Тема Выбор стратегии организации


Download 1.55 Mb.
bet1/8
Sana12.10.2022
Hajmi1.55 Mb.
#843004
TuriЛитература
  1   2   3   4   5   6   7   8
Bog'liq
Лекция 4
8-mavzu Kbt, 8-mavzu Kbt, Grammar book for teaching materials, Hujjat (1), обективка (намуна) (восстановлен), Лабораторная работа №1, Suvda va quruqlikda yashovchilar - Vikipediya, Analitik ximiya turmısda úlken ámeliy áhmiyetke iye, мева ва сабзавот етиштириш бизнес план, мехнат ички тартиб коидалари 2 (Автосохраненный), to\'qimachilik, Иқтисодиёт фанининг предмети, 4 - Dinamika tiykarları, 10. tests on problems of text perception, 6-sinf 24-aprel

Тема 4. Выбор стратегии организации

Литература

  • Кузнецов, Б.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Б.Т. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 623 c.
  • Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2016. - 468 c.
  • Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. - М.: КноРус, 2013. - 320 c.

Вопросы

  • 1. Стратегические альтернативы роста организации
  • 2. Эталонные стратегии развития.
  • 3.Корпоративные и функциональные стратегии.
  • 4. Модели формирования портфеля стратегий

Понятие СТРАТЕГИИ

  • «Стратегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.»
  • «Стратегия организации – это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей.»

1. Стратегические альтернативы роста организации

  • Стратегические альтернативы - это набор различных частных стратегий, позволяющих достичь стратегические цели организации, во всем их многообразии, в рамках выбранной базовой стратегии и ограничений на использование имеющихся ресурсов.
  • Это возможные стратегические направления движения организации.
  • Каждая стратегическая альтернатива предоставляет организации разные возможности и характеризуется разными затратами и результатами, что в конечном итоге и предопределяет необходимость стратегического выбора.

 Виды стратегических альтернатив

  • Стратегия ограниченного роста. Этой стратегической альтернативой придерживаются большинство организаций. Для стратегии ограниченного роста характерно установление целей от достигнутого, скорректированных с учетом инфляции.
  • Причина выбора этой альтернативы заключена в минимизации риска.

Download 1.55 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7   8




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2023
ma'muriyatiga murojaat qiling