Қ. С. Маҳмудов, С. Ш. Уразов, Б. М. Абдуманнонов

КИРИШ...................................................................................................................4 
 
1-БОБ. БОШҚАРУВ ҚАРОРЛАРИНИ ҚАБУЛ ҚИЛИШ ТЕХНО-
ЛОГИЯСИ ФАНИНИНГ ПРЕДМЕТИ ВА ВАЗИФАЛАРИ ........................ 5 
1.1. Менежментда мазкур фаннинг ўрни .............................................................. 5 
1.2. Менежер ва бошқарув қарорларини ишлаб чиқиш жараѐни …………….16 
1.3. Фаннинг мақсади, предмети ва вазифалари. Бошқа фанлар билан 
алоқадорлиги..................................................................................................20 
 
2-БОБ. ТАШКИЛОТ МАҚСАДЛАРИНИ АНИҚЛАШ ВА ШАКЛЛАН-
ТИРИШ………………………………………………………………...............24 
2.1. Мақсадлар, режалар ва ташкилот қимматликлари ..................................... 24 
2.2. Мақсадга эришиш даражасини баҳолаш ..................................................... 26 
2.3. Ташкилотни бошқаришда тизимли ѐндашув .............................................. 31 
2.4. Ташкилотни бошқаришда қарорларнинг ўрни ва аҳамияти ...................... 34 
 
3-БОБ. БОШҚАРУВ ҚАРОРЛАРИНИНГ ТАСНИФ ЭТИЛИШИ .......... 45 
3.1. Бошқарув қарорларга қўйиладиган талабалар ............................................ 45 
3.2. Бошқарув қарорларининг таснифи ............................................................... 49 
3.3. Ташкилий қарорлар: дастурлаштирилган, дастурлаштирилмаган, 
компромисслар ...................................................................................................... 57 
 
4-БОБ. БОШҚАРУВ ҚАРОРЛАРИНИ ҚАБУЛ ҚИЛИШГА ТАЪСИР 
КЎРСАТУВЧИ ОМИЛЛАР .............................................................................. 62 
4.1. Қарорлар қабул қилишда раҳбарнинг шахсий сифатлари ......................... 62 
4.2. Қарорлар қабул қилиш муҳити. Хавф-хатарлар, ноаниқлик. Вақт ва ўзга-
рувчи муҳит ……………………………………………………………………...65 
4.3. Маълумотлар, хулқ-атвор бўйича чекланишлар. Салбий оқибатлар….69 
4.4. Қарорларнинг ўзаро боғлиқлиги………………………………………...79