Задания №2. Анализ матрицы бкг на примере предприятия ( 6 балл)
Download 13.47 Kb.
|
Принципы управления лекция Задания 1 pdf (1)
Задания №2. Анализ матрицы БКГ на примере предприятия ( 6 балл). Анализ матрицы БКГ (Boston Consulting Group) на примере предприятия поможет определить стратегическую позицию продуктов или бизнес-единиц предприятия на основе их роста рынка и доли рынка. Для проведения анализа необходимо выполнить следующие шаги: 1. Постройте матрицу БКГ, разделите продукты или бизнес-единицы предприятия на четыре квадранта: - Звезды (High Growth, High Market Share): Продукты или бизнес-единицы с высокими темпами роста рынка и высокой долей рынка. Они требуют дополнительных инвестиций для поддержания роста и укрепления своей позиции на рынке. - Вопросительные знаки (High Growth, Low Market Share): Продукты или бизнес-единицы с высокими темпами роста рынка, но низкой долей рынка. Они требуют дополнительных инвестиций и стратегических решений для увеличения доли рынка или решения о дальнейшей судьбе. - Коровы (Low Growth, High Market Share): Продукты или бизнес-единицы с низкими темпами роста рынка, но высокой долей рынка. Они генерируют стабильные денежные потоки, но требуют минимальных инвестиций. - Собаки (Low Growth, Low Market Share): Продукты или бизнес-единицы с низкими темпами роста рынка и низкой долей рынка. Они мало приносят прибыли и не обладают перспективами для дальнейшего развития. 2. Расчитайте темпы роста рынка и долю рынка для каждой продукции или бизнес-единицы. Темп роста рынка определяется путем сравнения текущего размера рынка с предыдущим периодом. Доля рынка вычисляется путем деления объема продаж или выручки данной продукции или бизнес-единицы на общий объем продаж или выручку на рынке. Download 13.47 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling