Boshqaruv tamoyillari


Download 56.66 Kb.
Pdf ko'rish
bet1/5
Sana16.11.2023
Hajmi56.66 Kb.
#1782173
  1   2   3   4   5
Bog'liq
mustaqil ishi 2



O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI RAQAMLI TEXNOLOGIYALAR 
VAZIRLIGI MUHAMMAD AL-XORAZIMIY NOMIDAGI TOSHKENT 
AXBOROT TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI
 
KIBERXAVFSIZLIK FAKULTETI 711-21AXO` GURUHI 
TALABASINING “BOSHQARUV TAMOYILLARI” FANIDAN
 
MUSTAQIL ISHI№2 
Mavzu: Menejerlar mehnatini baholash 
BAJARDI:Raxmatov Bexzod
 
QABUL QILDI:Xakimjonova Dildora
Toshkent-2023 


Reja: 
I.Kirish 
1.Menejerlar va xodimlar mehnatini bahoalsh. 
2.Menejerlar mehnatini baholash usullari. 
3.Xodimlarning malakasi. 
II.Xulosa 
III.Foydalanilgan adabiyotlar 


Kirish 
Tez-tez savol tug'iladi, menejer kim? Savolga javobni ushbu maqolada topish 
mumkin, unda professional menejerga ega bo'lishi kerak bo'lgan barcha asosiy 
xususiyatlar tasvirlangan. Menejer - bu ishlab chiqarish yoki boshqa faoliyatni 
boshqarish bilan shug'ullanadigan kishi. Aynan mamlakatda tadbirkorlar soni 
ko'paygani munosabati bilan ushbu soha mutaxassislariga ehtiyoj sezilmoqda. 
Menejer nima? Aslida, bu menejer, tadbirkor bilan taqqoslaganda, uning huquqlari 
cheklangan. Uning ish vazifalari ma'lum bir ramkaga ega, bu haqda biz batafsilroq 
gaplashamiz. Menejer ishlab chiqarishning asosiy vazifalarini belgilash bilan 
shug'ullanadi. U mavjud resurslarni malakali boshqarishi kerak. U barcha qarorlari 
uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga oladi. Menejer korxona ichida va undan 
tashqarida sodir bo'layotgan voqealardan xabardor bo'lishi kerak. U barcha 
o'zgarishlar haqida ma'lumot beradi va agar kerak bo'lsa, kompaniya oldida turgan 
vazifalar va maqsadlarni tushuntiradi. Shuning uchun bunday lavozimni egallagan 
kishi eng to'g'ri qarorni tezda qabul qila olish uchun doimo sodir bo'layotgan 
voqealar markazida bo'lishi kerak. Ulardan biri odamlar bilan ishlash. U jamoa 
ichidagi munosabatlarni tashkil qiladi, ularning ishlarini yaxshi muvofiqlashtirilgan 
qiladi. Xodimlarni boshqarish davom etmoqda. Menejer, shuningdek, tashkilotning 
tashqi aloqalardagi vakili hisoblanadi. Ushbu kasbning bir necha darajalari mavjud. 
Quyi darajadagi menejer ishchilar o'rtasida ishlarni tashkil qilish bilan shug'ullanadi. 
Ularning oldida tezkor echimni talab qiladigan ko'plab vazifalar turibdi. Ular o'rta 
menejerlar tomonidan boshqariladi. Ular katta bo'linmani boshqarishi mumkin va 
bo'ysunuvchilar va boshqaruv o'rtasidagi vositachidir. Eng kichik toifaga top-
menejerlar kiradi. Ular umuman korxona bilan bog'liq masalalarni hal qilishadi. 
Bunday pozitsiyaning xavfi va javobgarligi ancha yuqori. Ammo bunday 
mutaxassislar juda qadrlanadi va ularning ishi shunga yarasha to'lanadi. Menejer 
kimligini aniqladik. Endi u qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerakligini ko'rib 
chiqamiz. Ushbu kasb egasi tushunishi kerak bo'lgan eng muhim narsa bu korxonani 
boshqarishdir. Menejer menejerdir, shuning uchun bu uning uchun eng muhim 
bilimdir. U o'zi ishlaydigan sanoatning butun texnologik jarayonini yaxshi bilishi 


kerak. Bu holda ularning funktsiyalarini to'liq bajarish mumkin emas. Menejer bir 
vaqtning o'zida tadbirkor bo'lishi kerak. U bozor munosabatlari va resurslarni 
taqsimlashning murakkab tomonlarini tushunishi kerak. Boshqaruv lavozimini 
egallagan shaxs etarli darajada qaror qabul qilishi kerak. Uning vazifalariga 
belgilangan maqsadlarni amalga oshirishga bo'ysunadigan xodimlarni jalb qilish 
kiradi. Bozor muammolari va uning o'ziga xos xususiyatlarini tushunish uchun 
menejer iqtisodiyot sohasida bilimga ega bo'lishi kerak. Ushbu kasbda tahlil ham 
zarurdir. Bunga raqobatdosh tashkilotlar va firmalar faoliyatini o'rganish kiradi. 
Menejer korxona faoliyatini rejalashtira olishi va iqtisodiyot va bozorning yanada 
rivojlanishini oldindan bilishi kerak. Va endi ofis kim ekanligi haqida bir oz - 
menejer. Bu boshqaruv kadrlarini boshqarish bilan shug'ullanadigan shaxs. U ularni 
zarur moddiy-texnik baza bilan ta'minlaydi va ularning ishlarini muvofiqlashtiradi. 
Va top-menejer kim ekanligi haqida yana bir necha so'z. Bu pozitsiyaning eng yuqori 
darajalaridan biridir. Ushbu shaxs butun tashkilotni boshqaradi va uning faoliyati 
natijalari uchun javobgardir. Odatda bu lavozim korxonada uzoq yillik ish stajiga 
ega bo'lgan kishilarga beriladi. Ehtimol menejer kimligi haqida ko'p narsalarni bilib 
olgan bo'lishingiz mumkin. Ammo bu sohada professional bo'lish uchun doimo 
bilim va ko'nikmalarni oshirib borish kerak. 
Savdo menejeri faoliyatini tahlil qilish ko'plab savollarga javob topishga yordam 
beradi. Shunday qilib, testdan so'ng, siz xodimning samarali ishlayotganligini va 
uning 
ishida 
nimani 
yaxshilash 
mumkinligini 
bilib 
olishingiz 
mumkin. Xodimlarning ish faoliyatini baholash, ayniqsa marketing tizimi 
samaradorligini tahlil qilishda yaxshi bo'ladi. Ushbu maqolada biz xodimlarning 
faoliyatini baholashning qanday mezonlari va turlari mavjudligini va ularni amalda 
qanday samarali qo'llashni ko'rib chiqamiz. 

Download 56.66 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling