?

§

Imkondan foydalanish uchun nima qilishimiz kerak?

§

Qanday tahdidlarni eng yaxshi tarzda hal qilamiz?

Bu savollarga javoblarni yozishni unutmang!

Sizning 


SWOT misolimda

 ko'rganingizdek, men ham SWOT tahlilimning maqsadini

yozmoqchiman. Bu maqsadga yo'naltirilgan bo'lib qolishga yordam beradi va natijada

keyingi qadam yoki qadamlarning nima ekanligini tushuntiradigan qisqa natijalar qismini

qo'shing.

Boshqa SWOT misollar

Marketing o'qituvchisi Amazon, Yahoo, Nike va Apple kabi taniqli haqiqiy kompaniyalar

uchun SWOT tahlillarini bir necha misollarni sanab o'tadi.

(Ushbu SWOT tahlillari ushbu kompaniyalarning tafsilotlari ekanligi e'tiborga olinganda,

SWOT tahlillari biznesning muayyan jihatlariga e'tibor berayotganini e'tiborga oling.

SWOT tahlil qilish bo'yicha maslahatlar

SWOT tahlil qilish uchun har doim ma'lum maqsadni tanlang. Aks holda, siz faqat bir

harakat rejasi uchun biron-bir yo'nalish bera olmaydi, bir umumiy kengaytirish bilan


yakunlanadi.

SWOT tahlilini sub'ektiv jarayon deb hisoblang; turli xil guruhlar turli xil SWOT tahlillari

bilan bir xil maqsadga muvofiq kelishi mumkin, yoki bir kishi bir xil mavzu bo'yicha turli

xil SWOT tahlillari bilan boshqa vaqtda paydo bo'lishi mumkin.

Shu sababli, SWOT tahlillari biznesni rejalashtirishning barchasi va oxirigacha emas;

kichik korxonalar uchun rejalashtirish boshlang'ich nuqtasi va / yoki PEST tahlillari kabi

boshqa biznesni rejalashtirish vositalari bilan birgalikda ishlatiladigan eng yaxshi usul

bo'lib, "tashqi boshqaruv omillari, masalan, hukumatning yangi qoidalari yoki texnologik

o'zgarishlar imkoniyat va tahdidlarga qaramay, sizning sohada ".

SWOT tahlili bilan birgalikda ishlatishingiz mumkin bo'lgan boshqa biznesni

rejalashtirish vositalari Core Competency tahlil, ( 

ta'rif


 ) va USP Analysis ( 

ta'rif


 ) ni o'z

ichiga oladi.

SWOT tahlilining kelib chiqishi

SWOT tahlilini yaratish odatda 1960-70-yillarda Stenford universitetida AQShning

Fortune 500 kompaniyasiga asoslanib tadqiqot loyihasini boshqargan Albert Xamfriga

berilgan. Biroq, bu munozara masalasidir. SWOTning kelib chiqishi haqida ko'proq

ma'lumot olish uchun SWOT tahlilining tarixi.

Quyida kichik biznes uchun SWOT tahlilining misoli keltirilgan



 .

SWOT tahlil matritsasi



Ijobiy omillar

Salbiy omillar

Ichki omillar

Kuchlar

Zaif tomonlar

Tashqi omillar

Imkoniyatlar

Tahdidlar

Download 144.21 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2022
ma'muriyatiga murojaat qiling