Toyota Ishlab Chiqarish Tizimini asoschisi Taichi Ono


Download 1.43 Mb.
bet25/30
Sana09.09.2022
Hajmi1.43 Mb.
#803490
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   30
Bog'liq
Toyota Ishlab Chiqarish Tizimini asoschisi Taichi Ono
savdo tizimida innovatsion faoliyatlar va ularning iqtisodiy tasirlari-converted, 3-Mavzu. STATISTIK JAMLASH VA GURUHLASH. (Ma'ruza matni), Pul nazariyalari Jalolov B.M, ҚҚС бўйича имтиёз бериладиган рўйҳат, ҚҚС бўйича имтиёз бериладиган рўйҳат, Конвертация, Document, Document, Document, 2 Kiritish-chiqarish qurilmalari (1), matlab dasturida xususiy hosilali differensial tenglamalarni yechish, 4-ma’ruza Kompleks hadli qatorlar. Teylor qatori. Loran qatori. , 2 5208956965316727769, 2 5208956965316727769, ГРУНТЫ
Ish uchun texnologiyalar
Odatda menejerlar yangi texnologiyalarni joriy etish orqali biznesni rivojlantirish muammolarini hal qilishga harakat qilmoqdalar. Biroq, kompaniyaning qayta qurilishi va ish tavsifi yozish har doim ham kerakli ta'sirni bermaydi va muvaffaqiyatli texnikani ishlatish kompaniyaga muvaffaqiyatsizlikka olib kelishi mumkin.
Bizning sharoitimizda G'arb texnologiyalaridan foydalanishga qarshi emasmiz. Ammo hech bo'lmaganda ularning elementlarini muvaffaqiyatli qo'llash uchun emas. Ko'p jihatdan, bu ularning (G'arb) xodimlari va mijozlarimiz o'rtasidagi katta farqlar tufayli. G'arblik biznes maktablari har yili MBA darajali mutaxassislarini ishlab chiqaradi va ular bitta konstruktorning tafsilotlariga o'xshash. Aloqa qilish juda oson, siz turli xil dizaynlarni to'plashingiz mumkin. Bizda yo'q. Bizning xodimlarimiz turli konstruktorlarning tafsilotlariga ko'proq o'xshashdir. Odatda bir xil narsani qurish unchalik oson emas.
Xorijiy biznesni boshqarish tajribasi shuni ko'rsatadiki, bu muammo ham to'liq hal qilinmaydi. Bankrot enron va dunyo bankrotligini eslash kifoya. Mashhur marketer Jek Travas kitoblarida, global gigantlar bozorda yangi marketing sohalarini nazorat qilishning yo'qligi sababli bozorda yo'qolgani haqida ko'plab misollar.
Taqiqlangan vaziyatda tadbirkorlar mustaqil ravishda boshqaruv tizimini mustaqil ravishda qurishi, ayniqsa birovning tajribasini nusxalashda hisoblash kerak. Va birinchi navbatda, samarali nazoratni tashkil qilish kerak.
Biznesga egalik zonalari
Birinchidan, tushunish kerak: bizning sharoitimizda biznes egasi - bu - lavozim!
Ushbu pozitsiyaning o'ziga xos xususiyati shundaki, uning funktsiyalari ko'pincha egasi va menejerlari o'rtasida bo'linadi va oxirida har xil va hatto qarama-qarshi manfaatlarga ega bo'lishi mumkin bo'lgan bir nechta odamlar o'rtasida eriydi.
Biz, xususan "xo'jayin egasi" atamasini, shuningdek, ularning rollarida farqlarni ta'kidlashni "egasi" emas.
Biznes egasi bo'lishi mumkin emas. Siz aktsiyalar, pul, mulk, brendlar, nou-xau, nou-xau va hokazo bo'lishingiz mumkin. Ammo bularning barchasi biznes emas, bu faqat uning manbalari. Biznes resurslarini tayyorlash uchun siz ularni mijozlar, sheriklar va xodimlarning manfaatlarini ko'zlab ishlashingiz kerak. Bu rol odatda eng yaxshi menejerlar o'tkaziladi.
Turli firmalar, egalari va egalarining ta'siri turli yo'llar bilan taqsimlanadi. Masalan, ko'plab kichik aktsiyadorlar, top menejerlar aslida biznes egalariga aylanishadi.
Masalan, menejerlar, masalan, ro'yxatdan o'tgan raqobatchi firmalar, masalan, shaxsiy daromad olish paytida, menejerlar biznesini boshqarish yoki kompaniyani juda yomon holatga olib kelishganida juda ko'p holatlar ma'lum. Bu ularning aslida ular egalari va egalariga tegishli ekanligini bildiradi.
Egasi biznes mulklaridan faqat bittasini boshqarish demakdir (1-jadvalga qarang).
Ikkinchi biznes-mulk zonasi zarur aloqalarni saqlash va o'rnatish uchun. Odatda, top menejerlar biznesni tashkil etish bilan shug'ullanadilar. Va aslida mulk egalarining rolini o'ynashni boshlaydi, hatto mulk ulushi ham bor. Bu rol odatda qisqa muddatli va ular vaqtincha manfaatlariga amal qilishlari mumkin. Ko'pincha eng yaxshi menejer va egasining manfaatlariga mos kelmaslik, bu biznesga zarar etkazadi.
Uchinchi biznesga egalik zonasi - bu asos bo'lgan asosiy g'oyalar. Bularga aniq biznes, uning brendlari, xodimlar bilan munosabatlar tizimi va boshqa g'oyalarni o'zgartirishning g'oyalarini sezilarli darajada buzishi mumkin. Rossiya amaliyotida nafaqat eng yaxshi menejerlar, balki marketlar, reklama ishchilari va kadrlar menejerlari biznes g'oyalariga ta'sir qilish uchun faol harakat qilmoqdalar. Agar bu egasi tomonidan tegishli nazoratsiz bajarilmasa, strategik biznes sohalari individual xodimlar nazorati ostida bo'lishi mumkin.
Turli biznes sohalarida ishlarni birlashtirish uchun biznes egasi va egasi bo'lim menejerining mavqeini yaratish foydalidir. Firmaning ba'zi xodimlari qisman egasiga kiritilishi mumkin. Qanday bo'lmasin, "Biznesga egalik" kontseptsiyasini Samonekga ruxsat berishdan ko'ra, ishni muvofiqlashtirish yaxshiroq bo'ladi.
Biznesning egasi bo'lish uchun egasi egasining egasini bajarishi kerak. Aks holda, mulk hech narsaga aylanishi mumkin.

Download 1.43 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   30




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2022
ma'muriyatiga murojaat qiling