Ishlab chiqarish xarajatlarini hisobga olish va tannarxni shakllantirish usullarining tasnifi

Ishlab chiqarish xarajatlarini hisobga olish va tannarxni shakllantirish usullarining tasnifi
Boshlash uchun biz xarajatlarni hisobga olish metodologiyasining to'g'ri tuzilishi (keyingi o'rinlarda - KM) nima berishi mumkinligini, kimga va nima uchun kerakligini aniqlaymiz.
KM boshqaruvining quyidagi ustuvor yo'nalishlarini aniqlash mumkin:

• 
  ishlab chiqarish tsiklining to'g'riligini tekshirish;
  
• 
  ularni tahlil qilish va optimallashtirish yo'llarini izlash uchun xarajatlar haqida ma'lumot to'plash;
  
• 
  xarajatlarni boshqarishning boshqa masalalari bo'yicha rahbariyat tomonidan qaror qabul qilish.
  

KM ob'ektlari va xarajatlar ko'pincha farqlanadi. Ulardan birinchisi xarajatlarni saralash asosidir. KM ob'ekti ularning paydo bo'lish joyi, mas'uliyat markazi, mahsulot turi yoki guruhi, resurslar turi bo'lishi mumkin. Ikkinchisi - mahsulot (ishlar, xizmatlar), yarim tayyor mahsulotlar, tayyorlikning turli bosqichlaridagi mahsulotlar turi. KM tushunchasi va tannarx tushunchasini farqlash uchun biz sxemani ko'rib chiqishni taklif qilamiz.
Xarajatlar va asosiy tannarxni aks ettirish va hisoblash ketma-ketligi UZ (1-5-bosqichlar) va xarajatlar hisobi (4-6-bosqichlar) dan iborat. Ushbu bosqichlar o'zaro bog'liq va ularning bajarilishi xarajatlarni boshqarish uchun ma'lumotlarni taqdim etadi. Bugungi kunga qadar boshqaruv hisobi bo'yicha adabiyotlarda juda ko'p sonlar tasvirlangan xarajatlarni hisobga olish va ishlab chiqarish xarajatlarini hisoblash usullari. Ular uchun umumiy tasdiqlangan yagona tizimlashtirish hali yaratilmagan. Ushbu usullarning barchasi turli xil boshqaruv muammolarini hal qilish uchun ishlab chiqilgan va ko'pincha quyidagi mezonlarga ko'ra tasniflanadi:
1. KM obyektlari uchun:

• 
  jarayon,
  
• 
  ko'ndalang,
  
• 
  buyurdi.
  

Jarayon bo'yicha usul quyida muhokama qilinadi va bizning veb-saytimizda muqobil va buyurtma bo'yicha usul haqida maqolalarni o'qing:

• 
  .
  

2. Ultratovush tekshiruvining to‘liqligiga ko‘ra:

• 
  umumiy xarajatlar tizimi
  
• 
  to'liq bo'lmagan (qisman) xarajatlar tizimi.
  

3. Ultratovush va nazorat samaradorligi bo'yicha:

• 
  haqiqiy xarajat usuli,
  
• 
  standart xarajatlar usuli.
  

Xarajatlar va asosiy xarajatlar to'g'risida to'liq va to'g'ri ma'lumot berilmaganligi sababli ba'zi usullar o'z ahamiyatini yo'qotadi. Bunday misollardan biri qozon usulidir.