«organization behavior» «ier-11U/ ier-12U/ ier-13U/ ier-14u bma-11U/ bma-12U/ bma-13U/ bma-14U»

«ORGANIZATION BEHAVIOR»
«IER-11U/ IER-12U/ IER-13U/ IER-14U
BMA-11U/ BMA-12U/ BMA-13U/ BMA-14U»

1. 
   Xodimlarning shaxsiy va moddiy manfaatlarini nazarda tutgan holda, boshqaruvning qaysi usulidan foydalanish ish samaradorligini oshirishga taʼsir koʻrsatadi va ushbu usulning mohiyati qanday?
   
2. 
   Rahbarlik uslublari deganda nimani tushunasiz?
   
3. 
   Rahbarlik uslublariga taʼrif bering.
   
4. 
   Rahbarlik uslublariga koʻra rahbarlar qanday turlarga ajratiladi?
   
5. 
   Odatda qaysi temperament domenantligidagi xodimlar oʻz kuch va qobiliyatini yuqori baholovchi va rahbar tomonidan qattiqqoʻllik hamda doimiy nazoratda boʻlgan taqdirdagina ijobiy natija koʻrsatish xususiyatiga ega xodimlar hisoblanishadi?
   
6. 
   Boshqaruv usullari haqida batafsil maʼlumot bering.
   
7. 
   A.Maslou taʼlimoti boʻyicha birinchi oʻrindagi bazis ehtiyojlarga qaysilar kiradi?
   
8. 
   Motivlashtirishning nechta modeli mavjud?
   
9. 
   Motivlashtirishning birinchi modeli qanday nomlanadi va qanday taʼriflanadi?
   
10. 
    Motivlashtirishning ikkinchi modeli qanday nomlanadi va qanday taʼriflanadi?
    
11. 
    Motivlashtirishning uchinchi modeli qanday nomlanadi va qanday taʼriflanadi?
    
12. 
    “Shirin kulcha” va “qamchi” taktikasi motivlashtirishning qaysi modelida qoʻllaniladi?
    
13. 
    Motivlashtirishning ragʻbatlantirish va jazo strategayasi mohiyati qanday?
    
14. 
    Xodimga uni qoniqtiradigan ishni berish motivlashtirishning qaysi strategik yondashuvini ifodalaydi?
    
15. 
    Motivlashtirishning qanday usullari mavjud?
    
16. 
    Ehtiyojlar ustunligi nazariyasi qachon yaratilgan?
    
17. 
    Boisiy tozalanish nazariyasining mohiyati qanday?
    
18. 
    Kutish nazariyasining mohiyati qanday?
    
19. 
    Kutish nazariyasining muallifi kim va qachon yaratilgan?
    
20. 
    Adolatlilik nazariyasining mohiyati qanday?
    
21. 
    X (iks) va U (igrek) nazariyalari muallifi kim?
    
22. 
    X (iks) va U (igrek) nazariyalari mazmuni nimani ifodalaydi?
    
23. 
    X (iks) nazariyasi boʻyicha ishchilar qanday xususiyatda namoyon boʻladilar?
    
24. 
    U (ngrek) nazariyasida ishchilar qanday xususiyatda namoyon boʻladilar?
    
25. 
    Motivlashtirish — bu...?
    
26. 
    Amerikalik ruhshunos Abraxam Maslouning motivatsiya nazariyasi haqida maʼlumot bering?
    
27. 
    Frederik Gersbergning motivatsiya nazariyasi haqida maʼlumot bering?
    
28. 
    “Tashkiliy hulq-atvor” fani qaysi fanlar bilan aloqador?
    
29. 
    “Tashkiliy hulq-atvor” fani qaysi etaplarda paydo boʻlgan?
    
30. 
    Jamoada sogʻlom ruhiy iqlim yaratish uchun rahbar (xodim xususiyatlari yoki jamoaga xos belgilar borasida) nimaga eʼtibor qaratishi lozim?
    
31. 
    “Tashkiliy xulq-atvor” mustaqil fan sifatida qachon paydo boʻlgan?
    
