M. rahmatova
Download 0.6 Mb.
|
RAHMATOVA MA`MURA
- Bu sahifa navigatsiya:
- MAVZU:Maktabni innovatsion boshqaruv modeli
- Ularning asosiylari quyidagilardan iborat
- - qog’ozbozlik va buyruqbozlikka asoslangan uslubning saqlanayotganligi;
- Tilimlami tekshirishning ikkinchi bogini
- “Profilaktikasi” atamasi o’zi noxush oqibatlarni keltirib chiqaruvchi sabablarni bartaraf etish ma’nosini bildiradi.
- Darsni interfaol metodlarda tashkil etishning qanday afzalliklari mavjud
- Baholash
- E’TIBORINGIZ UCHUN
206 GURUH 3- BOSQICH TALABASI MAJIDOVA MA`RIFATNING «BOSHLANG’ICH TA’LIM PEDAGOGIKASI, INNOVATSIYA VA INTEGRATSIYASI» FANIDAN TEXNOLOGIYALAR “Maktabni innovatsion boshqaruv modeli” MAZUSIDATAQDIMOTIM.RAHMATOVAMAVZU:Maktabni innovatsion boshqaruv modeliMAVZU:Maktabni innovatsion boshqaruv modeliREJA1. Maktab ichidagi boshqaruv tizimi va tuzilishi. 2. Ichki boshqaruvning maqsadi, mazmuni va vazifalari. 3. Maktab direktori va pedagoglar jamoasi. 4. Direktor va uning o’rinbosarlarining vazifalari. 5. Maktabni pedagogik kadrlar bilan ta’minlash.Yoshlarimizga jahon ta’lim mezonlariga mos xolda chuqur bilim berish, ularni Vatanga muhabbat, milliy istiqlol g’oyalariga sodiqlik ruxida tarbiyalash masalalari ta’lim sohasining asosiy vazifasidir. Bu esa uz o’rnida ta’lim boshqaruvi organlari, muassasalari, o’quv yurtlari rahbarlaridan tashkilotchi xamda tadbirkor, yuqori bilim va yuksak madaniyat egasi bo’lishini talab etadi.Yoshlarimizga jahon ta’lim mezonlariga mos xolda chuqur bilim berish, ularni Vatanga muhabbat, milliy istiqlol g’oyalariga sodiqlik ruxida tarbiyalash masalalari ta’lim sohasining asosiy vazifasidir. Bu esa uz o’rnida ta’lim boshqaruvi organlari, muassasalari, o’quv yurtlari rahbarlaridan tashkilotchi xamda tadbirkor, yuqori bilim va yuksak madaniyat egasi bo’lishini talab etadi.Ma’lumki, aksariyat umumta’lim maktablari rahbarlari xalq ta’limi xodimlari orasida eng ko’p mehnat sarf qilib ishlayotganlar toifasiga kiradi. Shuning bilan birgalikda ular faoliyatlari davomida juda ko’p qiyinchiliklarga duch keladilar. Bunday ahvolining obyektiv va subyektiv sabablari bor, albatta.Ma’lumki, aksariyat umumta’lim maktablari rahbarlari xalq ta’limi xodimlari orasida eng ko’p mehnat sarf qilib ishlayotganlar toifasiga kiradi. Shuning bilan birgalikda ular faoliyatlari davomida juda ko’p qiyinchiliklarga duch keladilar. Bunday ahvolining obyektiv va subyektiv sabablari bor, albatta.Ularning asosiylari quyidagilardan iborat:- ta’lim boshqaruvining nazariy asoslari to’g’risida sust bilimga ekanliklari;- ta’lim boshqaruvining nazariy asoslari to’g’risida sust bilimga ekanliklari;- maktab ichki boshqaruvning samarasizligi;- maktab boshqaruvida inson omilini hisobga olmaslik;- qog’ozbozlik va buyruqbozlikka asoslangan uslubning saqlanayotganligi;-maktab rahbarlari o’rtasidagi ish taqsimotining amalda yaxshi ishlmayotganligi;- malaka oshirish masalasiga e’tiborsizlik;- kadrlar qo’nimsizligi;- vaqtdan unumli foydalanmaslik