Les Hommes, acteurs essentiels du management des organisations

Les Hommes, acteurs essentiels du management des organisations (en particulier les PME)

• « Il n’est de richesses que d’hommes ! »

• J.Bodin 1530-1596

Les acteurs et les organisations Sabine Separi Agrégée d’économie gestion, Docteur sciences de gestion Maître de conférences Université Paris 11

• 1/ Représentation multidimensionnelle 2/ Moteur de la dynamique organisationnelle

• 3/ Multiplicité des outils de pilotage

6 images de l’organisation

Quelques évolutions des représentations

• De la main à la tête

• Du quantitatif au qualitatif

• De la qualification à la compétence

• De l’homme certain à l’homme indéterminé

• De l’homme rationnel à l’homme politique

• Des savoirs au savoir être et savoir s’adapter

Acteurs et cycle de la gestion

Quelle que soit l’organisation…

• 18ème : projet instable à Venise

• 19ème : Putting out vers manufacture

• 20ème : PE Maroc

• 20ème : quelle taille ?

• Quelle croissance ?

• . 21ème : virtuelle ….

Il peut y avoir une entreprise sans organisation….

• …. Mais pas sans acteur !!!!!

Acteurs et variables stratégiques

Acteurs au centre de la gestion du changement

Quelques paradoxes et divergences

• Communication

• Créativité

• Compétences

• Pouvoir

• Intérêt collectif

• Apport de forces

• Synergie

• Discussion

Outils de pilotage RH

• Amont : pour le diagnostic de l’organisation

• Pour la GRH

• Aval : pour le pilotage de la performance

En conclusion……

• « il n’est qu’un luxe véritable et c’est celui des relations humaines »

• Saint Exupery