32. 
    U yoki bu hulq-atvorning sababiga nima deyiladi?
    
33. 
    Hulq-atvor motivlari sifatida nimalar oʻrganiladi?
    
34. 
    Ekstrovert shaxslar deb kimlarga aytiladi (taʼriflang va misol keltiring)?
    
35. 
    Introvert shaxslar deb kimlarga aytiladi (taʼriflang va misol keltiring)?
    
36. 
    Yangilikka intiluvchi shaxslar deb kimlarga aytiladi (taʼriflang va misol keltiring)?
    
37. 
    Yashovchan shaxslar deb kimlarga aytiladi (taʼriflang va misol keltiring)?
    
38. 
    Manipulyator shaxslar deb kimlarga aytiladi (taʼriflang va misol keltiring)?
    
39. 
    Tobe shaxslar deb kimlarga aytiladi (taʼriflang va misol keltiring)?
    
40. 
    Ehtiyoj motiv boʻla oladimi? Qanday qilib?
    
41. 
    Oʻz ahamiyatiga koʻra ehtiyojlar nechta turga boʻlinadi?
    
42. 
    Birlamchi ehtiyojlarga qanday turdagi ehtiyojlar mansubdir?
    
43. 
    Yuqori darajadagi ehtiyojlarga qanday turdagi ehtiyojlar mansubdir?
    
44. 
    Motivatsiyaning nechta nazariyasi mavjud?
    
45. 
    Shaxs xissiyotlarini boshqarishda nimalarga eʼtibor qaratish lozim?
    
46. 
    Muloqot nima?
    
47. 
    Ishdagi hulq-atvor deganda nimani tushunasiz?
    
48. 
    Ishda insonlarni tushunish uchun qanday muloqot oʻrnatish mumkin?
    
49. 
    Shaxsiy munosabatlar va farqlar deganda nimani tushunasiz?
    
50. 
    Stress nima?
    
51. 
    Ishdagi munosabatlar va xatti-harakatlarni tashkil etishda stressning oʻrni qanday?
    
52. 
    Demotivlashtirish deganda nimani tushunasiz?
    
53. 
    Strategiya va taktikaning mohiyati qanday?
    
54. 
    Missiya nima?
    
55. 
    Strategiya, missiya va taktika tushunchalarini farqlang.
    
56. 
    Maqsad deganda nimani tushunasiz?
    
57. 
    Motivlashtirish va ragʻbat tushunchalarini farqlang.
    
58. 
    Ragʻbat va jazo motiv boʻla oladimi?
    
59. 
    Hodimni qaysi usulda motivlashtirish koʻproq samara beradi?
    
60. 
    Rahbar madaniyati nimalarda namoyon boʻladi?
    
61. 
    Tashkiliy hulq-atvorda idrok tushunchasining oʻrni?
    
62. 
    Idrokning asosiy xususiyatlarini sanang va unga taʼrif bering?
    
63. 
    Ustanovkalarga taʼrif bering.
    
64. 
    Ustanovka va attityudni sharhlang.
    
65. 
    Atributsiya nima?
    
66. 
    Atributsiyaning turlarini farqlang.
    
67. 
    “Pollyanna prinsipi”ning mohiyatini tushuntirib bering.
    
68. 
    Atributiv xatolar haqida tushuntiring.
    
69. 
    Idrok sohasining rahbar nuqtai-nazaridan 13 koʻrinishining 4 tasiga izoh bering.
    
70. 
    “Guruh ichidagi favoritizm” gʻoyasini nimani anglatadi?
    
71. 
    “Burgut effekti” nima?
    
72. 
    “Teskari assimmetriya” yohud oʻz-oʻziga past nisbat berish shaklini izohlang.
    
73. 
    “Advokat effekti” nima?
    
74. 
    “Prokuror effekti” nima?
    
75. 
    “Ayzenk savolnomasi”ni izohlab bering.
    
76. 
    “Avtoritarizm” va “Makiavellizm” xususiyatlariga izoh bering.
    
77. 
    “Proteksionizm” va “Perfeksionizm” xususiyatlariga izoh bering.
    
78. 
    “Dogmatizm” va “Valyuntarizm” xususiyatlariga izoh bering.
    
79. 
    Shaxsning sotsial sifatlariga taʼrif bering.
    
80. 
    Shaxsning ijtimoiy mavqei deganda nimani tushunasiz?
    
81. 
    Shaxsning ijtimoiylashuvi nima? Misol keltiring.
    
82. 
    Tashkilotda inson hulq-atvoriga taʼsir koʻrsatuvchi omillarga taʼrif bering.
    
83. 
    Inson hulq-atvorining ichki omillarini sanang va ularning har biriga misol keltiring.
    
84. 
    Stress turlarini sanang va taʼriflang.
    
85. 
    Stressning ijobiyligi deganda nimani tushunasiz?
    
86. 
    Stressning salbiyligi deganda nimani tushunasiz?
    
87. 
    Stressning inson tanasiga taʼsiri haqida maʼlumot bering.
    
88. 
    Ish joyidagi stressning sabablari.
    
89. 
    Surunkali ofis stressining belgilari qanday?
    
90. 
    Kanadalik fiziolog Gans Sels taʼlimotiga koʻra asabiylashish bosqichlari qanday?
    
91. 
    Stressning sabablari va ularning tarkibiy qismlari haqida maʼlumot bering.
    
92. 
    Qanday salbiy tuygʻular asabiylashish uchun ruhiy sabablar sanaladi?
    
93. 
    Motivlashtirish nazariyasida rahbar va xodimlarning korxona umumiy manfaatlari mavjud holatda oʻzaro taʼsirlashishining 4 xil usulini izohlab bering.
    
94. 
    Frederik Gersbergning “Boisiy tozalanish” nazariyasiga misol keltiring.
    
95. 
    “Xotorn tajribasi” haqida maʼlumot bering.
    
96. 
    Menejmentning “Inson munosabatlari” maktabi sharoitida “Tashkility hulq-atvor” nazariyasi shakllanishining qaysi davri qaror topgan edi?
    
97. 
    “Tashkility hulq-atvor” nazariyasi shakllanishining birinchi davri menejmentning qaysi maktabi bilan hamohang kechdi?
    
98. 
    “Tashkility hulq-atvor” nazariyasiga oid ilk oʻquv adabiyotlari qay tarzda va kimlar tomonidan yaratildi?
    
99. 
    “Tashkility hulq-atvor”ning boshqarish modellarini izohlab bering.
    
100. 
     “Tashkility hulq-atvor”ning muhim vazifalarini izohlab bering.