Reja:
|
|
|
Kirish
|
…………………………………………………………..
|
3
|
Asosiy qism:
|
|
|
Innovatsion kadrlar menejmenti ……………………………………
|
|
Kadrlar innovatsiyalarning tashkiliy shakllari ……………………
|
|
Kadrlar tizimini rivojlantirishning bir necha turlari ……………...
|
|
Xulosa ………………………………………………………………………..
|
|
Foydalanilgan adabiyotlar …………………………………………………..... 30
|
KIRISH
Innovatsion kadrlar menejmenti - bu innovatsion menejment va xodimlarni boshqarish o'rtasidagi chegara. Kadrlar ishida innovatsion menejment ob'ekti yangilanish va rivojlanish jarayonlari, korxonalar va boshqa ijtimoiy-iqtisodiy tuzilmalarning kadrlar va kadrlar tizimining ehtiyojlari va parametrlari;
Innovatsion menejmentning sub'ekti korxona, muassasa va tashkilotlarning kadrlar va mehnat xizmatlarining innovatsion tarkibiy qismidir. Mehnatning innovatsion menejmenti ilgari mavjud bo'lgan texnokratik etakchilik printsiplaridan sifat jihatidan farq qiladi. Bu tashkilotda intensiv gorizontal o'zaro ta'sirlarni saqlashga, ijodiy faoliyatni faollashtirishga, turli guruh xodimlarining sa'y-harakatlarini birlashtirishga asoslangan.
Korxonalarning innovatsion strategiyalari va boshqaruvdagi innovatsiyalar shiddatli raqobat sharoitida iste'molchi uchun kurash orqali aniqlandi. Ushbu kurashda iqtisodiy va ma'naviy rag'batlantiruvchi ijtimoiy-psixologik muhitda ishlashning eng oqilona rejimlariga mos keladigan yangi uskunalarni tez o'zlashtirish va yangi ishlab chiqarish tizimlarini rivojlantirish qobiliyatiga ega yuqori malakali kadrlarni jalb qiluvchi korxona va tashkilotlar tomonidan yangi texnologiyalarni rivojlantirishga ustuvor ahamiyat beriladi. korxona xodimlarini mehnat potentsialini to'liq amalga oshirishga rag'batlantirish. Innovatsiyalarni boshqarish - ishlab chiqarishni loyihalash, texnologik, moddiy, tashkiliy va kadrlar tayyorlash, innovatsiyalarni joriy etish, natijalarni tahlil qilish va ushbu faoliyatga tuzatishlar kiritish bilan bozorning istiqbolli ehtiyojlarini qondirish uchun innovatsiyalarni boshqarish jarayoni. "Innovatsion menejment" ilmiy intizomi - bu innovatsion jarayonlarni, innovatsion faoliyatni, tashkiliy tuzilmalarni va ushbu faoliyat bilan shug'ullanuvchi xodimlarni boshqarish tamoyillari, usullari va shakllarining to'plami. Innovatsion menejmentning asosiy yo'nalishi ishlab chiqish innovatsion strategiyalar va uni amalga oshirishga qaratilgan chora-tadbirlar. Innovatsiyalarni rivojlantirish kompaniyaning strategiyasida ustuvor yo'nalish bo'lib kelmoqda, chunki u rivojlanishning boshqa barcha yo'nalishlarini belgilab beradi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