va hokazo.Zamonaviy ta’limni tashkil etishga qo’yiladigan muhim talablardan biri ortiqcha ro’hiy va jismoniy kuch sarf etmay, qisqa vaqt ichida yuksak natijalarga erishishdir. Qisqa vaqt ichida muayyan nazariy bilimlarni o’quvchilarga yetkazib berish, ularda ma’lum faoliyat yuzasidan ko’nikma va malakalarni hosil qilish.Zamonaviy ta’limni tashkil etishga qo’yiladigan muhim talablardan biri ortiqcha ro’hiy va jismoniy kuch sarf etmay, qisqa vaqt ichida yuksak natijalarga erishishdir. Qisqa vaqt ichida muayyan nazariy bilimlarni o’quvchilarga yetkazib berish, ularda ma’lum faoliyat yuzasidan ko’nikma va malakalarni hosil qilish.Tilimlami tekshirishning ikkinchi bo'g'ini har bir mavzuni
“Profilaktikasi” atamasi o’zi noxush oqibatlarni keltirib chiqaruvchi sabablarni bartaraf etish ma’nosini bildiradi.
Tavakkal guruhidagi bolalarning eng tarqalgan toifasi bo’lib, ularning qiyin tarbiyalanishi ruhiy pedagogik sabablar bilan izohlanadi. Qarovsizlikning asosiy belgilari deb yetakchilik faoliyatidagi kamchiliklar, xulq-atvorda chetga og’ish, ijtimoiy adaptatsiya qiyinchiliklarini aytsak bo’ladi. Bu bolalar va o’smirlar faoliyatning to’la qonli sub’ekti bo’lmaganliklar uchun ularga asosiy yordamni pedagog, psixolog va ota-onalar ko’rsatishlari mumkin.
O`quvchiga bilimlar tayyor holda berilmasdan, bilimlarni darsliklardan, internetdan, turli boshqa manbalardan izlash, topish, qayta ishlash orqali uning bilim olish malakasi shakllantiriladi. Olgan bilimlari orqali ijodiy mushohada yuritish, imkoniyati yaratiladi. O`quvchini darsliklar bilan ishlash, o`qish, o`rganish, konspekt yozish, qo`shimcha adabiyot, spravochniklardan foydalanib mustaqil o`zlashtirish ko`nikmalarini egallashga o`rgatiladi.O`quvchiga bilimlar tayyor holda berilmasdan, bilimlarni darsliklardan, internetdan, turli boshqa manbalardan izlash, topish, qayta ishlash orqali uning bilim olish malakasi shakllantiriladi. Olgan bilimlari orqali ijodiy mushohada yuritish, imkoniyati yaratiladi. O`quvchini darsliklar bilan ishlash, o`qish, o`rganish, konspekt yozish, qo`shimcha adabiyot, spravochniklardan foydalanib mustaqil o`zlashtirish ko`nikmalarini egallashga o`rgatiladi.Darsni interfaol metodlarda tashkil etishning qanday afzalliklari mavjud:
Baholash deb bilim, ko‘nikma va malakalami o‘quv dasturida
“Texnologiya” yunoncha “texnos”-mahorat, san’at va “logos”- fan, ta’limot so’zlaridan tashkil topgan. “Ta’lim texnologiyasi” tushunchasi tushunchasi esa lug’aviy jihatdan (inglizcha “an educational technology”) ta’lim (o’qitish) jarayonini yuksak mahorat, san’at darajasida tashkil etish borasida ma’lumotlar beruvchi fan (yoki ta’limot) ma’nosini anglatadi. Pedagogik texnologiya o’z mohiyatiga ko’ra sub’ektiv xususiyatga ega bo’lib, ya’ni, har bir pedagog ta’lim-tarbiya jarayonini o’z imkoniyati, kasbiy mahoratidan kelib chiqqan holda ijodiy tashkil etishi lozim.
E’TIBORINGIZUCHUNRAXMAT!Download 0.6 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling